巡察是黨的巡視工作的重要組成部分,是黨內(nèi)監(jiān)督的重要制度安排。習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話,為國企紀檢與巡察工作提供了根本遵循。(以下簡稱:采油三廠)深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述,結(jié)合自身特點,聚焦“六廉六聚焦”機制的應(yīng)用,探索切實可行、高效精準的紀檢與巡察工作實踐要點,扎實開展好巡視巡察工作,以應(yīng)對復(fù)雜多變的外部環(huán)境帶來的廉潔風險挑戰(zhàn),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了重要政治保證。
“六廉六聚焦”機制的具體實施 路徑
“六廉六聚焦”機制以責任傳導(dǎo)為始,制度規(guī)范為基,教育浸潤為源,監(jiān)督制衡為要,案例警示為戒,整改優(yōu)化為進,構(gòu)建廉政建設(shè)全流程閉環(huán),實現(xiàn)了風險防控由被動應(yīng)對向主動預(yù)防的效能轉(zhuǎn)變,扎實推進了采油三廠廉政建設(shè)和企業(yè)治理嵌合升級。
以責明廉,聚焦“一崗雙責”。一是通過搭建層級明確、覆蓋全面的責任傳導(dǎo)架構(gòu),把黨風廉政建設(shè)深度融入領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核核心指標體系,構(gòu)建衡量干部履職成效的關(guān)鍵標尺。二是根據(jù)不同崗位特征量身定制個性化責任書,系統(tǒng)梳理且制定責任清單,對廠黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任與班子成員“一崗雙責”的具體內(nèi)容、執(zhí)行標準以及完成時限給予精準界定,保證責任落實有章可循、有據(jù)可依。三是設(shè)立“一把手”牽頭抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)分片包干、基層黨組織書記具體落實的三級責任網(wǎng)絡(luò),形成上下聯(lián)動、協(xié)同推進的工作格局;同時配套實施責任約談、述職述廉、履責報告等制度,建立起常態(tài)化的責任監(jiān)督與反饋機制,使得壓力層層傳導(dǎo)、責任環(huán)環(huán)相扣。四是定期開展責任落實情況專項督查,借助大數(shù)據(jù)分析、實地走訪調(diào)研、群眾滿意度測評等多樣化舉措,精準識別責任落實中的堵點與薄弱環(huán)節(jié),對履責不力的領(lǐng)導(dǎo)干部,嚴格依規(guī)實施通報批評和誠勉談話,通過嚴肅問責倒逼責任落實,促進領(lǐng)導(dǎo)干部從“要我抓廉潔”向“我要抓廉潔”轉(zhuǎn)變。
以制保廉,聚焦“風險防控”。一是針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中采購、招投標、人事任免等關(guān)鍵環(huán)節(jié)與重點領(lǐng)域,組織專業(yè)團隊開展“拉網(wǎng)式”深度排查,通過綜合利用流程圖分析法、崗位風險矩陣等工具,基于業(yè)務(wù)流程、崗位職責、制度機制等維度,對潛在廉潔風險點及管理漏洞展開精準識別,形成動態(tài)更新的風險臺賬。二是針對排查出的問題,堅持“一環(huán)節(jié)一方案”原則制定差異化防控措施,并在采購環(huán)節(jié)引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)全流程溯源,杜絕虛假交易;在招投標環(huán)節(jié),推行全過程電子留痕與專家?guī)祀S機抽取模式,并搭建智能預(yù)警系統(tǒng),對圍標串標等異常行為實時監(jiān)測;在人事任免環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行“凡提四必”規(guī)定,創(chuàng)新開展任前廉政知識測試和廉政檔案動態(tài)評估,并落實任前廉政談話制度,筑牢思想防線。三是依靠數(shù)字化風控平臺實現(xiàn)風險預(yù)警流程監(jiān)督、數(shù)據(jù)分析一體化,持續(xù)提升防控措施的剛性“約束力”。
以教育廉,聚焦“紀律教育”。一是借助立體化教育模式強化紀律意識,創(chuàng)設(shè)“專題授課+ 案例警示 + 互動實踐”三維教育體系,通過嵌入數(shù)字化教育場景,打造全時段、沉浸式的紀律教育生態(tài)。二是定期舉辦“紀律教育大講堂”,除了邀請紀檢專家、黨校教授解讀《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等法規(guī)外,重點結(jié)合企業(yè)近年查處的內(nèi)部典型案例開展“以案四說”(說法、說紀、說德、說責),通過“身邊人講身邊事、身邊事教育身邊人”增強警示效果。三是開發(fā)“廉潔教育云課堂”,整合《零容忍》等警示教育片、違紀人員懺悔錄VR影像和“微腐敗”情景劇等數(shù)字化教育資源,設(shè)置“違紀成本計算器”互動模塊,員工可通過輸入虛構(gòu)違紀行為直觀呈現(xiàn)黨紀處分、崗位影響等后果,強化“不敢腐”的心理震慢。四是創(chuàng)新設(shè)計“廉潔文化月”系列活動,其中包括:“廉政知識闖關(guān)”線上競賽(設(shè)置黨紀法規(guī)、企業(yè)制度等題庫,以積分排名激發(fā)學習熱情)、“清風家書”征文比賽(鼓勵員工家屬書寫廉潔寄語)、“紀律微劇場”情景模擬(讓員工扮演違紀案例當事人體驗處置流程),通過“線上 + 線下”“家屬 + 員工”的多元互動,推動紀律要求從“文件條文”轉(zhuǎn)化成“行為自覺”,讓廉潔文化真正融入企業(yè)治理肌理。
