每當新的學年度轉換,有些新教師接手新班級時,總會覺得學生不聽話,工作不順手,管理不上路,因而常常是牢騷滿腹,怨氣沖天,極言班級之丑,對班上存在的不足大加宣揚或大肆夸張,如“真沒想到,這個班竟然這么差!”“原來這個班上的差生這么多!”“那個××簡直就是個白癡!”等等。這種情形恰似一個百般挑剔的買主,逐一列舉貨物的缺陷或不足,千方百計地貶低它的價值。教師產生這種現象主要有三方面的心理原因。
首先是急躁心理。大凡這類易發牢騷的教師,往往都是一些很愛面子、上進心很強的老師。他們接班后,急于求好,結果欲速不達,因而產生怨氣。
其次是推卸責任心理。此種表白想讓大家知道的是:班里出現的缺點或不足,在我接班前就已經存在了,根本不是我造成的,責任在前任教師。
最后是彰顯能力心理。這個班基礎如此之差,那么倘能轉化好了,則是我的成績;倘若轉化不好,也不是我的能力不及。
一、“班丑”外揚的負面影響
1.不利于教師間的團結協作。宣揚班級缺點,從某種程度上說,實際上是對前任班主任工作的否定,夸大其辭更是一種詆毀,極易損傷其自尊心。新班交接需要全面了解情況,更需前任班主任的支持和幫助,“班丑”外揚無疑是給人潑冷水,讓人失去幫助熱情。
2.不利于師生間的感情交流。教師眼睛盯著學生的缺點,以一種局外人的身份來評判學生,說學生這也不是,那也不好,極易使師生間造成一種距離感,不利于建立平等、親密、和諧的師生關系。因為學生們在前任教師眼里,很可能是“寵兒”,是“好孩子”,過分的求全責備,必使學生有“失寵”之感,從而產生逆反心理。
3.不利于班級威信的樹立?!鞍喑蟆蓖鈸P給全校師生造成一種心理暗示,讓人覺得這是一個“不好”的班集體。一個集體,一旦“名聲”受損,就會嚴重損傷每個集體成員的自尊,他們會覺得矮人三分,在別人面前抬不起頭來。
4.不利于教師形象的樹立。若一個教師對新接班級里存在的不足津津樂道,不厭其煩,那么,這個教師的品德、能力就令人懷疑,在同行心目中的威信也會大大降低。
5.不利于學生的健康發展。有些基礎差的學生也許正想利用升級、換老師等一些契機,希望在新老師不了解自己底細時來個改頭換面,重新做人。揭“短”無疑是毀滅了他的希望,使他喪失了進取的信心。
二、教師應對“班丑”的策略
1.正確認識。金無足赤,人無完人,班級也是如此。由于教師與教師的素質不同,教育教學方法的不同,管理學生方式的不同,學生綜合素質高低的不同,接新班后,師生間的不適應是正常的,不默契更是在所難免的。因此,教師既要正視不足,又要肯定長處。
2.正面宣傳。新教師接新班,要盡可能地發現班里的閃光點,積極地宣傳“班美”。不要像“買主”那樣,已經認可了貨物的價值,嘴上卻盡挑毛病,心里偷著樂。而要把有價值的東西拿出來和大家共同分享,氣可鼓,不可泄。
3.學會“遮丑”。新教師要充分利用好新關系、新環境,建立一個新的班級形象。對班里某些學生的缺點,教師可佯裝不知,淡化它,給學生一個改進的機會。教師不要老抓學生的“小辮子”,讓學生把缺點背一輩子。只有這樣,才有利于新的班級建設,有利于學校整體精神面貌的建設,有利于學生的健康成長。
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