求真務實 脫困振興

湖南天雁公司的前身是湖南江雁機械廠，是一個三廠合一、以民品為主的國有大型軍工企業。在傳統的計劃經濟向市場經濟轉變的過程中，由于多方面的原因，曾一度陷入困境，是省、市和中國兵器裝備集團公司出了名的特困企業。從搬遷合并的1991年起至1998年，企業年產值一直徘徊在2000多萬元左右，銷售收入還不到2000萬元，年虧損額卻高達2000～3000萬元，人均年收入只有3000余元。職工生活艱難，人心浮動，不穩定事件時有發生。面對重重困難，公司以求真務實的精神，充分發揮領導班子集體的智慧和思想政治工作的優勢，正確處理改革、發展和穩定的關系，團結、帶領廣大干部職工臥薪嘗膽、頑強拼搏、開拓創新，走出了一條依靠自身力量在困境中崛起、逐步走上良性循環的路子。1999年至2002年，企業銷售收入以年均50％以上的速度遞增，于2002年一舉甩掉了連續11年虧損的帽子，邁入了盈利企業的行列。2004年，年銷售收入的增長仍然超過36％，連年實現了盈利。在生產發展的同時，職工收入也有了較大幅度的提高，企業的凝聚力、吸引力不斷增強。目前，企業改制工作正在順利推進，職工思想活躍但大局穩定。

回顧多年來的實踐，我們深深感到，做好企業思想政治工作，必須求思想統一之真，務以人為本之實，盡加快發展之力。

求思想統一之真

馬列主義認為，思想是行動的先導。國有企業走出困境，首要的問題就是統一思想，凝聚各方面力量，迎接市場經濟的挑戰。統一思想，關鍵是要統一廠級領導班子成員的思想。為了更好地求得思想認識的一致，我們健全、完善了黨委中心組學習制度，不管工作再忙，堅持每月抽出兩個半天的時間學習黨的方針、政策，學習政治理論和業務管理知識。領導班子成員坐在一起，共同研討國家的產業政策，分析企業產品的發展方向，需要采取的對策和措施，按照資本運作的要求加強企業管理，拓寬了發展思路，堅定了搞好國有企業的信心，為生產經營重大決策和一系列重大改革舉措的推行奠定了堅實的基礎。

我們把統一中層管理人員的思想作為重點來抓。首先在中層以上管理人員中開展了以轉變思想觀念為主要內容的“大學習、大討論、大轉變、大舉措”活動，開展了以學習《執行》、《沒有任何借口》兩本書為主要內容的打造執行文化、提高執行能力的活動，并把學得比較好、體會比較深的文章在兩級干部學習研討會上進行交流。大家聯系實際暢談學習心得，較好地統一了轉換經營機制、加快改革步伐的認識，使產品結構調整等重大決策得以順利實施，企業內部人事、勞動、工資制度改革穩步推進。

統一思想的落腳點在全體干部職工。我們切實抓好全員的思想教育，經常深入分廠、車間、班組了解職工的思想動態，把握思想脈搏，緊緊圍繞生產經營中心，引導職工更新觀念，適應市場經濟新形勢的要求，唱好《團結就是力量》、《路在腳下》和《國際歌》，樹立廠興我榮、廠衰我貧的思想，把個人利益與企業的改革發展有機結合起來，形成興衷共濟搞改革、齊心協力謀發展的強大思想合力。重視抓好民主管理和民主監督，凡是涉及到企業改革、發展的重大決策和關系到職工群眾切身利益的重大問題，必須廣泛聽取職工群眾的意見，尊重職工代表的民主權利，使各項工作的落實建立在牢固的群眾基礎之上。

務以人為本之實

實踐告訴我們，企業的發展要靠全體職工積極性的充分發揮，而積極性的發揮必須堅持以人為本。我們把人本管理作為治企的重要理念，列入思想政治工作的重要內容，初步構建了企業的和諧局面。

