七匹狼“狼性”閃失的四大敗筆

品牌的塑造需要前后做戰略性考慮

稍有閃失會使之前的努力付諸東流

8年前，品牌價值由2億多元飆升到現在的30多億元，由“一專”發展到如今10多個“專業”的品牌集合群，如此成功，在全國也是罕見，這個品牌就是 “七匹狼”。從其發展歷程可管窺一斑：

1990年，七匹狼的雙色茄克一上市便在上海市引起轟動；1992年，成為第一批“福建省著名商標”；1993年，在福建省服裝行業中首家全面導入CIS系統，一個獨具個性的七匹狼品牌新形象誕生了；1994年，七匹狼被評為“中國名牌產品”；1995年，導入特許經營理念，發展連鎖專賣店；1996年，七匹狼品牌價值2.497億元人民幣，同年進軍鞋業、煙業，七匹狼香煙成為著名品牌；1997年，酒業公司成立；1998年，通過ISO9002國際認證，創辦茶業公司；1999年，被授予“影響中國服裝市場的十大男裝品牌”；2000年，成立七匹狼發展股份有限公司；2001年，被評為“中國消費品市場主導品牌”；2002年，七匹狼商標榮獲“中國馳名商標”稱號，齊秦作七匹狼的形象代言人；2003年，先后贊助廈門國際馬拉松、中國首屆警察汽車拉力賽及“皇馬中國行”，成為唯一指定服裝贊助商；2004年，品牌價值評為34.56億元；8月6日，福建七匹狼實業股份有限公司正式在深圳中小企業版上市交易。

然而在經歷了近幾年的快速發展之后，如今“七匹狼”遇到了發展困境，“狼性漸失”。這里不妨給“七匹狼”挑刺，指出幾個品牌“閃失”，以饗業者。

品牌閃失之一：傳播區隔分散

2004年是七匹狼品牌特色淡化的一年，也是七匹狼系列品牌的“狼性”弱化的一年。……