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企業集中核算管理利弊談

2006-12-31 00:00:00劉改蓮
北方經濟 2006年18期

摘 要:企業集中核算有利于總公司從宏觀上控制、協調;實現規模效益;提高資金使用效率,降低融資成本;集中財力發揮整體效益;減少財務核算人員。存在的問題是使會計監督職能大大弱化,核算中心成了記賬機器;由于會計監督職能的弱化,致使部分單位開具虛假發票套取資金或部分收入不報賬實行體外循環;專項資金不能專款專用;往來款項不能及時清理;會計核算中心對各單位的實物資產不能進行定期清理盤點,容易造成國有資產流失。建議核算與監督并舉。

關鍵詞:企業集中核算管理利弊

目前,我國許多地方實行會計集中核算。會計集中核算在規范會計核算行為、防止單位亂收亂支、提高財政資金使用效益等方面發揮了積極作用。特別是對跨國、跨地區的企業來說,集中化管理模式更有利于總公司從宏觀上控制、協調;財務管理可以實現規模效益;財力資源可以在全系統內統一調度、集中使用,融資成本大大降低;現金流量更容易預測;最終可以使財務成本減少,企業效率提高。

一、集中核算管理的利弊分析

集中核算的實質在于資金的集中管理。集中化的資金管理主要有以下益處:控制分公司業務收入,防止貨幣資金流失;集中資金,提高資金使用效率,實現財務經營的規模效應;有利于企業集中財權,充分利用財力,發揮整體效益;有利于更好地實施財務監督,防止財務信息失真;有利于經濟責任制考核,減……

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