戴以勉 劉小輝
摘要:科學合理的薪酬體系是高校有效傳達學校的辦學理念、辦學宗旨,充分激發廣大教職工的積極性、創造性,留住人才、吸引人才的關鍵。高校現行的工資制度仍存在工資平臺現象嚴重和單位內部不同職務人員工資收入差距過小等問題。高校全面薪酬體系應包括制度工資、崗位津貼、獎酬金、福利、事業成就感、環境等因素。
關鍵詞:薪酬體系;激勵;高校
中圖分類號:G647
文獻標識碼:A
文章編號:1004—003X(2004)04—0059—04
高校教育管理2004年4期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
關于參考網