立足動態的競爭環境
打造相應的戰略組合
近年來隨著經濟體制改革的不斷深入,在各級政府的積級推動下,中小企業積極籌措資金,投入人財物力,構建技術創新戰略,極大地推動了我國經濟的發展。但由于中小企業技術創新起步晚,創新能力弱,所以存在諸多問題:
人才匱乏:我國中小企業的整體技術創新能力弱,高素質人才匱乏。另外,企業中的技術人員常常忙于日常技術性工作,責任心不強,缺乏創新動力,很難開展技術創新工作。
資金投入過少:我國中小企業生產經營活動本身就存在融資難的問題,加上自有資金的嚴重不足,大大地制約了中小企業的技術創新。有的企業即使安排了技術開發費用,但于種種原因常常會被挪作他用,根本無法得到必要的保障。
外部環境的動力不足:(1)政府支持不夠。(2)技術、商務和市場風險的制約。(3)科研和企業脫節,缺乏行之有效的技術創新體系。
這些“顯性的”問題都在不同程度上制約著中小企業的技術創新,也引起了企業和社會的關注,但對我國中小企業而言,還有一個較為“隱性”的病根尚未被找到或者說找到了而未引起企業的充分重視:技術創新在戰略思維模式方面的滯后,未能從動態競爭的角度來考慮企業的技術創新戰略。我國很多中小企業在一定程度上存在著小打小鬧的小農經濟思想和意識,企業管理者很難跟上市場經濟的大潮。對動態競爭環境認識不夠充分,即使企業構建了技術創新戰略,但是由于思維模式仍然停留在過去的靜態戰略思維模式中而無所作為。……