內蒙古農牧業產業化經營中利益聯結機制的若干思考

截至2004年底，內蒙古自治區國家和區級的產業化龍頭企業已達58家，其中，國家級18個，乳、肉、糧油、飼料的加工能力分別達到400萬噸、120萬噸、710萬噸、550萬噸。全區規模以上龍頭企業完成銷售收入530億元，比上年增長37%，完成增加值160億元，比上年增長44%。農牧業產業化直接帶動農牧戶占農牧戶總數的36%，各類農牧民專業合作經濟組織已發展到2600多個。

一、利益聯結機制的主要形式

農牧業產業化聯結的組織類型大體有“公司+農牧戶”“合作（中介）組織+農牧戶”“農畜產品批發市場+農牧戶”和“混合型”等四種類型。在以上類型中，產業化經營的利益聯結機制也不盡相同，分配形式多種多樣。概括起來，主要有以下五種：

（一）收購型

即龍頭企業對農牧戶生產的產品一次收購，雙方不簽訂合同，自由買賣，價格隨行就市。除此之外，農戶與龍頭企業之間沒有任何經濟聯系和價格約束。收購農畜產品這一經濟聯系，是通過純粹的市場活動進行的。目前，這種傳統的買賣方式仍是我區農牧民推銷產品的主要方式。

(二)合同型

即龍頭企業對農牧戶的農畜產品以合同價收購。合同多以年度合同為限，并由雙方協商簽訂，但龍頭企業居主導地位。這種利益分配機制，不僅解決了農畜產品“賣難”問題，而且在一定程度上解決了市場競爭中農民利益保護的問題，充分調動了農牧民發展生產的積極性。我區的絕大部分奶牛養殖戶與乳品加工企業是這種關系。

（三）服務型

即龍頭企業為農牧戶提供產前、產中、產后服務。……