實施“四雙工程” 奮力交出科技創新高分報表

（以下簡稱：電科院）黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦構建新型電力系統、建設世界一流企業目標任務，堅持“1388”高質量發展總體思路，以“旗幟領航·紅巖先鋒”黨建工程為抓手，實施企業發展和人才建設“雙領航”，黨建工作與業務工作“雙提升”，黨員和業務骨干“雙培養”，安全與廉潔“雙保障”的“四雙工程”，引領企業在建功新重慶、服務具有中國特色國際領先的能源互聯網企業建設的征程中，為落實新渝電建設“235”三年攻堅計劃添力量，向建設具有鮮明特色的國內一流電科院邁進。近5年，電科院獲得省部級科學技術獎42項、授權發明專利132件，15項自研創新成果成功轉化，獲評“全國文明單位”、團中央“五四紅旗團委”等榮譽。

實施企業發展人才建設“雙領航”，爭當為黨強根基的先鋒

一是領航企業發展，把牢發展方向。發揮黨委領導作用。電科院把加強黨的領導與完善企業治理深度融合，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，完善黨委會議事規則，健全現代企業管理制度。近5年，召開黨委會221次，執行重大決策450余項，確保了電科院健康穩健發展。做頂層設計定目標。電科院黨委主導制定“十四五”發展規劃，突出“高質量發展，低碳和數字化轉型”兩個特色，確立了打造科技創新、技術支撐和技術監督“三駕馬車”，明確科技創新能力、技術支撐能力、價值創造能力、試驗檢測能力、人才隊伍活力和組織保障能力6個提升的發展思路和目標，構建“數據 + 技術 + 服務”三位一體發展新業態的布局。抓檢查考核保落實。實行崗位責任考核與項目考核相結合的方式，倒逼責任落細落實；通過黨建與業務部門會商聯動檢查、班子成員掛帥督辦等推進重點任務完成；推行黨建業務“雙考評”機制，量身定制考核標準，確保按期完成任務和管理合規。

二是領航人才建設，實現人才興院。強化理論指導實踐。電科院以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，錨定“建設具有鮮明特色國內一流電科院”目標，強化“科研主體、技術主責”兩大核心功能，提升“科技創新、技術履責、人才培養”三大核心能力。優化人才成長生態。構建“職務、職員、技術”三個成長通道，完善人才“選育用評”工作機制，以學科建設統籌帶動人才隊伍選育，在解決問題、創新創造中鍛煉和培養人才。細化培養托舉青年。依托青年人才托舉工程、科技攻關團隊、青年大講堂等，打造有“新氣”、接“地氣”、聚“人氣”的人才培養微品牌，實行“新員工－青年骨干－專家人才”分階段定制化培養。目前，有國網首席專家3名、重慶公司高級專家2名，入選重慶公司千人三庫累計41人次。

實施黨建業務“雙提升”，爭當為黨添力量的先鋒

一是做到“四個強化”，增強政治功能和組織功能。強化政治建設。電科院把對黨忠誠擺在第一位，聚焦“關鍵少數”深入開展思想教育，把政治監督落實到推進電網安全穩定運行、特高壓入渝、數字化轉型等方面的工作中。強化理論武裝。落實“第一議題”制度，深化黨委理論學習中心組學習質量提升工程，持續推進“中心組聯學”，探索建立黨委理論學習中心組“學思研用”機制，及時學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示批示精神。強化組織建設。黨的組織和工作全覆蓋，推進院黨委和所屬12個黨支部標準化管理，按期換屆選舉，配強書記、配齊委員，無黨員“空白”班組。推進黨務管理數字化轉型，自主研發基層黨組織數字管理提升工具。創建四星級黨支部3個，成立“紅巖（電科院科技）共產黨員服務隊”“紅巖（電科院試驗）共產黨員服務隊”，分別獲評重慶公司優秀和金牌共產黨員服務隊。強化責任落實。印發《落實全面從嚴治黨主體責任和監督責任清單》，制定全面從嚴治黨主體責任任務，簽訂黨建責任承諾書。明確、細化黨建工作考核指標，提高考核權重，使黨建工作由“軟指標”變成“硬杠杠”。

