跨越之橋靠什么搭起？

何以有品牌而不能成為客戶必選，有實力卻不能實現歷史跨越?原因固然多種多樣，但其中重要之一就是缺失文化。

杭州前進齒輪箱集團有限公司，經過40多年建設，已經是一個擁有4500名職工、8億資產、11億元年銷售收入和1.6億元利稅的中型企業，資產質量高，產品成長性優良，品牌、設備、技術領先，具有廣闊的發展前景。然而在展示杭齒成就的后面，就常常露出它身后的影子。一般說來，具備了力量而不能跨越，獲得了物質優勢而未能突破，必定與文化理性、精神勇氣、思維狀態相關聯。帶著這個問題，我們走訪了公司辦公室、市場部、工程處、企劃處、企管辦等單位，就企業品牌和形象等無形資產現狀作了調查，意圖從文化建設的層面上探討無形資產增值的途經，為杭齒跨越式發展作準備。

文化建設美中不足

杭齒建廠44年，44年的發展形成的物質基礎折射出色彩斑爛的企業文化。它包括：

“忠誠奉獻團結第一”的杭齒精神，成為杭齒的寶貴財富，激勵一代又一代杭齒人頑強拼搏、不斷進取。但其固有的計劃經濟色彩揮之不去，必須賦予新鮮內涵。

廠服、廠旗、廠徽、商標形成，職工對杭齒具有高度的認同感和自豪感。但沒有廠歌，商標圖案復雜，與當前工程、汽車三分天下之局面不符。企業車輛色彩不一，沒有杭齒的識別標志，標準色彩雖已形成，但實際使用缺乏控制。

黨建思想工作卓有成效，以人為本的“合格職工”達標活動方興未艾，成為管理的重要內容。……