聚焦篇：“超級服務器”

“中關村之所以能成為高科技園區，其基礎是高校和科研院所，就像沒有斯坦福、加州理工等高校就不可能有硅谷一樣。”這是2001年3月，時任政治局常委李嵐清對包括清華科技園在內的中關村高新技術園區發展規劃所做的批示。

“批示中包含的信息非常豐富，其一，清華大學、北京大學和中科院等高校院所應該是高新技術發展的關鍵推動者；其二，中關村科技園發展的重心應該落在清華、北大和中科院主導的科技成果轉化上；其三，最高決策領導高度關注清華大學這樣的中國頂級高校在科技創新中作用的發揮。”中關村管委會一位領導拿著這份5年前的批示文件告訴《商務周刊》，雙清路和成府路交叉的清華這塊三角地，從來不缺乏來自國家、社會各個層面的注意力，“之所以清華科技園在中國科技園發展中走到了最前列，一個關鍵原因在于梅萌帶領的這批人能夠把類似這樣的各種各樣的關注和資源聚焦到了其69萬平方米的園區里。”

這也正是清華科技園所希望踏上的階梯。多次到硅谷考察的梅萌告訴記者，硅谷旁邊斯坦福大學的教授如果有好的概念和技術，就可能衍生出一些公司，但大學和教授不去辦公司，而是社會去辦，大學是參與和推動。“但在今天的中國，企業尚未完全成為技術創新的主體，需要通過‘產學研’的模式來實現。”他說，“這就需要大學科技園這樣一個最好的平臺，把‘產學研’的優勢都聚集在一起，才能真正幫助企業成為技術創新的主體。”

他認為，在這一點上，清華科技園發揮的作用不亞于斯坦福大學。“清華科技園現在最大限度要做的就是使各種資源在這片區域聚焦，使政府視線最大限度的關注這個區域，在這里建平臺，做風險投資，做企業上市的綠色通道。”

而這個“聚焦”工作的核心，在梅萌和他的同事們看來，就是像一臺“超級服務器”那樣，高質量、最廣泛地“處理”和“整合”一切利于高科技創新企業快速成長的資源和信息。

清華“老湯”

如果背后依靠的不是清華大學，梅萌和他的團隊能否干出今天清華科技園的氣勢和成就？這是采訪中不斷會浮現在《商務周刊》記者腦海中的一個趣題。

當整個采訪行將結束之時，記者把這個問題拋給了劉杰，這位中國大學科技園協會副秘書長沉思了幾秒后，坦誠地說，“也有可能會辦成，但一定是非常非常困難。因為‘清華’二字的力量太大了。”但是不是任何人到清華就能辦出今天的科技園？劉杰笑著說，“那可不一定，至少像梅萌這個團隊對清華品牌資源的整合水平和思路，門檻高度不是一般人能夠過得去的。”

在清華園，梅萌一直被認為在科技園發展中是員“福將”，原因簡單，很多辦不成的事在梅萌的帶領下都給辦成了。一位清華大學領導對他的評價是：“梅萌是一個比較隨意揮灑的人，不愛計較和糾纏枝節，因為不計較了，事情反而能辦成。”在他看來，也是由于這種性格，梅萌能把清華許多個性和能力很強的人才收羅到門下，“而恰好這些人把事給從無到有折騰成了”。

“清華科技園的背景好，服務能力強，內生機制好，這是很多別的科技園所不具備的。”科技部火炬中心孵化器處處長張峰海認為，“科技園成功最重要的因素是人，清華科技園這個管理團隊是個精英團隊。”

采訪中，梅萌整合的這支清華科技園管理團隊給《商務周刊》留下了深刻的印象：總裁徐井宏是一位執行力非常強的決策推動者，副總裁羅茁渾身散發著一種久經風雨后的波瀾不驚和沉穩忍耐，副總裁陳鴻波則有一股亦莊亦諧的外交家風度，劉杰是位洞曉國情、深諳政策走向的“縱橫家”，薛軍總能讓人感受到“強力前鋒”逼人的進攻氣勢，清華科技園科技投資中心總經理雷霖身上，展現出的則是睿智敏銳的風險投資家風采……這個班底盡管個性不一，但其言談都能讓采訪者感受到濃烈的“清華”味道：“自強不息”行勝于言，“厚德載物”真誠坦蕩。

