西安市高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理探析

甄曉微　林慧玲

由于上述原因，許多國有企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有成為市場主體，認(rèn)為盈虧對(duì)自己關(guān)系不大，因而對(duì)接收新技術(shù)不甚感興趣，許多比較成熟適用的新技術(shù)、新產(chǎn)品即使送上門來，也不愿積極采用，甚至拒之門外。解決這一問題的關(guān)鍵仍是改革。只有通過改革，確實(shí)實(shí)現(xiàn)政企分開，真正使國有企業(yè)成為市場主體，企業(yè)便會(huì)在贏利動(dòng)力和競爭壓力的雙重作用下，爭先恐后地采用先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

其二，大型國有企業(yè)要有自己的技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)。目前我國仍有一定數(shù)量的大型國有企業(yè)沒有自己的技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，“三無”(無自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)，無研發(fā)的依托單位，無研發(fā)人員和經(jīng)費(fèi))中型國有企業(yè)更多，他們大多以模仿為主，或者以假冒為生，競爭能力每況愈下，法律糾紛迭出，正常的經(jīng)營活動(dòng)難以顧及。與此形成鮮明對(duì)照的是，有許多技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)卻游離于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之外，年復(fù)一年地生產(chǎn)“三品”(展品、禮品、樣品)。這種科研與生產(chǎn)“兩張皮”的現(xiàn)象再也不能繼續(xù)下去了，應(yīng)深化企業(yè)、科研體制改革，變“兩張皮”為一家人，企業(yè)獨(dú)立自主地辦技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，“月月有新思路，年年有新產(chǎn)品”，做到研發(fā)一代，生產(chǎn)一代，儲(chǔ)備一代。只有這樣，才能高招迭出，出奇制勝。

其三，要有自己的核心技術(shù)。我國有許多大型國有企業(yè)，生產(chǎn)、加工、制造、安裝能力都是很不錯(cuò)的。但因沒有自己的核心技術(shù)，長時(shí)間受制于人，沒有太大的發(fā)展，長此以往，難逃“人為刀俎，我為魚肉”的厄運(yùn)。……