２００５央企治理年

為什么提出2005年為中央企業公司治理年？這絕非一個簡單的概念表述，而是我們結合國內政經大勢做的立場性判斷。

央企的使命，與其差強人意的表現，給國資委帶來了巨大的壓力。如果不能在短期內根本扭轉央企低水平的經營與治理現狀，重樹國人信心，那么國資委也就失去了其所應存在的價值。

中央企業乃至國有企業的改革看似老生常談的話題，實則在不同歷史時期，肩負不同的歷史使命和含義。在國務院國資委成立后，央企已處于一個螺旋式上升的新時期，須以新的政治和經濟眼光來解讀。

從2003年十屆人大一次會議后國資委成立，到2004年發生的一系列節奏緊密、與公司治理有關的央企事件，都將國資委及央企推向焦點。山雨欲來，這一切的發生，為2005中央企業治理年進行了鋪墊。

已逝的著名經濟學家楊小凱，曾針對中國經濟改革的發展歷程指出:在發展中國家后發優勢理論的指導下，中國的經濟發展過于偏重引進國外的先進技術，而對制度的引進和變革卻極為忽視。中國在制度上越發表現出的后發劣勢，可能會成為未來可持續發展的最大障礙。就這一點來說，中國的國有企業表現得尤為突出。

2005年，國資委將努力“補課”。

2005央企治理年

2004年的預演

2004年的“郎旋風”看似突如其來，實則有其必然性。在郎咸平處于風暴之中時，也把剛成立一年多的國資委推上了風口浪尖。本應作為這場爭論焦點的國資委，在爭論初期卻表現出了異乎尋常的緘默。……