二是推進“黨建 +”工程，增強科技創新和技術支撐能力。黨建引領發展。電科院以支撐重慶公司新渝電建設“ 235\" 三年攻堅行動為重點，立項“黨建 +^′′ 項目，實施了創新驅動能力提升、專家智庫能力提升等五個專項工程和領先專業建設計劃、高端人才培育等64項重點任務。黨建價值凸顯。通過人才凝聚、技術攻堅、組織保障等措施，電科院一批重點任務陸續落實見效，特高壓建設調試任務圓滿完成，按期投運；基于電力大數據完成典型行業的電碳模型典型企業電能模型構建，并形成研究報告，為重慶市碳減排工作提供理論依據和數據支撐。

實施黨員和業務骨干“雙培養”，爭當育人育才的先鋒

電科院黨委通過業務賦能把黨員培養成技術骨干，通過思想賦能把業務骨干培養成黨員，打造有信念、有擔當、有本領、有作為的“四有”黨員隊伍。

一是全方位開展思想賦能，以講政治推動強業務。落實“三會一課”制度，系統開展思想教育。把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，抓好政治理論教育、政治教育和政治訓練、黨章黨規黨紀教育、黨的宗旨教育、革命傳統教育、形勢政策教育、知識技能教育。深化“經常 + 集中”機制，提高思想賦能效果。近5年已吸收8名業務骨干成為黨員，他們在2025年春晚重慶分會場、北京冬奧會等重大保供任務中出色完成任務。

二是立體化開展業務賦能，用強業務落實講政治。以專家團隊賦能，讓員工感到有盼頭。以韓世海、陳濤、鐘加勇、龍英凱四位首席專家為示范，組建立巖電博士、立巖電專家團隊，以交任務、立項目、承擔專項等形式推進“傳幫帶”，培育“知識型”技能人才、“專家型”創新人才、“智慧型”尖端人才。以職業生涯賦能，讓員工感到有奔頭。落實“一人一策”職業生涯設計，探索形成“新員工一青年骨干一專家人才”進階式人才培養經驗，并作為“三改經驗”在國網學堂上交流。以業務工作賦能，讓員工感到有干頭。在技術攻關、管理創新、應急搶險等急難險重任務中，有目的地加擔子、交任務，讓青年員工不斷豐富經驗、提升能力，實現立足崗位建功立業。

2024年，電科院24人實現技術職稱晉升，34人實現技能等級提升，16人入選國網公司、重慶公司青年托舉工程名單，3名優秀青年參與國網公司東西幫扶，電科院獲評國網東西人才幫扶工作先進集體。

實施安全廉潔“雙保障”，爭當護航企業發展的先鋒

一是踐行人技同防，支撐電網和設備向本質型安全發展。發揮人的主動性。電科院修訂領導班子成員“責任清單”“工作清單”及全員安全責任清單。加強安全管理體系和應急值班體系建設，編制43項專業程序文件及安全管理手冊，各層級“四不兩直”檢查中未發生被查處的違章行為。以技術保安全。夯實筑牢大電網安全基礎，推廣應用新一代應急指揮系統，應用廠站安全穩定控制裝置，開展變電站專項帶電檢測，及時發現并消除嚴重及以上缺陷77處。推動安全管理數字化轉型。深化電力大數據應用，完成電網典型尖峰負荷、節假日用電等專題監測分析報告，多次獲各級領導批示，被重慶市政府內刊《昨日簡況》采錄7次；結合輸電全景監控應用，融合重慶市氣象局氣象預警數據，精確預判線路火情隱患50處，發布重過載、覆冰等專題報告78期。

二是建設“清廉渝電”，營造風清氣正環境保障企業發展。推進作風建設常態化長效化。鍥而不舍貫徹落實中央八項規定及其實施細則精神，持續鞏固黨紀學習教育成效，加強集中整治和警示教育，從嚴從快從重查處“四風”問題。監督執紀問責形成“三不腐”約束。構建“ 5+N^′ 大監督體系，梳理業務領域風險點，明確具體監督重點，聚焦重點領域和關鍵環節開展監督；建立會商和考評機制，督促各業務部門將監督工作與業務工作同部署、同推進；做好巡視巡察“后半篇文章”，“四責聯動”常態化高質量推進整改落實。推進新時代廉潔文化建設，組織開展廉潔文化周系列活動，形成不想腐的自覺。

（責任編輯：李光琪）