ＥＲＰ模式與我國實施ＥＲＰ系統(tǒng)的必要性

孫繼華

在激烈的市場競爭和內(nèi)外環(huán)境的壓力下，企業(yè)若要達到預期的市場占有率和預期的經(jīng)濟效益，提高企業(yè)的應變能力和競爭能力，就必須在產(chǎn)品的質量、性能、交貨期、價格等方面具有自己的優(yōu)勢。在當今市場的大環(huán)境之下，提高競爭力的主要方法就是加強管理，在管理方法、模式、手段和工具方面進行切實可行的改革。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國目前已有近千家企業(yè)購買或使用了ＭＲＰＩＩ／ＥＲＰ軟件。然而，其應用的效果卻大相徑庭。有的企業(yè)則因為ＥＲＰ實施周期長、難度大、反復多等一系列實際問題而半途而廢，不了了之。這從某種角度上影響了企業(yè)實施ＥＲＰ的信心，也在一定程度上影響了ＭＲＰＩＩ／ＥＲＰ在我國的發(fā)展和應用。

然而，隨著聯(lián)想、康佳、長虹等大企業(yè)接連宣布ＥＲＰ實施成功，大多數(shù)徘徊的企業(yè)似乎也更加強烈的意識到了實施ＥＲＰ的必要性，企業(yè)實施ＥＲＰ，不僅對企業(yè)自身有著非常重大的意義，而且對提高我國企業(yè)在國際上的整體競爭力，增強我國的綜合實力有著重大的戰(zhàn)略意義。

ＥＲＰ發(fā)展歷史

從解決制造問題的物料需求計劃ＭＲＰ到開始解決企業(yè)生產(chǎn)能力需求計劃的閉式ＭＲＰ，直到與企業(yè)財務相結合的制造資源計劃ＭＲＰＩＩ的發(fā)展，在到把各個子系統(tǒng)結成在一起的ＥＲＰ，ＥＲＰ的發(fā)展大致經(jīng)歷了五個階段：①２０世紀５０年代的庫存控制訂貨點法（Ｏｒｄｅｒ Ｐｏｉｎｔ）；②６０年代的時段式ＭＲＰ（Ｔｉｍｅ Ｐｈａｓｅｄ Ｍａｔｅｒｉａｌ Ｒｅｑｕｉｒｅｍｅｎｔ Ｐｌａｎｎｉｎｇ）；③７０年代的閉環(huán)ＭＲＰ（Ｃｌｏｓｅｄ Ｌｏｏｐ ＭＲＰ）；④８０年代發(fā)展起來的ＭＲＰＩＩ；⑤９０年代到現(xiàn)在的ＥＲＰ；

１.訂貨點法。訂貨點法的基本原理是：當領料使一物料在永續(xù)盤存記錄上的庫存下降到預先確定的訂貨點水平時，就發(fā)出補貨訂單?！?br>