這樣一群人組成的團隊，為清華科技園整合清華的資源，所發揮出的能量不言而喻。

事實上，清華科技園從清華大學獲得的物質資源甚少，可資成長的最重要資源仍然是“清華”這個積淀百年的金字招牌。梅萌告訴記者，清華科技園做的第一件事就是，利用清華資源，“打通‘產學研’合作的渠道，實現大學服務社會這樣一個功能的平臺，讓清華的資源與社會充分結合起來”。

其一，提供物理空間，把清華大學服務社會的機構、與社會合作的機構和與企業合作的機構“裝進”園子里，比如清華大學科技開發部、繼續教育學院、北京清華工業科技研究院、國家技術轉移中心，以及Sun、寶潔、豐田與清華大學合作的研究中心等等。

其二，為企業提供具體服務。清華科技園與清華大學各院系實驗室展開合作，使園區企業能方便和優惠地使用清華所具備的實驗科技條件，為企業進行技術支持。其中最知名的是清華科技園和清華大學合作的公共測試平臺。除技術之外，通過科技園的“架橋”，大學和企業之間形成了持續的人才合作交流，比如清華科技園里實施的實習生計劃和清華MBA的培訓基地。

其三，溝通企業與清華院系的技術合作與開發。梅萌舉了一個經典案例，在清華科技園促動下，由清華留美學者創辦的凌訊科技與清華大學合作，成立了清華大學數字電視傳輸技術研發中心，在1999年原創性地提出具有完整自主知識產權的DMB-T標準方案，與歐洲、美國、日本已有標準相比，具有明顯的綜合技術優勢和應用特點，被國家知識產權局評價為“清華大學方案在一定程度上會形成阻擋外國產品進入中國的壁壘”。此標準現在成為具有最競爭力的中國標準方案之一。

類似還有清華大學化學系系主任、國家“十五”863“高清晰度平板顯示技術”重大專項總體專家組組長邱勇組建的維信諾公司；清華大學國土資源中心主任孫恒虎教授成立的藍資凝石集團，以及“紫旗營”創業者李軍擔任清華大學信息研究學院院長等等諸多“產學研”結盟。

事實上，薛軍最初回國考察清華科技園后就發現：“一流的大學，眾多的高科技企業，學校、公司與社會之間良好的互動，這邊的環境氛圍與硅谷非常相似。”不過，這些工作看似簡單，但要營造出可持續循環的良性生態環境，在他看來，如果清華科技園沒有“清華”品牌蘊涵的專業素質和價值背景做依靠，不能耐心細致地全面掌握大學、企業和社會等不同的資源需求，沒有“清華人”執著、吃苦、踏實的實干精神，“萬難發揮出針對高新技術的‘孵化’和‘催化’作用，和對高新技術企業的強烈吸引力”。

2004年10月，搜狐公司從北京朝陽區遷入清華科技園威新國際大廈，標志著這家原來定位于公眾媒體型公司正式向以研發為驅動力的高科技公司轉型。談到遷入原因，搜狐董事局主席、也是清華校友的張朝陽說：“在清華上學時，就覺得這里的氣氛和環境很吸引人，創業精神非常濃，一直想回來。所以，20年后重返清華倍感親切，我將與搜狐1300名員工一起，在清華科技園二次創業。”

無論張朝陽是否因為“清華情結”回到清華，但正如清華大學一位校長所說：“清華大學像‘老湯’，一定要在這個‘鍋’里‘燉’，才能‘調’出包括系統、文化、理念等等潛移默化形成的獨一份的好東西。”搜狐公司入駐清華科技園，看中的也正是這里能為其快速成長和二次創業所聚焦的資源。

“二級政府”

2004年，數碼視訊憑借自己領先的技術，期望從國家發改委申請數字電視前端系統產業基地項目。不過，前提條件是必須得到地方政府的考察認定和推薦。對于一家民營性質的中小企業，按照公司總裁鄭海濤的說法，依靠自己的力量，“數碼視訊根本無法進入其視線”。

萬般無奈之下，鄭海濤又一次找到了清華科技園。梅萌了解情況后，直接找到北京市發改委，以清華科技園發展中心主任的身份向主管領導詳細介紹了數碼視訊的情況，推薦其對之進行考察。北京市發改委經過仔細考察后，向國家發改委進行推薦。因為數碼視訊技術優勢明顯，國家發改委考察后，數碼視訊又被認定為全國唯一的數字電視前端系統產業基地。

