為民族貧困地區培養人才

中國教育發展基金會從今年3月30日一誕生就受到了社會的廣泛關注。與此同時，首批向基金會捐贈的企業和個人也走進人們的視野。吉利集團以5000萬元的捐贈額位居榜首。吉利集團表示：他們將尋訪到1000名家庭真正貧困、品學兼優的高中畢業生，以5000萬元資助他們完成大學學業。

董事長李書福長期以來心中只存有一個信念：實業可以報國，教育可以救國。

尋找真正的貧困生

2005年，從吉利集團傳出的一條新聞在社會激起了強烈反響：慈善家李書福碰到了麻煩——在享受吉利集團助學資金的受助人中，一部分并非集團所期待的“品學兼優的窮孩子”；而是當地的領導人之子。

如何找到真正需要幫助的學生？如何監督資金的使用？吉利集團決定破解這個難題——用實際行動將捐資助學進行到底！

2005年7月，吉利集團特別派遣4支尋訪隊伍，分別前往不同的貧困地區，尋找100名貧困生。在前往內蒙古的隊伍中，尋訪人員朱建梅在離固陽縣城不遠的一個村子里，見到了第一名被推薦的貧困生。這名男生留著長發、抽著香煙。“住著磚房、有錢抽煙的學生，在當地絕不算最貧困的。”

經過近1個月的尋訪，朱建梅最終確定了５名品學兼優的貧困生作為資助對象“經過精心挑選，受助的學生都符合條件，他們品德好、學習好、家庭貧寒。”席德堯說。但這卻花費了大量的金錢和精力。四支尋訪隊伍尋找35名貧困生的成本，接近10萬元。此外，由于水土不服，朱建梅回到家中大病了一場，足足養了4個月，花費了2萬多元。

2006年，吉利集團向中國教育發展基金會捐資5000萬元。吉利集團有關負責人表示：為了讓真正的品學兼優的窮孩子得到這5000萬元，們們將成立專門班子，對受助對象的真實情況進行確認。這一筆尋找經費，估計在200萬元以上。

至于這1000名符合條件的貧寒學子如何才能找到。吉利控股集團副總裁羅曉明深知其難度，2005年為了找一個貧困學生，羅曉明曾足足走了8公里山路。但羅曉明表示：“不論投入多大的資金和力量，吉利集團都決心要尋找到真正需要幫助的學生。”

吉利集團的所作所為表明了他們對改變中國貧困地區教育狀況所懷有的巨大真誠：作為民營企業，他們希望為中國貧困地區培養人才真正承擔起責任。吉利集團為企業尤其是廣大的民營企業樹立了一個可資借鑒的榜樣：要拿出最大的真誠投入教育扶貧——將捐資助學進行到底！

吉利大學：為貧困地區培養人才

從20世紀80年代開始，吉利集團不僅盡其所能對教育做著各種貢獻，而且還投資創辦了中國最大的民辦大學——吉利大學。教育部一位領導曾評價此舉：“吉利集團不是賺錢最多的企業，卻拿這么多錢投資教育到北京辦大學，我對企業家的遠見卓識表示尊敬……”

作為一個高水準的民辦大學，吉利大學具有嶄新的教育理念：不僅注重實際創新，更注重人格教育，積極引導學生關愛和回報社會。為了實現“以教育振興民族”的理想，吉利大學宣布對民族地區的學生實行減免學費的特殊優惠政策，并多次在學校開展對貧困地區尤其是民族地區的支教活動。

內蒙古土默特左旗陶思浩鄉，是吉利大學的對點扶貧鄉。該鄉的32個村中，一半以上是貧困村，文化教育狀況十分落后。2003年11月開始，吉利大學商學院團委連續對陶思浩鄉發起了以“關心西部教育，獻我一片愛心”為主題的“手拉手，獻愛心”捐資助學活動。12月，商學院特別組成了前往土默特左旗考察團，帶著全校師生的捐款、衣物、小學課桌椅，以及數百冊圖書及部分米面、水果等物品，抵達內蒙古土默特左旗。

扶貧支教學生在當地開展了各種形式的扶助活動，如英語口語輔導、普通話朗誦、基礎書法訓練、科學地理奧運知識講座、北京地理名勝介紹、文藝體育活動輔導。這些活動對當地的少數民族學生產生了很大的影響。土默特左旗旗委對吉利大學的支教活動予以高度評價，認為他們帶去的不僅僅是一些新鮮生動的知識信息，更重要的是，他們以其朝氣蓬勃、積極樂觀、熱情活潑、真誠執著的性格，影響了當地的少數民族孩子們，在他們心中播撒了熱愛知識、追求現代科學文化、熱愛創造的種子。活動結束后，吉利大學的學生們還與當地的少數民族孩子們一起策劃了一臺精彩活潑、妙趣橫生的文藝匯演，充分調動了當地孩子的積極性和創造性。

土默特左旗的報紙和電視臺等機關新聞媒體也對吉利大學扶助少數民族教育的活動給予了高度評價。中共內蒙古呼和浩特市委員會、內蒙古呼和浩特市人民政府連續多次對吉利大學進行表彰，授予吉利大學商學院為“社會扶貧幫扶任務成績突出的單位代表”、“‘手拉手’結對子幫扶先進單位”等榮譽稱號。

吉利集團在捐資助學上從資金到精力都有著巨大的投入，其董事長李書福被贊為中國最慷慨的慈善家之一。能在自身處于擴張期，資金和精力都很緊張的情況下做出這樣的善舉，大概不僅出于李書福對教育的持久熱愛，還源于他和吉利集團關懷社會的強烈責任心以及對更多有良知的企業家能投身于中國教育事業中來的希冀。