第三方物流：中國家電物流業的戰略選擇

中國加入世界貿易組織之后，中國家電業成為全球家電業的制造中心。相比之下，中國家電企業雖然在制造成本方面具有優勢，但是正如著名經濟學家吳敬璉指出的，總成本的另一個組成部分———交易成本卻很高。據統計，目前整個家電業的現狀是原材料的制造成本只占總成本的５３％，而與流通、營銷有關的成本則占４６％。物流被看作是中國家電業最后的也是最有希望降低成本、提高效益的環節。零庫存、低損耗及時準確送抵目的地，成了家電企業共同追求的目標。為了在競爭中保持優勢，物流作為“第三利潤源泉”早已成為業界焦點。

一、中國家電物流業面臨變革的壓力

如今的家電業競爭，已經不再局限于生產成本、營銷手段等傳統方式，物流競爭開始占有重要地位。誰能更快速更有效更經濟地完成物流環節，誰就能在競爭中占有先機。目前，中國家電企業的物流形態大體仍以供貨方物流為主，值得注意的是，家電及消費類電子行業已成為第三方物流企業服務的主要行業之一，但家電領域第三方物流只是處在發展初期，尚不成熟。當前家電生產企業原材料物流執行主體，主要由供貨方提供，家電生產企業成品物流執行主體開始向第三方發展，家電商業企業物流執行主體主要為供貨方。而隨著競爭格局的變化，家電業的物流也出現了明顯變化。

從銷售渠道的發展來看，目前流通業態發生了很大變化，國美、蘇寧等家電零售連鎖巨頭的崛起，原有的批發模式的紛爭，百貨商場的頑抗，專賣連鎖店、電子商務的興起等構成了多種業態共存的局面，家電銷售渠道多元化。……