回顧此事，鄭海濤感慨良多。“科技園幫我們辦成了一件在我們原本看來很難辦成的事情。”他由衷地告訴記者，“一定程度上，科技園是政府職能有效的延伸，甚至起到的是政府的作用。我們這樣的公司在初創階段，需要政府的重視、需要政府的資源、需要做大的時候，科技園發揮的作用是非常明顯的。”

在他看來，中關村至少有幾萬家企業，不可能每個企業都能找到中關村管委會或者北京市政府。“但作為科技園，它和政府有很好的溝通，可以推薦一些重點企業到中關村管委會、北京市政府，得到市里或者中關村園區的重點支持。”鄭海濤感慨到，“這一點，對目前中國的創新型高科技企業太重要了。”

此后不久，在成為手機電視聯盟發起人和手機電視國家標準制定者的過程中，數碼視訊又得到了清華科技園在政府資源整合上的有力幫助。也因此，鄭海濤戲稱清華科技園是自己的“第二政府”。“這個作用，可能是連硅谷也無法提供的資源。”鄭說。

事實上，這樣的故事在清華科技園入駐企業中經常發生。比如，幫助藍資凝石搭建來自北京市有關領導的政府資源關系；幫助展訊通信搭建與信息產業部的關系；幫助凌訊科技整合海淀區、中關村的政府資源；幫助維信諾科技公司的生產基地落戶昆山，并幫助獲得昆山政府1.25億元的資金投入等等。

這樣的扶持，梅萌認為理所應該。“政府在扶持創新和促進產業發展方面，制定有大量的政策。但很多政策企業不了解或者不會用。”他說，“清華科技園做這項工作，就是成為政策宣傳和政策落地的一個平臺。”

梅萌介紹說，現在清華科技園正著力做好幾個方面政府資源的整合工作。海淀園是北京海淀區領導的中關村科技園區重要組成部分，主要功能是服務高新技術企業，其中一個延伸機構就設在清華科技園，稱“清華科技園高新技術企業服務平臺”，能夠為園區企業提供政策信息的發布、科技基金的申報以及高新技術企業資質的認證、年檢等各種服務。

梅萌告訴記者，有了這樣一個平臺，使政府的政策真正貫徹到企業，企業能夠了解和使用，并且是低成本的使用。截至到2005年10月，此平臺向園區內80多家企業提供政策申報的咨詢，企業獲得各種政策性的補貼和支持超過百萬元。

其次，清華科技園建立了專門提供各級政府政策和活動的綜合信息服務網站，把各級政府的相關政策、新的產業動態等信息通過網站一對一向園區企業發送，同時，作為政府延伸的平臺，加強與政府間的合作。一方面，向政府反饋相關政策落實到企業后的效果和實際操作性；另一方面，政府有針對企業發展的思路和規劃時，發揮清華科技園與企業貼近的優勢，幫助或者協助政府制定相關政策。梅萌舉例說，2006年，清華科技園就配合海淀園和稅務部門對園區稅務狀況進行了摸底調研，為爭取給企業更多的優惠進行政策準備。

現在，清華科技園所操心的資源整合和聚焦工作已經遠遠超過了園內企業的想象。比如人才服務平臺：與北京“雙高”人才計劃合作，解決人才落戶，包括各種資質的評審和存檔等工作；知識產權服務平臺：引進羅斯國際等知識產權事務所為園區企業服務；法律服務平臺，引進知名律師事務所進行講座、咨詢，解答企業的問題，幫助解決企業法律方面的問題；金融服務平臺；包括融資，邀請各大金融機構與園區企業之間的溝通見面。

在為園內企業獲取更有力的政策資源方面，梅萌現在對《國家中長期科技戰略規劃綱要》寄予厚望。“政府每年鼓勵創新創業，鼓勵成果轉化，會有各種各樣的資金、項的傾斜政策聚焦到大學科技園。” 梅萌參加了今年年初召開的全國科技大會，回來就像園區企業通報情況。

“科技大會后出臺了60條的《國家中長期科技戰略規劃綱要》，下半年還要出60條的細則。”他說，“這60條細則出來以后，相信會有更多的資源向清華科技園聚焦。”

硅谷里的清華校友“兵團”

2005年1月，英國科技與創新部長Lord Sainsbury訪問清華科技園時，聽到薛軍介紹清華科技園如何與硅谷開展互動，非常興奮地希望有一天英國也可以和清華科技園進行高科技企業互動。薛軍不得不告訴客人：“這很難。我們之所以同硅谷有如此頻繁和高質量的互動，是因為清華大學在硅谷地區有超過4000多位校友。而和英國沒有這樣的機會。”

