供應鏈的時間壓縮——庫存時間壓縮

摘要： 隨著市場經濟的全球化，基于單個企業的管理模式已經無法贏得市場競爭，在這種情況下，出現了“橫向一體化”的管理模式。基于擴展企業模式的供應鏈管理正是這種新管理模式的典型代表，它以供應鏈的整體利益出發，合理管理供應鏈上的各個企業。庫存控制作為企業生產活動中的重要環節，對于節約供應鏈成本，壓縮時間，提高供應鏈整體效率有重要的意義。

關鍵詞： 模糊理論熵理論庫存控制 ABC分析法

庫存控制是現代企業生產管理中的核心問題之一，也是生產管理領域中的古老課題，隨著供應鏈管理和物流管理的發展，供應鏈管理環境下企業庫存管理研究又重新成為學術界研究的熱點。在供應鏈管理模式下，庫存成本是供應鏈成本的最重要組成部分之一，占總成本的30%以上，因此供應鏈管理降低成本的核心問題就是優化庫存控制。在供應鏈管理模式下，由于企業組織與管理模式的變化，供應鏈管理環境下庫存管理有其特有的特點和要求。

一般來說，庫存閑置時間包含庫存以物料、在制品、產品的不同形式在供應鏈運作中的總停滯、庫存緩沖時間。國際公認的庫存商品與國內生產總值(GNP)的經驗比例，正常發達國家不應超過1%，發展中國家不應超過5%，而我國近年來新增庫存不斷增加，1994年僅新增加的庫存就己占GNP的5.1% ，1995年為6% ，1996年為6.8%，加上歷年累積下來的存量，1996年我國工業庫存達8億元，占國內生產總值的37.5%(這還不包括農業庫存)。……