品牌的塑造需要前后做戰略性考慮
稍有閃失會使之前的努力付諸東流
8年前,品牌價值由2億多元飆升到現在的30多億元,由“一專”發展到如今10多個“專業”的品牌集合群,如此成功,在全國也是罕見,這個品牌就是 “七匹狼”。從其發展歷程可管窺一斑:
1990年,七匹狼的雙色茄克一上市便在上海市引起轟動;1992年,成為第一批“福建省著名商標”;1993年,在福建省服裝行業中首家全面導入CIS系統,一個獨具個性的七匹狼品牌新形象誕生了;1994年,七匹狼被評為“中國名牌產品”;1995年,導入特許經營理念,發展連鎖專賣店;1996年,七匹狼品牌價值2.497億元人民幣,同年進軍鞋業、煙業,七匹狼香煙成為著名品牌;1997年,酒業公司成立;1998年,通過ISO9002國際認證,創辦茶業公司;1999年,被授予“影響中國服裝市場的十大男裝品牌”;2000年,成立七匹狼發展股份有限公司;2001年,被評為“中國消費品市場主導品牌”;2002年,七匹狼商標榮獲“中國馳名商標”稱號,齊秦作七匹狼的形象代言人;2003年,先后贊助廈門國際馬拉松、中國首屆警察汽車拉力賽及“皇馬中國行”,成為唯一指定服裝贊助商;2004年,品牌價值評為34.56億元;8月6日,福建七匹狼實業股份有限公司正式在深圳中小企業版上市交易。
然而在經歷了近幾年的快速發展之后,如今“七匹狼”遇到了發展困境,“狼性漸失”。這里不妨給“七匹狼”挑刺,指出幾個品牌“閃失”,以饗業者。
品牌閃失之一:傳播區隔分散
2004年是七匹狼品牌特色淡化的一年,也是七匹狼系列品牌的“狼性”弱化的一年。……