在改革的大道上闊步前進

趙德厚

西安市物資租賃總公司乘西部大開發的強勁東風，堅持改革，堅持創新，在競爭異常激烈的租賃市場中同心同德、頑強拼搏，2002年各項工作均取得了好成績，主要經濟指標均超額完成，其中租金收入完成了年計劃的102．87％，利潤完成了年計劃的101．91％。2002年2月西安市委、市政府授予西安市物資租賃總公司為“文明單位”；2002年4月中國模板協會租委會授予西安市物資租賃總公司為全國模板租賃行業“十佳企業”；2002年12月中國模板協會授予西安市物資租賃總公司為“優秀企業”。

一、確定目標，落實責任，加大獎罰力度

為了確保年度各項經濟指標的完成，確保各部門的租賃物資完整，全面落實總公司關于經營管理工作的各項規章制度，2002年初，總公司領導劉原“租賃物資管理責任書和經濟計劃目標管理責任書”認真、反復地進行了研究，較大幅度地進行了修訂，詳細地提出了具體考核辦法，特別在獎罰方面有很大的突破。如完成租賃物資承包和各項經濟指標、基礎管理及優質服務責任目標者，獎勵6個月員工平均工資。如未完成者，年終按規定處罰。

兩個責任書都突出強調了部門一把手要親自抓、負全責，分公司經理對總公司總經理負責，保證租賃物資的完整和年度本部門各項經濟指標的完成。責任書的簽訂明確了責、權、利，既有壓力又有動力，充分調動了各部門一把手的工作熱情和積極性，為總公司的大目標實現和基礎管理工作奠定了基礎。

二、適應市場，撤并部門，為發展大型配套中心打基礎