我國紡織企業如何應對對外貿易新形勢

2005年，我國紡織和服務業經歷了貿易糾紛和沖突更加復雜和激烈的一年。2005年爆發的中美、中歐紡織品貿易摩擦的解決給我們提出了警示。盡管他們都以簽署(備忘錄)暫時告一段落，但協議的簽署實施只是暫時緩解了就此問題上的貿易摩擦的升級，許多深層次的矛盾并未得到解決，我們仍需警惕今后幾年內美、歐可能利用反傾銷、市場經濟地位、社會責任標準等對我紡織產品發起新一輪的貿易戰。因此，在新的一年里，國際貿易環境將更加復雜，我們的紡織企業應從以下方面積極應對新的外貿形勢。

一、進一步改善出口商品結構，走出“物美價廉”的誤區

價廉物美曾是我國紡織品出口的一大競爭優勢，但如果單純追求低價低層次基礎上的數量增長，在國際貿易競爭更加激烈的形勢下，這條路只能越走越窄，而且還會遭到別國的貿易限制，成為外國實施反傾銷的理由。2005年，中國企業為爭奪美歐有限的紡織品配額，不斷采取壓價手段，導致出口單價下跌。1至11月，中國對美國共出口針織服裝1290672590件，金額39．3297億美元，平均單價3．05美元／件，與上一年同期相比，單價同比下降了43．69％。其中，棉制針織服裝和化纖制針織服裝平均單價同比分別下降43．37％和36．25％。中國棉紗線、棉制針織服裝對歐盟出口平均單價分別下降21．56％和下降13．17％。出口單價的持續下跌，很容易導致美國和歐盟進一步采取反傾銷措施。因此，改善出口結構是當務之急，企業應轉變增長方式，調整出口產品結構，向高附加值產品轉變，從而有效避免別國對中國紡織品出口設置新的貿易壁壘。服裝和深加工產品是國際紡織品貿易的主體，企業應把發展服裝和深加工高附加值產品作為擴大出口的主攻方向。如：增加高檔服裝出口比重，提高服裝賣價；開發功能化、差別化化學纖維，提高多種混紡、交織和化纖仿真絲織物的質量和水平，避免高檔面料大量進口；實現從出口棉紡織品向出口化纖紡織晶轉變；裝飾用紡織品生產要形成高檔次、功能化、系列化產品，擴大出口量；沿海重點出口企業要形成自己的拳頭產品和特色產品，做到產品高檔、款式新穎、風格雅致、包裝精美，符合國際流行趨勢，以出口外銷為主。改善出口結構，還必須堅持以一般貿易為主，加工貿易為輔的方針，加工貿易保持適當的水平。另外，中國企業之間要有團結對外的精神，不要在中國企業間制造無休止的惡性競爭。

二、注重自有品牌的創立

紡織品配額的取消，也就是品牌劃分市場時代的來臨，品牌將成為劃分最終消費品市場的重要法碼。一個企業若沒有品牌就無法參與世界市場的競爭。在國際市場上，一個著名的品牌是企業良好形象、信譽和實力的象征，每個名牌的背后都有一份可觀的市場份額。因此，我國的紡織企業應從以下幾方面，形成自己的品牌。

首先，增強自身設計能力，打造培育自有服裝品牌。服裝市場也是品牌競爭的市場，品牌的樹立與獨具匠心的設計有著密切的關系。中國是紡織品服裝生產和出口大國，培育、擴大自有品牌服裝出口是提高中國紡織品服裝行業競爭力和經濟效益的必經之路，也是使我國由紡織品服裝生產出口大國轉變為紡織服裝生產出口強國的必經之路。自有品牌的培育，除企業自身努力外，有關行業協會要大力扶持。

其次，我國國內優勢紡織工貿企業應積極參與重組和跨國并購，與跨國公司和全球采購集團建立戰略聯盟，按照規模化、國際化經營模式，逐步形成一批能直接進入國際市場一線，具有自己的名牌產品的集團。

