現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)內(nèi)部管理,包括許多其它各專業(yè)管理,都不像財(cái)務(wù)管理那樣,更具有綜合性和根本性。相比之下,財(cái)務(wù)管理能夠通過自身的職能作用,在企業(yè)管理過程中進(jìn)行全面、連續(xù)、系統(tǒng)、綜合的反映、監(jiān)督和控制,使企業(yè)內(nèi)部保持良好的經(jīng)濟(jì)秩序,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,從而提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)最終目標(biāo),達(dá)到企業(yè)利潤最大化。
近年來,大多企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快,即總收入增長速度很快,但是利潤總額增長速度較慢,總產(chǎn)值中成本比率逐年上升,利潤率下降,有些企業(yè)出現(xiàn)虧損。造成這種情況的原因當(dāng)然是多方面的,但是財(cái)務(wù)管理水平低是其中重要原因之一。財(cái)務(wù)管理水平低主要是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)沒有發(fā)揮其應(yīng)有的職能作用。
一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題和原因
(一)會計(jì)工作不規(guī)范
一些企業(yè)由于缺乏必要的制度、措施和辦法,造成會計(jì)核算中賬目不清、手續(xù)不全、核算不細(xì)、數(shù)字不準(zhǔn),填報(bào)不及時等問題。有的企業(yè)沒有按照企業(yè)財(cái)務(wù)人員工作規(guī)范的要求進(jìn)行記賬、算賬和報(bào)賬;有的企業(yè)出納兼管財(cái)產(chǎn)物資的保管和賬目的登記工作,一些企業(yè)單位會計(jì)工作人員離崗沒有按規(guī)定手續(xù)辦理交接或監(jiān)交;有的企業(yè)在現(xiàn)金使用和銀行結(jié)算工作上漏洞百出,造成上當(dāng)受騙;有的沒按國家統(tǒng)一會計(jì)制度要求進(jìn)行核算等。
(二)貨幣資金管理不善,資金過于分散,不能充分利用
企業(yè)因下設(shè)部門多,資金不能統(tǒng)一調(diào)配使用,造成有的部門因資金短缺影響正常生產(chǎn)經(jīng)營工作;……