保利集團(tuán)：以企業(yè)家精神鍛造一流領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視弘揚(yáng)企業(yè)家精神、發(fā)揮企業(yè)家作用。習(xí)近平總書記深刻指出，“市場(chǎng)活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神”“國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須做到對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”。作為國資央企，中國保利集團(tuán)有限公司（以下簡稱：保利集團(tuán)）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，堅(jiān)決落實(shí)新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，著力打造優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍，筑牢加快建設(shè)世界一流企業(yè)的組織基礎(chǔ)。

體悟精神內(nèi)涵，掌握“核心之鑰”

企業(yè)家精神是企業(yè)家這一群體所表現(xiàn)出來的綜合能力、突出特質(zhì)的集合，重點(diǎn)體現(xiàn)在銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、視野開闊、追求卓越等方面，是領(lǐng)導(dǎo)干部的必備特質(zhì)、傍身技能。

追本溯源明要義。“企業(yè)家精神”一詞在2017年首次寫入政府工作報(bào)告，習(xí)近平總書記在2020年7月主持召開企業(yè)家座談會(huì)并發(fā)表重要講話，進(jìn)一步豐富和拓展了企業(yè)家精神的時(shí)代內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)“企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難，走向更輝煌的未來，就要在愛國、創(chuàng)新、誠信、社會(huì)責(zé)任和國際視野等方面不斷提升自己，努力成為新時(shí)代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。\"黨中央對(duì)企業(yè)家精神提出了36字的要求，明確了其地位和價(jià)值。同時(shí)鼓勵(lì)大力弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，打造優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍，培育年輕一代企業(yè)家，將企業(yè)家精神代代傳承下去。

筑牢根基明法治。2023年修訂的《中華人民共和國公司法》（以下簡稱：《公司法》）將“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神”正式寫入法條，為弘揚(yáng)企業(yè)家精神從形式入法到實(shí)質(zhì)入法提供了制度依據(jù)與保障。在法律層面，企業(yè)家精神的核心在于自主決斷，這不是宣示性的說辭，而是一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)范體系，包括給予公司管理者自主決斷的獨(dú)立權(quán)力，不受他人的干涉，并事后獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任。新修訂的《公司法》在制度上探索了建立以企業(yè)家為中心的公司規(guī)范體系，在引入企業(yè)家精神條款后，明確其法律解釋、裁判說理和作為價(jià)值判斷取舍依據(jù)的司法適用功能。除《公司法》以外，企業(yè)家精神還體現(xiàn)在刑法、證券法、行政法、訴訟法等關(guān)聯(lián)制度中，共同構(gòu)建起良好的法治環(huán)境，為弘揚(yáng)企業(yè)家精神、發(fā)揮企業(yè)家價(jià)值提供了制度支撐，使企業(yè)家在市場(chǎng)化、法治化、國際化的公平競(jìng)爭環(huán)境中更能大顯身手。

建設(shè)一流明職責(zé)。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)：“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。”國有企業(yè)作為黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，正面臨科技競(jìng)爭加劇、產(chǎn)業(yè)變革等多重挑戰(zhàn)，也承擔(dān)著保障國家安全、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)國家戰(zhàn)略、履行社會(huì)責(zé)任等多重使命。在這一進(jìn)程中，應(yīng)進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)家精神，培養(yǎng)一支具有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見、國際視野和現(xiàn)代管理理念的企業(yè)家隊(duì)伍，引領(lǐng)國有企業(yè)努力成為創(chuàng)新領(lǐng)先、功能突出、治理高效、充滿活力的現(xiàn)代新國企，在中國式現(xiàn)代化建設(shè)中展現(xiàn)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

把握關(guān)鍵要素，積蓄“發(fā)展之勢(shì)”

企業(yè)家精神是企業(yè)家的原動(dòng)力，是企業(yè)核心競(jìng)爭力的重要組成部分，關(guān)鍵要素在于踐行正確政績觀。保利集團(tuán)要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須踐行正確政績觀，力爭成為新型企業(yè)家。

從國有企業(yè)的功能定位看，國有企業(yè)是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的國家隊(duì)，擔(dān)負(fù)著踐行國家意志、展現(xiàn)國家實(shí)力等使命。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是治國理政復(fù)合型人才的重要來源，肩負(fù)著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺把企業(yè)改革發(fā)展置于黨和國家發(fā)展全局之中定位謀劃，勇?lián)鷩谊?duì)之責(zé)，不辱使命，在關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙稀⒋虻泌A、靠得住，真正做到為黨分憂、為國盡責(zé)、為民奉獻(xiàn)。

從“國之大者”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)來看，習(xí)近平總書記高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部的政績觀問題，強(qiáng)調(diào)“要樹牢造福人民的政績觀”“以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促工作落實(shí)”“要堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”。作為保利集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部要從思想深處解決好“政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”等問題，企業(yè)的所作所為要經(jīng)得起歷史、實(shí)踐和人民檢驗(yàn)。要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持追求質(zhì)的有效提升和量的合理增長，杜絕急功近利、貪大求洋、“面子工程”、數(shù)據(jù)造假、勞民傷財(cái)?shù)儒e(cuò)誤傾向，真正用實(shí)干求實(shí)效，徹底地糾治形式主義和官僚主義作風(fēng)，樹立正確的發(fā)展導(dǎo)向。

