ＴＯＭ背后的角力

1月17日，威利國(guó)際宣布以6625萬(wàn)元購(gòu)入TOM集團(tuán)CEO王的個(gè)人公司Amerinvest 25%股權(quán)，王同時(shí)成為威利第二大股東。1月25日下午5時(shí)，TOM集團(tuán)突然召開(kāi)記者會(huì)，現(xiàn)任執(zhí)行董事、首席財(cái)務(wù)官湯美娟宣布:王因發(fā)展個(gè)人事業(yè)而辭任，辭任于1月27日生效。業(yè)界隨即傳出他與大股東周凱旋不和的消息。

周凱旋其人

周凱旋是神秘人物，且能量巨大，這是業(yè)界對(duì)她的一致評(píng)價(jià)。

“TOM事無(wú)巨細(xì)，近乎所有的決定權(quán)都在周凱旋，包括公司事務(wù)以及高層人物的任免。”這段話是大約兩年前TOM在線CEO王雷雷所言。如今TOM在線從TOM集團(tuán)中分拆出來(lái)，并成功在美國(guó)納斯達(dá)克和香港創(chuàng)業(yè)板上市。王雷雷的上司是王，王背后的當(dāng)家人是周凱旋。

周凱旋在大陸很低調(diào)，而在香港，她對(duì)李嘉誠(chéng)的影響力則無(wú)人不曉。據(jù)說(shuō)，在做完了北京東方廣場(chǎng)項(xiàng)目后，正趕上1999年互聯(lián)網(wǎng)興起，周凱旋力勸李嘉誠(chéng)，于2000年3月推TOM登上香港創(chuàng)業(yè)板，此舉在香港市場(chǎng)捧紅了周凱旋。李周二人合創(chuàng)TOM時(shí)，周僅以30萬(wàn)港元入股，結(jié)果上市以后其身價(jià)高至127億港元。此后，周凱旋牢牢掌控住TOM，李嘉誠(chéng)則退在幕后，通過(guò)旗下長(zhǎng)實(shí)Romefield與和黃Easterhouse控股TOM達(dá)40%股份。

除了TOM第二大股東（16%）之外，周凱旋公開(kāi)身份還有李嘉誠(chéng)基金會(huì)董事、周凱旋基金會(huì)創(chuàng)辦人、中華關(guān)懷集團(tuán)董事長(zhǎng)。

而東方廣場(chǎng)，這一亞洲最大的聯(lián)體建筑群，連貫金街（王府井）銀街（東單），隔長(zhǎng)安街與商務(wù)部相視，左鄰北京飯店，斜對(duì)市政府、公安部、安全部，使周凱旋一鳴驚人。1993年秋，周凱旋在北京王府飯店第一次認(rèn)識(shí)李嘉誠(chéng)，李開(kāi)口問(wèn)周，你有多少年地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)？周直言相告，沒(méi)有。李于是問(wèn)她用什么辦法做拆遷和土地平整？周隨即用5分鐘說(shuō)服李，并拿到總投資2.5%的傭金，周負(fù)責(zé)全部拆遷和全套手續(xù)。6個(gè)月后，東方廣場(chǎng)所征用土地全部騰空，地面建筑物夷平。

周后來(lái)說(shuō):“東方廣場(chǎng)那10萬(wàn)平方米的地皮李嘉誠(chéng)投資20億美元，我賺了4億港幣。”但周只將一半提現(xiàn)，另一半則轉(zhuǎn)為東方廣場(chǎng)股權(quán)，作長(zhǎng)線投資。周如何說(shuō)服李已無(wú)從考據(jù)，但料想說(shuō)服“李超人”也不是易事。在1997年香港金融危機(jī)后，李嘉誠(chéng)的資金也很緊張，東方廣場(chǎng)建設(shè)一度岌岌可危，但在北京市政府和各方協(xié)調(diào)下，終于建成。時(shí)至今日，其寫字樓租金昂貴可比肩國(guó)貿(mào)，內(nèi)含五星級(jí)酒店檔次不亞于王府飯店。周凱旋的長(zhǎng)線投資也賺翻了。

一斑窺豹

TOM號(hào)稱新浪、搜狐、網(wǎng)易之外的第四大門戶網(wǎng)站。但這四者做派不盡相同，筆者曾與其多有接觸。新浪是一家土生土長(zhǎng)的公司，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)邊圍坐在一起聚餐，便迎來(lái)互聯(lián)網(wǎng)新聞的熱潮;搜狐是“海龜派”趕在互聯(lián)網(wǎng)興起前回國(guó)投資，是歸國(guó)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典;網(wǎng)易則是以社區(qū)和內(nèi)容起家，是網(wǎng)民的天下，后來(lái)又在游戲上大賺其錢。

