韋爾奇泡沫？

編者的話：2004年4月24日，香港中文大學、長江商學院教授郎咸平在深圳的一次演講中，對中外企業界推崇備至的前GE的CEO韋爾奇進行了一次徹底否定，認定韋爾奇20年的GE生涯制造了一大堆泡沫，并使繼任者和GE股票持有者受難。郎咸平甚至認為，所謂的韋爾奇傳奇，是不能被復制的，沒有學習價值的

從1986年開始用GE的案例教學的郎咸平發現，這家公司最偉大的創造都是在韋爾奇之前產生的，自從韋爾奇上任之后，“GE的好日子就一去不復返了”。

他把GE的一切都毀了

中國清朝同治年間因愛迪生的一項發明開始存在的GE公司，在1896年就被列入道瓊斯指數，是美國證券交易史上的惟一一例100多年一直列入道瓊斯指數的公司。穩健保守的政策使GE保持良性持續經營。“GE最初并不希望用并購的方式壯大，它一直通過研發部門的技術支持自我發展。”郎咸平說，1976年GE以幾十億美元對一家礦業公司的收購是GE100年間惟一一次收購，“但韋爾奇來了之后就不一樣了，他把一切都毀掉了。”

韋爾奇的并購行動從他上任后的第三年開始。“首先他要推翻前任CEO的做法，1983年出售猶他礦業公司，股票價格立刻翻了一番。”郎咸平說，在GE歷史上從未遭遇股票如此大幅升值，“利用股票升值建立韋爾奇的GE帝國的思想，從那時候開始形成。”

從1984年10億美元并購額小試牛刀，到1985年以62.8億美元一舉收購NBC（美國廣播公司），韋爾奇一路“瘋狂并購”直到卸任。20年間，韋爾奇一共出售了350項業務，收購900項業務，總共花費1500億美元，公司營業額從1981年的250億美元，增加到1250億美元。……