思路決定出路

龐建榮

西安臨潼區(qū)兵馬俑東側(cè)的陜西鼓風(fēng)機（集團）有限公司，是建于１９６８年“三線”時期的老企業(yè)。改革開放后，他們勇敢地走向市場，使生產(chǎn)連年增長，效益快速提高。目前，集團公司擁有西安陜鼓動力股份有限公司及驪山風(fēng)機廠、低速風(fēng)機廠、備件制造公司、華清機械廠五個子公司。在職員工２９６８人，其中，中省市專家３７人，碩士以上學(xué)歷５０多人。在１９９３年就被認定為國家級技術(shù)中心，２００４年又被國家人事部批準設(shè)立為博士后科研工作站。是國家５００強企業(yè)。

近年來，他們堅持與時俱進，積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，用新的理念開展資本運營，使工業(yè)增加值、銷售收入、利稅總額分別以年均８９％、７２％和１１２％的速度增長，三項指標四年的累計值達到了建廠以來前３３年（１９６８－２０００）的２.５４倍、４.２０倍和６.５２倍。特別是２００４年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值２０.１１億元，成為公司發(fā)展史上的重要里程碑。

一個經(jīng)歷了體制轉(zhuǎn)軌的國有企業(yè)，在激烈的市場競爭中，連年能取得好成績，且雄居國內(nèi)同行業(yè)之首。這得益于陜鼓有一個團結(jié)拼博、求真務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)集體，他們能審時度勢、大膽決策，以新的經(jīng)營理念，塑造出公司成長發(fā)展的新路子。

一、科學(xué)的制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，拓寬了自身的生存空間

１、積極實施生產(chǎn)流程再造和虛擬制造，擴大企業(yè)規(guī)模，提高盈利水平。他們圍繞企業(yè)發(fā)展目標，通過整合企業(yè)內(nèi)部資源，優(yōu)化生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)，節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)能力。另外，不斷擴大企業(yè)間的合作，委托同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)開展配套生產(chǎn)。陜鼓利用自己掌握的核心技術(shù)將協(xié)作企業(yè)提供的專業(yè)化構(gòu)件進行組裝來完成。……