以查督廉,聚焦“專項整治”。一是針對工程建設(shè)、物資管理等廉政風險突出領(lǐng)域,快速抽調(diào)紀檢、審計、業(yè)務(wù)骨干組建專項整治工作小組,明確組長統(tǒng)籌、組員分工負責的架構(gòu),建立“周調(diào)度、月匯報”工作機制,同步引進第三方審計機構(gòu)參與監(jiān)督,保證整治過程和結(jié)果客觀公正。二是制定“一領(lǐng)域一策”整治方案,在工程建設(shè)領(lǐng)域,對招投標、施工變更、驗收結(jié)算等環(huán)節(jié)開展全流程回溯審查;在物資管理領(lǐng)域則緊盯采購審批、庫存盤點、廢舊處置等關(guān)鍵節(jié)點。三是采取“定期檢查 + 突擊抽查 + 大數(shù)據(jù)篩查”方式,依靠信息化系統(tǒng)對合同金額、審批流程等數(shù)據(jù)交叉比對,精準鎖定異常線索。對排查出的問題,制定問題、責任、整改“三張清單”,實行臺賬銷號管理,明確整改時限與責任人,且通過“回頭看”避免問題反彈,對查實的違規(guī)違紀行為依規(guī)依紀嚴肅追責,對典型案例進行全網(wǎng)通報,持續(xù)激發(fā)重點領(lǐng)域“廉動力”。
以案警廉,聚焦“警鐘長鳴”。一是通過定期召開警示教育大會,組織全體員工觀看由企業(yè)真實案例改編的警示教育片,邀請辦案人員現(xiàn)場剖析違紀違法軌跡、法律后果和對個人家庭的影響;分批組織員工參觀廉政教育基地,以情景模擬、VR體驗等沉浸式方式,直觀感受“貪腐之痛”。二是建立“一案一通報”機制,借助企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、工作群等平臺發(fā)布案件通報,同步開展“以案說紀”大討論,引導(dǎo)員工對照反思,以身邊人、身邊事敲響警鐘,把案件查辦成果轉(zhuǎn)化成“不敢腐”的有力震慢,推動嚴管厚愛深入人心。
以改促廉,聚焦“徹底解決”。一是對紀檢巡察中發(fā)現(xiàn)的問題進行分類梳理,明確整改責任主體、整改措施、整改期限等。二是定期對整改情況進行跟蹤檢查,確保問題得到徹底解決,同時能借此舉一反三,對類似問題進行全面排查,完善相關(guān)制度和流程,防正問題再次發(fā)生。
“六廉六聚焦”機制的實踐成效 與推廣價值
實踐成效:“清廉長慶”基礎(chǔ)更加扎實,提升了黨風廉政建設(shè)水平。采油三廠通過“六廉六聚焦”從六個維度的協(xié)同發(fā)力,構(gòu)建了全方位、多層次的黨風廉政建設(shè)體系,有效提升了企業(yè)的黨風廉政建設(shè)水平。2024年,采油三廠高質(zhì)量建成長慶銀川廉潔教育基地,成為“清廉長慶”新窗口。整體工作呈現(xiàn)“一降一升三優(yōu)化\"態(tài)勢,信訪舉報數(shù)量下降,“第一種形態(tài)”倒逼責任落實數(shù)據(jù)上升,紀律教育、監(jiān)督檢查、監(jiān)督體系建設(shè)持續(xù)優(yōu)化,為進一步推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、建設(shè)政治生態(tài)清明的“清廉長慶”夯實了基礎(chǔ)。
推廣價值:提供系統(tǒng)全面的黨風廉政建設(shè)框架。采油三廠的實踐成果對于其他國有企業(yè)具有重要的借鑒價值。在黨風廉政建設(shè)方面,“六廉六聚焦”一體發(fā)力的模式為企業(yè)提供了一個系統(tǒng)的、全面的黨風廉政建設(shè)框架,其他企業(yè)可以借鑒其經(jīng)驗,結(jié)合自身實際情況,制定適合本企業(yè)的黨風廉政建設(shè)方案。在巡察工作方面,“六廉六聚焦”巡察模式為企業(yè)巡察工作的規(guī)范化、科學化、精準化提供了有益參考,有助于其他企業(yè)提高巡察工作水平,及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)內(nèi)部存在的問題,防范經(jīng)營風險。
展望未來,采油三廠在黨風廉政建設(shè)和巡察工作中,應(yīng)積極適應(yīng)時代發(fā)展的要求,進一步加強信息化技術(shù)的應(yīng)用,提高紀檢與巡察工作的效率和精準度。一方面,在“六廉六聚焦”機制的運用實踐基礎(chǔ)上,學習借鑒其他企業(yè)或行業(yè)在黨風廉政建設(shè)和巡察工作方面的先進經(jīng)驗和做法,將“六廉六聚焦”機制進一步予以完善。另一方面,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)拓展等新情況,不斷創(chuàng)新工作思路和方式,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅實的保障,使其在新時代企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用,為國家經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展作出更大貢獻。
(責任編輯:任肖云)