保本點分析法在醫院財務經營管理中的應用

張瑞華

隨著醫院改革的逐步深化，越來越多的醫院管理者越來越認識到經營管理在現代醫院管理中的重要作用，醫院的經營政策主要圍繞下列幾個重點：人才培養、增加市場份額、開展特點醫療、開發“拳頭產品”。一些醫院認識到醫院應該設立管理會計科，將現代企業經營管理和管理會計理論和實踐與醫院實際情況結合，重視成本的管理、控制和分析，以最小的費用獲得最大的效益（包括社會效益和經濟效益）。如果不對收入費用進行計劃和控制，就難以取得預期的效益，而要對收入費用進行計劃和控制，筆者認為只有通過保本點分析才能達到科學地計劃和控制。下面就保本點分析法在醫院財務經營管理中的應用作以下探討。

本量利分析作為管理會計內容的一個重要方面，它是成本—業務量—利潤關系分析的簡稱。所謂保本，指企業在一定時期內的收支相等、盈虧平衡、不盈不虧、利潤為零。保本點分析就是研究當企業恰好處于保本狀態時本量利關系的一種定量分析方法。它是確定企業經營安全程度和進行保利分析的基礎。

本量利分析在現代企業經營管理中發揮了很重要的作用，但不少公立醫院至今還未能完全擺脫長期以來福利職能的性質對醫院經營管理的影響。醫院財務制度規定了醫院的性質是：“醫院是承擔一定福利職能的社會公益事業，不以營利為目的。”醫院財務管理的基本原則之一是“在以社會效益為主的原則下講求經濟效益”。……