從保利集團(tuán)的使命愿景看，成立四十余年來，始終秉持“保國利民”的初心使命，形成了業(yè)務(wù)覆蓋衣食住行用、精神文化生活服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)集團(tuán)。進(jìn)入新發(fā)展階段，保利集團(tuán)錨定“建設(shè)一流、追求卓越”戰(zhàn)略目標(biāo)，提出“美好生活領(lǐng)創(chuàng)者”的品牌定位，致力于提供“高端、高質(zhì)、高品”的產(chǎn)品和服務(wù)。實(shí)現(xiàn)這一愿景，就要打造一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊(duì)伍，樹牢和踐行正確政績觀，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以風(fēng)險(xiǎn)防控為關(guān)鍵，以精益管理為抓手，打造形成具有國際競(jìng)爭力、國內(nèi)領(lǐng)先的

L 5+1 ”業(yè)務(wù)體系，更好地滿足人民對(duì)高品質(zhì)美好生活的向往。

大力弘揚(yáng)實(shí)踐，展現(xiàn)“保利之為”

習(xí)近平總書記指出：“好干部不會(huì)自然而然產(chǎn)生。成長為一個(gè)好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)。”面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，保利集團(tuán)將大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，打造過硬隊(duì)伍，筑牢發(fā)展根基，在中國式現(xiàn)代化中展現(xiàn)“保利之為”。

審時(shí)度勢(shì)，有的而為。領(lǐng)導(dǎo)干部最核心的素質(zhì)是洞察力，體現(xiàn)在三個(gè)方面。一是活思維，要具備前瞻性、敏銳性、獨(dú)特性，善于見微知著、以近及遠(yuǎn)，能夠及時(shí)識(shí)別出潛在的問題。二是大格局，胸懷要大一點(diǎn)，想大事、謀全局，應(yīng)具備寬廣的視野以及獨(dú)到的眼光。三是高站位，要提高加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題的能力。不能只看到眼前，要善于考慮長遠(yuǎn)；不能只把握一個(gè)具體的環(huán)節(jié)，要善于把握全局。作為領(lǐng)導(dǎo)者要深謀遠(yuǎn)慮、面面俱到，養(yǎng)成“多觀察、勤思考”好習(xí)慣，站在整體和未來的高度上，善于別人發(fā)現(xiàn)不了的問題。

抓住關(guān)鍵，精準(zhǔn)而為。抓關(guān)鍵的本質(zhì)是發(fā)現(xiàn)問題的根源，抓住問題存在的根源就找到了事業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者要練就在實(shí)踐中探尋問題本質(zhì)的能力，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，真真正正地把情況摸清楚、問題找準(zhǔn)確、對(duì)策提精準(zhǔn)。一要善于研判“上級(jí)關(guān)注”，要落實(shí)好黨中央、國務(wù)院國資委的有關(guān)要求，做國家戰(zhàn)略的服務(wù)者和執(zhí)行者；二要善于研判“政策窗□”，對(duì)政策的關(guān)注度要高，用好政策的紅利，把握好政策的窗□；三要善于研判“市場(chǎng)規(guī)律”，研究供給側(cè)、需求側(cè)，思考如何適應(yīng)市場(chǎng)變化；四要善于研判“體制機(jī)制”，讓制度有生命力、長效性；五要善于研判“數(shù)據(jù)波動(dòng)”，從數(shù)據(jù)變化中找到問題的根本，把握發(fā)展趨勢(shì)；六要善于研判“得失取舍”，在現(xiàn)有資源、能力和政策環(huán)境要求下，厘清輕重緩急，突出主要矛盾；七要善于研判“隊(duì)伍狀態(tài)”，觀察隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍的情緒，注意整體團(tuán)結(jié)和個(gè)人心態(tài)，凝聚團(tuán)隊(duì)合力；八要善于研判“他山之石”，學(xué)習(xí)和借鑒別人的先進(jìn)做法、先進(jìn)技術(shù)；九要善于研判“自身差距”，正視差距，做好批評(píng)和自我批評(píng)。

實(shí)干興邦，擔(dān)當(dāng)而為。作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和各領(lǐng)域的專家人才，要真抓會(huì)干、埋頭苦干、忠厚肯干。真抓會(huì)干，就是謀劃事業(yè)、設(shè)計(jì)目標(biāo)時(shí)，要尊重實(shí)際、尊重客觀規(guī)律，以實(shí)事求是的態(tài)度推動(dòng)工作。埋頭苦干，就是要不圖虛名、不圖浮利、不好高騖遠(yuǎn)，要堅(jiān)守務(wù)實(shí)、矢志奮斗，敢啃硬骨頭、敢挑重?fù)?dān)子，腳踏實(shí)地向最難處突進(jìn)。忠厚肯干，則要求領(lǐng)導(dǎo)干部為人誠實(shí)、做事認(rèn)真，守住做人做事的底線，樹立務(wù)實(shí)清廉的良好形象。這既是私德，也是公德，更是領(lǐng)導(dǎo)干部安身立命、立業(yè)立威的根本。實(shí)干出真績，奮斗顯擔(dān)當(dāng)，這正是“保利之為”的深刻體現(xiàn)。

（責(zé)任編輯：苒辰）