以立體網格式管控模型驅動企業文化建設

文化是一個民族的精神命脈，文化建設是培根鑄魂、凝心聚力的重要事業。（以下簡稱：動保部）作為航天基礎保障單位，持續傳承發揚航天精神和航天優秀文化，立足自身業務領域，打造“437”企業文化立體網格式管控模型，推動企業文化實現了全領域、全過程、全要素滲透，有效激發了全員為科研生產提供安全、可靠、優質、高效服務保障的強大動能，為圓滿完成各項型號實驗保障任務，加快建設國內一流科研園區基礎保障單位及生態環保領域示范單位，支撐五院建設世界一流宇航企業提供堅強保障。

立足實際，構建“437”企業文化立體網格式管控模型

健全4個管控系統，使企業文化立體網格式管控有“寬度”。文化識別系統，主要由理念識別、形象識別和行為識別等要素構成，通過對文化理念、形象和行為要素進行準確識別和展示，使文化得到廣泛認知；文化傳播系統，主要由文化解讀、文化浸潤、文化案例等要素組成，通過多種形式對文化要素進行宣傳貫徹和有效傳播；文化實踐系統，主要由保障機制、文化行動、基層文化等要素組成，通過建立常態化長效化機制，將文化融入日常經營管理，確保文化落地；文化評價系統，主要由評價指標、評價方法、評價程序等要素組成，通過對企業文化建設及其對戰略目標的影響進行評價，推動管控系統不斷優化。

劃分3個管控層級，讓企業文化立體網格式管控有“厚度”。決策層，由動保部領導班子成員組成，主要負責研究制定文化建設工作頂層設計，并為企業文化建設提供必要的資源和條件。……