薛軍甚至半開玩笑地告訴記者：“在硅谷任何一家公司，只要打4個電話，就能找到清華校友。”事實上，也正是因為硅谷里這4000多位清華校友形成的雄厚資源，使得清華科技園一開始就能接上世界第一流科技園區的“精氣”，不但國內同行難與其比肩，甚至與世界同行中相比，也是鮮見的優勢。

梅萌為此一直頗多自豪：“科技園之所以人氣如此旺盛，其中一條和清華在海外有豐富的校友資源不無關系。尤其是在硅谷的眾多校友，有的在大公司工作，有的自己創辦公司，有的搞技術研發，很多人不但事業成功，而且站在高新技術研究的最前沿。”

清華科技園成立13年來，硅谷里的清華校友持續不斷地為其帶來了其他科技園區難以企及的最尖端的技術、最新的理念、最優化的商業模式和最頂尖的人才。在聚集了大量國內資源的同時，高質量的海外資源也聚焦于斯。

2002年從硅谷回來后，薛軍加入了中國第一家沒有營業范圍的公司——清華科技園技術資產經營有限公司。在這里，他的一個主要工作就是：在清華科技園的支持下，引導硅谷里的清華資源向科技園的聚焦。

芯技佳易微電子公司，是中國存儲器集成電路設計領域的領導性企業，自主研發了0.18工藝上世界最先進、中國第一顆靜態存儲器，和世界上最快速度、功耗最低的存儲器芯片，被認為是清華科技園內自主研發、原創技術成果成就最高的鉆石級企業，未來全球100強的有力競爭者。其董事長朱一明，從清華畢業后，多年在硅谷從事存儲器芯片開發工作，也因之成為硅谷精英在清華科技園成功創業的典范。

中國的芯片產業一直落后于發達國家，國內芯片需求90％以上依靠進口。無“芯”之痛，在中國工業設計水平大幅提高和世界芯片產業逐漸東移的背景下，正在呈現出巨大的市場機會。當清華科技園將這些信息通過各種渠道傳遞到硅谷后，朱一明最終在2005年4月回到清華身邊，在科技園成立了中國第一家存儲器芯片設計企業。

短短一年多時間里，芯技佳易取得了驕人的業績，其開發的部分產品已經大規模量產，產品技術處于世界領先水平。先進的技術引起政府和知名企業的關注，國家科技部部長徐冠華親臨芯技佳易參觀考察，中芯國際也與芯技佳易開展合作，芯技佳易與另兩家企業并列成為北京市科委集成電路重點產品招標企業。

矽正微電子公司，又一個從硅谷“搶攤”清華科技園的精英級高科技公司。它消化吸收美國授權技術再創新，是現場可配置系統芯片等系列產品的提供商和領導者，傳統半導體技術的中國第一和世界第一。矽正微電子的領軍人物是清華校友于軍，美國Viaquo公司創建者，有15年的高科技產業從業經驗，其中包括6年的公司管理和7年的研發工程管理，擁有4項軟件和系統設計的美國專利。他也是因著相似的理由回到清華科技園創業。

類似的企業還有獨立研發世界第一顆TD-SCDMA手機核心芯片的展訊通信，與清華大學一起原創性提出具有完整自主知識產權數字電視傳輸標準方案的凌訊科技等等。

硅谷里的清華資源向科技園流動的過程中，還帶來了另一份“紅利”——風險資金。“由于這種流動的活躍和規模加大，加上清華科技園在國際影響的增強，許多國際知名風險投資開始越來越多地關注科技園里面每天發生的創業故事。”梅萌說。

2005年6月，硅谷著名國際風險投資機構Redpoint Ventures公司合伙人John L.Walecka和Geoffery Y.Yang參觀訪問清華科技園；2005年10月，美國著名風險投資基金NEA和Northern Light落戶清華科技園；2005年11月，美國納斯達克公司總裁Robert Greifeld訪問清華科技園……金沙江、MayB等風險投資基金，也已追隨眾多創新高科技企業進入科技園。

面對今天的興旺景象，梅萌感嘆到：“這些年的經驗讓我們發現，單獨做一個點與耦合起來做一個網相比，網的作用大很多，資源優勢發揮得更強。”

在超群的資源整合過程中，按梅萌的話說，借助網的耦合，清華科技園正在形成一個“場”。“場是看不見摸不著的，場里有很多物質，場里的物質相互是有作用力的，”他說，“這種作用力使得場的能量會不斷變大。這就是我們期待的‘創新場’。”