新時代 萬事俱備

有人說，中國《直銷管理條例》出臺后，新時代健康產業集團是最大的贏家，因為新時代是國有企業，是“紅頂企業”。

不過，新時代健康產業集團總經理黃永剛，在聽完記者此番轉述后，呵呵笑著說，“也不能那么說，競爭，是要講實力的。”

記者第一次致電黃永剛表示想對其進行采訪時，他在開會，約定下午來電。記者第二次準時致電黃永剛時，他還在開會，記者只好硬著頭皮問了幾個有關“條例出臺后如何應對”的問題，黃永剛耐心的聽完了這些問題，但回答就幾句話：“條例制定不是一天兩天了，新時代也早就做好了準備。并沒有什么調整，一切都按政策規定，按既定的方案進行。”

而至于“既定方案”的內容，黃永剛笑著說，“這當然不能透露了。”在短短幾分鐘的對話中，黃永剛的語氣很輕松，但守口如瓶。

既然不能從他的嘴里得到什么內部的信息，記者只好從新時代健康產業集團的動作中尋找蛛絲馬跡……

從其官方網站的“新聞動態”中，記者很明顯的發現，七月之前，新時代每個月的新聞動態約五六條；七月之后為十二三條；而九月，截至20日，已有消息14條……

七月，發生了什么？

記者的猜測是坊間謠傳七月底頒布“條例”，作為中央直屬的新時代集團，難保沒有早知一二。或許是得了信息，滿了信心，所以，七月之后新時代動作頻多：新時代健康產業集團遷址；與香港保健中心有限公司合資；與央視攜手打造《同一首歌·相約新時代》；在央視1、2、3臺和《人民日報》上大打廣告；新時代商學院成立，并在不到一個月時間連開三期培訓，共培訓新時代各地學員1，300多名……

其實，還有一個現象業界一直沒有注意，那就是在2004年“9·10廈門會議”之前，新時代一直否認自己是以直銷核心方式經營，那次會議之后，新時代是否得到什么暗示，我們不得而知，不過其公司動作卻加快了很多。且在7月18日，新時代10年慶典之際，《經濟日報》曾對新時代有如此描述，“新時代國珍專營店，在改寫世界直銷的歷史，在創造中國直銷的歷史……”

9月5日，在條例頒布的第四天，新時代網站首頁多了一個彈出窗口，內容為“致國珍專營店店長及全體新時代銷售員、消費者的一份信”。信中表示：“對兩個‘條例’，新時代健康產業集團表示堅決的擁護和衷心的支持！”并表示“要認真學習‘條例’，堅決執行‘條例’，全面規范公司的經營和管理。在繼續推進‘國珍專營’建設的同時，在全國省、市、自治區建立分公司，積極組織申報材料，適時申報，力爭早日取得直銷牌照。”

有業界人士猜測，“此封信將新時代銷售人員分為兩個群體：國珍專營店店長和銷售員，這種分法，或許會是新時代規避‘條例’中團隊計酬的一種方式——用店的多層次來取代銷售人員的多層次。”

但另有知情者表示，對于業界非常關注的計酬問題，新時代另有方式順應條例，且早在六月前就完成了調整，就等待“條例”正式實施時啟用。

這與七月之后，新時代大量快速的動作，也有了一定暗合。

那么，此時的新時代，便是輕松而迅速的了……