TOM拿下新浪后,-是不是就能實現業務互補的溢出效應?
2006年5月3日—6日TOM集團有限公司(HK,2328)第二屆模擬董事會第一次會議在公司注冊地中國香港召開,會議應到董事5人,實到5人,公司全體高管以及TOM在線(香港創業板,8282;美國納斯達克,TOMO)部分董事、高管列席了本次會議。本公司已在2006年4月21日分別以書面送達和傳真方式向全體董事發出了會議通知,會議符合有關法律。法規、規章和公司章程的規定,合法有效。
本次會議議案的主題是:是否通過并購中國門戶網站新浪議案。TOM集團擬以換股的形式,并購中國第一門戶網站新浪,將其業務與旗下的TOM在線整合。
出席本次模擬董事會會議的董事有:冀書鵬(資深并購專家),呂偉剛(互聯網分析師),田磊(西南證券研究員),吳建(普華永道咨詢公司),李明順(Discuz!公司董事副總裁),會議由模擬董事長李明順主持。
模擬董事會召開之前,董事會秘書已向諸位董事遞送了關于本次會議的議題和相關背景資料,具體內容主要包括以下三份:
一、中國互聯網產業現狀
經歷了泡沫的中國互聯網產業在2005年開始復蘇,到2005年中國互聯網產業逐漸步入理性的增長階段。從產業格局上看,互聯網基礎服務逐漸讓賢于應用服務,應用服務拉動產業持續高速增長,中國互聯網產業即將步入“應用為王”的時代。

2005年,互聯網各主要細分市場都保持了快速增長,廣告、網絡游戲等熱點領域繼續拉動產業發展,而即時通訊、搜索、電子商務等新興市場逐步釋放著產業發展的潛力,呈現出百家爭鳴、異彩紛呈的熱鬧景象。……