“長虹換將方式與《公司法》不符”等一組

長虹換將方式與《公司法》不符

在《經(jīng)濟日報》5月18日第四版上，在《長虹總經(jīng)理換人》一文中，我看到“中共綿陽市委、市政府宣布了長虹電子集團公司高層領(lǐng)導班子新的組成人員名單”這樣的語句，我認為，由市委、市政府去宣布董事長、總經(jīng)理的人選，這種做法與《公司法》不符，更不利于建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

就此事，我專門和綿陽市委組織部通過電話，講了我的看法。《中國企業(yè)家》雜志我每期必讀，受益良多。如果貴刊編輯部認為此事典型的話，希望能分析、解剖一下這個問題，從而引起社會上的重視，或者能與綿陽市委有關(guān)人士對一次話，從而真正貫徹、落實《公司法》。

山東羅麥藥業(yè)有限公司佚名

企業(yè)報道多點專業(yè)視角

前幾天，我在報攤上買了一本《中國企業(yè)家》雜志，首先閱讀了封面故事《科龍革命》，該文切入點高人一籌，抓住了要害所在，文筆比較出色，整體感覺非常好。看完第一遍，我比較激動。作為企業(yè)家雜志，緊緊扣住了人，人文色彩濃厚，這很難得。可是，看完第二遍，我覺得美中不足的是，作為企業(yè)報道還不夠?qū)I(yè)，讓內(nèi)行人看了以后有一種不夠貼切的感覺，比如關(guān)于科龍上市、股權(quán)結(jié)構(gòu)等方面，是不是可以敘述得更專業(yè)、更貼切一些，這些都可以商榷。

如果《中國企業(yè)家》雜志能在專業(yè)性上做出水平、做出特色，那么就不僅是一本人物雜志，而是一本業(yè)界必不可少的主流媒體。

北京秦晴

擴張應(yīng)圍繞主導產(chǎn)品進行

十年前曾以“會跳舞的火腿腸”廣告享譽全國的著名企業(yè)春都集團，如今“舞蹈”節(jié)奏變慢了；而火腿腸生產(chǎn)的后起之秀雙匯集團“舞蹈”卻越跳越歡快。這兩家企業(yè)同是中國名牌，也同處河南省，由于一個在行業(yè)內(nèi)擴張，重視管理；一個大舉跨地區(qū)擴張，忽視管理而景況懸殊。雙匯由“弱”變“強”，春都由“強”變“弱”的事實再一次說明：企業(yè)擴張應(yīng)當圍繞企業(yè)的主導產(chǎn)品腳踏實地發(fā)展，盲目擴張會把企業(yè)自身也拉下馬。

企業(yè)大舉擴張，必然形成戰(zhàn)線過長、管理滯后，根基動搖。春都集團在擴張中就吃了這樣的虧，在擴張的最高峰，春都集團從食品業(yè)一度擴張到酒店、木材、旅游、房地產(chǎn)等毫不相關(guān)的領(lǐng)域，人員膨脹也非常快，但是企業(yè)的管理并沒有相應(yīng)跟上。而且，企業(yè)擴張要講求成本。如果企業(yè)多元化經(jīng)營進入的領(lǐng)域與原來的業(yè)務(wù)無關(guān)，則風險更大。80年代國外購并浪潮的一個主要特點就是，大量企業(yè)把無關(guān)業(yè)務(wù)剝離出去，相應(yīng)購并進來同類業(yè)務(wù)企業(yè)，使生產(chǎn)經(jīng)營范圍更加集中。

遼寧省鳳城市人民銀行夏志瓊

干企業(yè)需要熱情更需要嚴謹

捐贈100萬，反而成被告。三年多來，我公司捐獻產(chǎn)品及隨后的幾次訴訟，讓我意識到我本人還不成熟，中國企業(yè)家這個階層也還很不成熟。

1997年1月8日，我公司在北京人民大會堂向井崗山、延安、沂蒙山和河北平山等四個老區(qū)捐贈104萬元的高科技醫(yī)藥產(chǎn)品。沒想到事后這次捐贈活動的單位以我公司未付全部活動費而告上法庭。這個過程中由于很多合同不完善、部分條款對我們不利，以至到一審、二審均以敗訴結(jié)束，我們開始想不通，但是在法官、律師的幫助下，我們才發(fā)現(xiàn)自己做事不夠嚴謹，法制觀念淡薄，不會用法律來保護企業(yè)，希望廣大企業(yè)家要吸取我們的教訓。辦企業(yè)不僅需要熱情和好心，更需要嚴謹和規(guī)范。

濟南博達醫(yī)藥生物工程公司董事長王宇德