胡孝德
組織的加班現(xiàn)象由來(lái)已久。自2004年以來(lái),關(guān)于加班問(wèn)題討論更加熱鬧起來(lái)。報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站等媒體紛紛提醒加班的勞動(dòng)者不要忘記索要自己的加班報(bào)酬。2004年“五一”前后,關(guān)于七天長(zhǎng)假加班工資的算法再次見(jiàn)諸于各大媒體。“十一”期間,各種媒體繼續(xù)向大眾詮釋《勞動(dòng)法》關(guān)于加班工資規(guī)定的豐富內(nèi)涵。11月,廣東省討論并通過(guò)《廣東省企業(yè)工資支付條例(草案)》,解釋了勞動(dòng)法關(guān)于“三倍工資”的含義,規(guī)定假日加班拿四倍工資。現(xiàn)在的問(wèn)題不僅是加班工資如何計(jì)算,而且要從根本上探究為什么會(huì)加班,怎樣看待加班?
加班的幾種情況
1、臨時(shí)性的突擊任務(wù)。企業(yè)中經(jīng)常有突擊性訂單需要限期完成,這時(shí),上至中高層管理者,下至一線(xiàn)員工,都需要為訂單任務(wù)的完成進(jìn)行加班。在行政事業(yè)單位也有臨時(shí)的突擊性工作需要按期完成,加班在所難免。
2、研究工作在關(guān)鍵階段的需要。有些組織,特別是科研、R&D中心,因?yàn)楣リP(guān)工作到了關(guān)鍵階段,就需要研究人員加班加點(diǎn),以保證研究成果的完成。
3、員工工作態(tài)度消極。正常上班時(shí)間磨洋工,工作拖沓,快下班或在周末時(shí),發(fā)現(xiàn)當(dāng)天或當(dāng)周工作沒(méi)有完成,就向管理者提出加班要求。
4、員工與所從事工作崗位要求有差距。其個(gè)人能力達(dá)不到所從事崗位工資要求,造成加班,以工作時(shí)間的延長(zhǎng)彌補(bǔ)個(gè)人能力的不足。
5、工作量太大。員工能力也符合所從事崗位的要求,員工本人工作認(rèn)真,積極性也高,但是崗位工作量太大,根本無(wú)法在規(guī)定上班時(shí)間完成工作任務(wù),只有通過(guò)加班完成工作要求。……