一是要尊重人。我們十分尊重科技人員的創造性勞動，鼓勵科技創新，積極推動產品開發、科研項目承包，實行科技人員崗位津貼制度，既以感情留人，以事業留人，又以適當的待遇留人。目前全廠在一線的科技人員每月可拿到200～3000元不等的崗位津貼，從而激發了他們的主動性和創造性，產品開發速度明顯加快。截止2004年底，主產品增壓器由原來的5個品種發展到96個品種，氣門由原來的2個品種發展為18個品種，新產品的產值率接近50％。鼓勵職工通過各種途徑自學科技文化知識，走崗位成才、自學成才之路。幾年來，129名職工拿到了高級技工等級證，927名職工拿到了中級技工等級證，其中19名職工被評為高級技師。

二是要理解人。在一段長時間里，由于企業虧損，職工收入低，特別是退休人員養老金不能按時足額發放，常常因此而集體上訪。我們一方面深入退休人員家庭做過細工作，使他們明白政府和企業遇到的暫時困難以及千方百計籌集資金的決心和措施，一方面逐戶了解他們的生活困難情況，切實幫助他們解決一些具體問題，做好安撫工作，同時積極向省、市和集團公司反映情況，請求盡快解決養老金發放問題。經過多方努力，終于在2001年春節前一次性圓滿解決了拖欠多年2000多名退休人員的生活補貼，消除了企業潛在的不穩定隱患。

三是要關心人。針對企業內部退養人員基本生活費比較低、反響強烈的問題，我們在充分調研的基礎上，積極與行政協商，從增收節支入手，降低其他費用開支，提高全廠500多名內退職工的生活費標準，月人均增加收入80多元。對確有困難的500多戶職工家庭，積極與市、區民政部門聯系，幫助他們申領低保金，較好地保證了他們的最低生活需要。對特困職工子女就學中存在的問題，我們積極想辦法予以解決，減免他們的學雜費，使之克服困難，接受國家規定的九年制義務教育。

四是改善生產、生活環境。近幾年來，我們設法籌集了4000多萬元用于技改項目的投入，提高了生產效率，減輕了工人的勞動強度，產品質量也得到了穩步提升。我們還投入了100多萬元用于修建生活區休閑廣場，開展植樹種花種草，美化廠區環境，實現人與自然的和諧發展。

盡加快發展之力

政治工作是一切經濟工作的生命線。企業思想政治工作的出發點和歸宿點在于促進生產經營的發展。只有發展，才能求得企業更廣闊的生存空間；只有加快發展，才能使職工得到更多的實惠，真正把“三個代表”重要思想落到實處。為此，我們積極配合行政抓改革、促發展。

積極參與生產經營重大決策。每當一項重大生產經營決策即將出臺之前，我們深入生產經營單位和生產現場，深入干部、職工了解情況，聽取大家的意見和呼聲；決策中，提出有價值的建設性建議，協助行政領導搞好決策。決策一經確定，廣泛發動黨員、干部、職工狠抓落實，抓出成效。

走訪用戶，開拓市場。我們不但以主要精力抓好思想政治工作，還擠出一定時間走訪主要用戶單位，聽取他們對產品質量、售后服務等方面的意見和要求，密切與兄弟單位之間的關系，并督促企業內部生產經營部門不斷提高服務水平，滿足客戶的需求。

廣泛開展勞動競賽活動。組織開展生產、技術、質量攻關，明確攻關項目和目標，年底進行檢查驗收，評定獎勵等級，予以表彰獎勵；開展崗位能手評選，促使廣大職工立足本職，搞好生產、工作，為企業多作貢獻；開展女工“芙蓉標兵崗”競賽，發揮女職工在企業兩個文明建設中的“半邊天”作用；開展黨內“創先爭優”活動，形成爭當先進的生動活潑局面；開展精神文明創建活動，評選“文明家庭”和好妻子、好丈夫等，促進了兩個文明建設的協調發展。

推介先進典型。我們每年都要評選、表彰一批先進單位和先進個人，推廣他們的優秀事跡，做到學有榜樣，趕有目標。5年來，有1440多人次榮獲企業各項榮譽稱號，230人榮獲全國、省、市等各項先進，企業榮獲全國、省、市等榮譽稱號92項(次)。其中，工人勞模李春生榮獲全國五一勞動獎章，受到江澤民、胡錦濤等黨和國家領導同志的親切接見。

（作者系湖南天雁機械有限責任公司黨委書記）

（責任編輯：崔如波）