湖南天雁公司的前身是湖南江雁機械廠,是一個三廠合一、以民品為主的國有大型軍工企業。在傳統的計劃經濟向市場經濟轉變的過程中,由于多方面的原因,曾一度陷入困境,是省、市和中國兵器裝備集團公司出了名的特困企業。從搬遷合并的1991年起至1998年,企業年產值一直徘徊在2000多萬元左右,銷售收入還不到2000萬元,年虧損額卻高達2000~3000萬元,人均年收入只有3000余元。職工生活艱難,人心浮動,不穩定事件時有發生。面對重重困難,公司以求真務實的精神,充分發揮領導班子集體的智慧和思想政治工作的優勢,正確處理改革、發展和穩定的關系,團結、帶領廣大干部職工臥薪嘗膽、頑強拼搏、開拓創新,走出了一條依靠自身力量在困境中崛起、逐步走上良性循環的路子。1999年至2002年,企業銷售收入以年均50%以上的速度遞增,于2002年一舉甩掉了連續11年虧損的帽子,邁入了盈利企業的行列。2004年,年銷售收入的增長仍然超過36%,連年實現了盈利。在生產發展的同時,職工收入也有了較大幅度的提高,企業的凝聚力、吸引力不斷增強。目前,企業改制工作正在順利推進,職工思想活躍但大局穩定。
回顧多年來的實踐,我們深深感到,做好企業思想政治工作,必須求思想統一之真,務以人為本之實,盡加快發展之力。
求思想統一之真
馬列主義認為,思想是行動的先導。國有企業走出困境,首要的問題就是統一思想,凝聚各方面力量,迎接市場經濟的挑戰。統一思想,關鍵是要統一廠級領導班子成員的思想。……