劍橋大學(xué) 商業(yè)管理中的進(jìn)化論
物競天擇,適者生存。這是達(dá)爾文描寫自然界生存法則的進(jìn)化論,同樣也是商業(yè)社會(huì)中企業(yè)生存的真實(shí)寫照。事實(shí)上,企業(yè)就如同自然界中生長的物種,一旦發(fā)現(xiàn)適合自己興旺發(fā)展的特定環(huán)境,它們會(huì)自然而然地生生繁衍,直至受到資源稀缺或者天敵的威脅而無法繼續(xù)增長為止。
物種數(shù)量的增長將不可避免地引發(fā)生存競爭,而競爭是無情、冷酷、利己和嚴(yán)峻的。在達(dá)爾文的自然世界中,我們會(huì)經(jīng)??吹皆鲩L、競爭、稀缺資源、創(chuàng)新、差異化以及追逐個(gè)人利益等現(xiàn)象。對于想要了解企業(yè)管理秘訣的人來說,應(yīng)先從理解和掌握這些觀念著手。
在金融服務(wù)業(yè)、電子行業(yè)和飲料行業(yè)中,產(chǎn)品差異化則是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的競爭手段。很多文章都討論過企業(yè)生存或成功、倒閉或失敗的原因,從中你可以讀到一個(gè)不變的主題,那就是獲取與保留稀缺資源和高級管理人才。
在商學(xué)院的課堂里,豐田公司常被譽(yù)為“持續(xù)改進(jìn)”的典范。實(shí)際上,持續(xù)改進(jìn)和當(dāng)年達(dá)爾文撰寫自然選擇論文時(shí)的研究課題異曲同工,因?yàn)樽匀贿x擇就是“時(shí)刻觀察世界各個(gè)角落的每一個(gè)變化(哪怕是最細(xì)微的變化),并在拋棄不利變化的同時(shí)保持和積累有利變化的過程”。
達(dá)爾文的進(jìn)化論認(rèn)為,競爭最激烈的地方也是進(jìn)化最快的地方.這和今天關(guān)于全球競爭的決定性因素— 全球化、準(zhǔn)入壁壘、行業(yè)整合、供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢等的爭論有著非常相似的地方。……