沒有人會否認目前中國直銷行業已經進入了一個新的時期,因此有關各個直銷企業的各種各樣的新聞不絕于耳。不管是出于主動或是被動,“調整”幾乎成為了直銷企業共同的選擇,商海浮沉的畫面再次出現在人們眼前。
近兩年來,美商立新世紀公司的直銷員在內地市場上異常活躍,但苦于沒有“名分”而遭到業界一致討伐。為了安撫直銷員情緒,再加上看到了巨大的市場潛力,立新世紀公司加快了布局內地的步伐,因此,在直銷法規公布后的第十天,公司總裁及首席行政董事Aaron Webber就迫不及待地來到北京,加快了與同仁堂聯姻的商談。
■握手同仁堂
早在2003年初,立新世紀的直銷員就開始了在內地市場的運作,市場攻略為“明修棧道,暗渡陳倉”。雖然不太光明正大,但卻不能阻止市場發展的迅猛之勢,按照直銷員的說法是,“立新網絡遍及大江南北,從羅湖口岸到北國邊陲,從黃浦江畔到天山腳下,走到哪兒,網絡就連到哪兒。”
不過,表面繁榮的背后卻是危機四伏:公司不能正式進入,內地直銷員只能到香港地區辦理加入的各項手續;物流不暢,各類產品沒有進入的合法手續,內地直銷員只能在通關時夾帶,一旦被海關人員發現,損失更加慘重;缺乏規范的管理,團隊各自為陣,以至于公司上了國家工商總局打傳“黑名單”……
立新世紀的董事們不得不考慮變通的方式,和國內“百年藥店”同仁堂的牽手就是其中最吸引眼球的舉措。
在直銷員的敘述中,筆者大致了解了兩者合作的全過程: