合作紓困，關(guān)稅封鎖不算大事

面對貿(mào)易壁壘，為外貿(mào)企業(yè)開辟出一條轉(zhuǎn)危為機的生命通道。這不僅創(chuàng)造了商業(yè)史上的效率奇跡，而且彰顯了國有企業(yè)的智慧與擔(dān)當(dāng)。

困難年年有，今年也不異常。

4 月，美方挑起關(guān)稅大戰(zhàn)，對我國的外貿(mào)企業(yè)構(gòu)成了嚴峻考驗。但是，5 月 9 日，國家海關(guān)總署發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年前 4 個月，以人民幣計，我國貨物貿(mào)易進出口總值 14.14 萬億元，同比增長 2.4% 。4 月當(dāng)月，我國貨物貿(mào)易進出口3.84 萬億元，增長 5.6% ，創(chuàng)造了歷史同期第二高。

在特朗普政府利用關(guān)稅大棒開啟全球貿(mào)易戰(zhàn)的背景下，這樣的成績出乎大多數(shù)人的意料，但仔細想來又在情理之中。

我國外貿(mào)進出口表現(xiàn)亮眼的底氣首先來自于高技術(shù)產(chǎn)品的強勢增長。海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年前 4 個月，我國出口高技術(shù)產(chǎn)品 1.52 萬億元，增長 7.4% ，占出口總值的 18.1% 。

其次，底氣來自于市場多元化布局對沖關(guān)稅沖擊。近年來，我國外貿(mào)企業(yè)通過深化與共建“一帶一路”國家和新興市場的合作。對美出口占比已經(jīng)降到15% 以下，東盟、非洲、拉丁美洲等新興市場貢獻了超過 60% 的增量。

再次，底氣來自于外貿(mào)企業(yè)面對關(guān)稅的壓力自強不息，努力自救。近年來，美國實行單邊貿(mào)易政策，制裁成為常態(tài)。中國企業(yè)一直在通過供應(yīng)鏈重構(gòu)規(guī)避風(fēng)險，通過優(yōu)化庫存和物流降低成本。同時，跨境電商等新業(yè)態(tài)快速發(fā)展。這種靈活布局有效緩沖了關(guān)稅的沖擊。

最后，底氣來自于國家政策的支持，以及央企的助力。4 月以來，國家和地方各級政府通過優(yōu)化政策組合拳，為外貿(mào)企業(yè)減負增效。央國企、各大平臺企業(yè)和零售商紛紛行動，幫助外貿(mào)好物找到“回家的路”。其中，由浙江石油發(fā)起，中國石化銷售公司拓展到全國的“外貿(mào)極速拓市”專項行動，就是一個典型的例子。

面對國際貿(mào)易壁壘的嚴峻挑戰(zhàn)，浙江石油以“零門檻入駐 + 閃電上架”的招商模式，“7 天極速拓市”的創(chuàng)新實踐，為一些外貿(mào)企業(yè)開辟出一條轉(zhuǎn)危為機的生命通道。這不僅創(chuàng)造了商業(yè)史上的效率奇跡，而且彰顯了新時代國有企業(yè)在構(gòu)建新發(fā)展格局中的戰(zhàn)略智慧與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，浙江石油以“三個重構(gòu)”破局：重構(gòu)供應(yīng)鏈，將國際銷售網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)為內(nèi)需通道；重構(gòu)價值鏈，將出口級品質(zhì)商品平價惠及民生；重構(gòu)生態(tài)鏈，搭建央地企協(xié)作的立體化幫扶體系，通過“國企品牌背書 + 外貿(mào)品質(zhì)保障”的雙重認證，重構(gòu)了國內(nèi)消費市場對出口商品的信任機制。

浙江石油、中國石化，值得點贊！