雖然時(shí)至今日，各大網(wǎng)站內(nèi)部早已數(shù)易旗幟，但風(fēng)格還有保留。TOM作為后來(lái)者，是以資本運(yùn)作和整合高手的身份進(jìn)場(chǎng)的。從工資來(lái)看，當(dāng)時(shí)新浪與搜狐相若，只是新浪基本沒(méi)有年底獎(jiǎng)金，而網(wǎng)易略高。TOM的薪水是高于新浪、搜狐的。TOM的手法是從各大網(wǎng)站網(wǎng)羅人才，例如當(dāng)時(shí)的搜狐商務(wù)發(fā)展部經(jīng)理馮玨在TOM負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)，后來(lái)一直做到TOM副總裁;而TOM新聞中心總監(jiān)董納維是新浪創(chuàng)始元老董納新的弟弟（董納新于2000年前坐陳彤目前的位子上，即新聞中心總監(jiān)，董納維當(dāng)時(shí)是新浪體壇的負(fù)責(zé)人）;而TOM汽車頻道的主編和部分員工，也來(lái)自新浪汽車頻道。雖然時(shí)至今日，上述幾位多已不在其職，但這也恰恰反映了TOM的一種企業(yè)文化:內(nèi)部派系林立，中層斗爭(zhēng)激烈。

王是資本運(yùn)作高手，這是業(yè)界對(duì)他的第一評(píng)價(jià)。王于2000年7月出任TOM集團(tuán)CEO一職。其后5年多時(shí)間內(nèi)，從收購(gòu)163.net網(wǎng)站到收購(gòu)華娛衛(wèi)視，從入股《電腦報(bào)》到收購(gòu)華誼兄弟國(guó)際控股有限公司，從參股三聯(lián)書店（包括欲入主《三聯(lián)生活周刊》）到并購(gòu)風(fēng)馳廣告公司，在王領(lǐng)導(dǎo)下，幾年來(lái)TOM收購(gòu)中國(guó)媒體市場(chǎng)成風(fēng)。

王是李嘉誠(chéng)欽點(diǎn)的CEO，在加盟TOM集團(tuán)之前，他曾經(jīng)在麥肯錫國(guó)際咨詢公司、香港匯豐銀行、高盛投資銀行任職多年。王因收購(gòu)大戲獲選“2005中國(guó)傳媒十大年度人物”之一。 再往前追溯，王在昆明出生，畢業(yè)于云南大學(xué)，在中國(guó)科學(xué)院工作兩年后，遠(yuǎn)赴牛津大學(xué)進(jìn)修，取得森林及土地管理碩士學(xué)位及哲學(xué)、政治及經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士及碩士學(xué)位。目前還是中華全國(guó)青年聯(lián)合會(huì)委員、香港董事學(xué)會(huì)和香港管理專業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員。

王深得周凱旋和李嘉誠(chéng)的賞識(shí)，接替前任張承，張承因過(guò)于注重內(nèi)容建設(shè)，不能達(dá)到TOM快速膨脹發(fā)展的要求。如今王脫離“李嘉誠(chéng)系”而“自立門戶”，由此判斷，他在集團(tuán)內(nèi)必定有許多不容對(duì)外人道的難處。

而王的繼任者CFO湯美娟曾經(jīng)是安達(dá)信的合伙人，平安保險(xiǎn)身價(jià)千萬(wàn)的“COO打工皇后”。湯是周凱旋2002年9月從平安高價(jià)挖來(lái)的，在湯就任CFO幾個(gè)月后，TOM隨即宣布盈利。

有香港媒體指，因周凱旋不滿王最近把大部分精力放在其私人業(yè)務(wù)上，是致使王離職的主要原因。對(duì)此，當(dāng)事人均不予置評(píng)。湯美娟表示，王早已將私人業(yè)務(wù)公開(kāi)，至于周凱旋如何看待王的私人投資，她不適合評(píng)論。而董事局是否曾挽留王，她則不愿回答。

未來(lái)TOM將繼續(xù)橫跨互聯(lián)網(wǎng)、出版、戶外傳媒、體育和娛樂(lè)業(yè)，重點(diǎn)投入無(wú)線增值業(yè)務(wù)。據(jù)新浪CEO汪延的觀點(diǎn)，TOM已經(jīng)不算是一家門戶網(wǎng)站了。

新一屆TOM在線董事會(huì)成員

香港創(chuàng)業(yè)板8282 美國(guó)納斯達(dá)克 TOMO

陸法蘭 主席

湯美娟 副主席兼非執(zhí)行董事

王雷雷 執(zhí)行董事

Peter A. SCHLOSS 執(zhí)行董事

伍耘 執(zhí)行董事

馮玨 執(zhí)行董事

樊泰 執(zhí)行董事

羅嘉瑞 獨(dú)立非執(zhí)行董事

馬蔚華 獨(dú)立非執(zhí)行董事

鄺志強(qiáng) 獨(dú)立非執(zhí)行董事

周胡慕芳 預(yù)備主席