另外，在品牌的樹立過程中，企業應注重品牌的法律保護，在企業的品牌走向國際市場時及時遵循國際慣例辦理國際注冊，并利用有關的國際公約保護企業自身的合法權益。

三、積極申請認證、申領生態標簽

1、企業應該積極中請綠色認證，開辟綠色通道。為打破經濟發達國家的技術性貿易壁壘，確保出口服裝貿易的正常開展，企業應努力按照IS014000標準建立環境管理體系，使企業更好地進行清潔生產，減少污染物的排放和對環境的不良影響，從而獲得認證。推行IS014000標準可以幫助和促進紡織企業實現從產品設計、生產過程、消費直至產品喪失使用價值后消亡全過程的每個可能產生環境污染和破壞生態的環節進行有效控制，使企業生產出符合國際標準的生態紡織品，提高其市場綜合競爭力。

2、紡織品企業應積極申領生態標簽。某種產品是否可獲得生態標簽，取決于該產品是否達到了生態標簽機構所制定的標準，能否達到有利于人體健康和環境保護的要求。生態標簽一方面能促使我國企業提高生產技術，改善出口產品質量和結構，另一方面能使產品順利進入發達國家市場，并獲得發達國家消費者對產品質量的認同。

3、獲得SA8000認證或其它有關社會責任體系的認證。隨著社會責任標準受到的重視逐漸加強，企業也應積極改進生產環境、保證工人利益和待遇。SA8000標準具體規定了“強迫勞動”和“管理系統”原則，體現了公司對員工人格和權益的尊重，從而可以激發出不竭的勞動積極性，可以有效地吸引人才并激發員工的工作熱情，并獲得長期忠誠的員工。目前，我國紡織企業的人均勞動生產率不高，噸紗用工是日本的2-3倍，是美國的6-8倍，萬米布用工是日本的4-5倍。除了引進先進的技術，加快更新設備以外，提高勞動者的素質，激發勞動者的積極性和創造性也是提高勞動生產率的重要方法。我國紡織企業可以以此為契機，規范用工制度，加強職工培訓，提高人力資源的可持續發展能力。

四、建立自己的營銷渠道

盡管我國作為國際紡織品服裝生產及貨源基地已舉足輕重，但是在營銷渠道中供應鏈的高端基本沒有中國的位置。對于中國這樣一個紡織品服裝出口大國來說，沒有自己能夠掌控的完整的出口渠道，將使自己的出口面臨諸多的不利和風險。首先，會喪失很多利益。且從貿易中所獲甚少。其次，不利于本國自主品牌的出口。第三，很難控制貿易中的價格風險。第四，強化國內企業間的價格競爭。由于沒有自己的出口營銷渠道，出口競爭很大程度是爭奪國外客戶的競爭。競爭中往往是國內企業兩敗俱傷，國外客戶穩操勝券。因此，中國應用目前市場擴張的契機，加緊建立自己的營銷渠道，在國際供應鏈中取得一定的控制權。當然，打造中國產品完整有效的供應鏈是一個長期系統工程。必須調動和利用各個方面的力量統籌規劃。目前，我國已有部分地區、企業在這方面進行嘗試，并取得一定的成功。有的企業直接與國外大采購商如沃爾瑪、家樂福合作，產品打人國外大超市，融入國際供應鏈，減少交易成本。有的企業在美國、日本和我國香港地區建立了貿易窗口，在無配額時代發揮了三大“帶動效應”，即帶動了企業國外市場份額的擴大，增加了40％；帶動了企業自身經營素質的提高，適應國際市場環境；帶動了國內原輔材料的出口。

五、實施“走出去”戰略

后配額時代，貿易摩擦和WTO協定的不利條款(如特保)對國內紡織業發展的限制已初露端倪。面對越來越多的“特保”限制和反傾銷糾紛，企業的出貨在遇到實質性障礙的情況下，國內紡織企業應實施“走出去”策略，開展多元化經營，把出口市場轉移到歐美之外的國家和地區；與外商合作，借船出海；在海外辦廠，尋找合作辦廠的伙伴。另外，我國紡織業在國內產業中的競爭力在下降，因此，中國的紡織服裝業有必要通過對外直接投資和貿易來部分地轉移其中低檔產品的生產，把低檔產品的生產轉移到中西部或海外成本優勢更強的區位，并通過資本運作和國際聯盟來提升其競爭力。此外，中國在紡織面料、輔料等方面與外商還有很多的合作機會。但是，由于中國企業對國外的情況了解不多，亟需提供咨詢、法律、評估等方面的服務。

(作者單位：山東紡織職業學院)