以“大氣”文化賦能企業高質量發展新征程

企業文化是企業的靈魂，是在企業長期經營管理過程中逐漸形成的、為全體員工所認同并遵守的價值觀、行為準則、精神理念及物質形態的總和，是驅動企業高質量發展的不竭動力。作為全國最大的儲氣庫呼圖壁儲氣庫的運行單位，新疆油田儲氣庫有限公司（以下簡稱：儲氣庫）黨委高度重視企業文化建設工作，立足“建設世界一流百年儲氣庫”的戰略定位和構建“高效注氣、科學管氣、精細采氣”的管理模式定位，積極推進企業文化建設，并在實踐中探索形成了以“大氣量、大氣場、大氣質、大氣節、大氣魄”為內容的、獨具企業特色的“大氣”文化，為加快建設世界一流百年儲氣庫、扎實推進企業高質量發展提供了強大的精神動力。

統籌謀劃，明確“大氣”文化建設目標定位

自2017年新疆油田儲氣庫有限公司成立以來，儲氣庫黨委大力傳承和弘揚石油精神，結合“建設世界一流百年儲氣庫”的戰略定位，研究制定了“以文化力提升引領力、凝聚力、服務力、治理力”的企業文化建設目標，致力于打造具有鮮明價值導向、獨具儲氣庫特色的企業文化，通過內聚人心、外塑形象，為建設世界一流百年儲氣庫賦能增力。

以文化力提升引領力。以企業文化愿景為引領，通過實施員工培訓（含新員工入職培訓）以及內部新媒體、宣傳欄、網頁等多渠道宣傳，對員工實施企業文化教育尤其是企業愿景教育，引導廣大員工胸懷“國之大者”，滋養“大氣”、凝心聚力，始終以主人翁姿態，勤懇工作、攻堅奉獻，隨時服務好國家能源安全建設，尤其是在關鍵時刻，確保為國家提供必要的能源，維系國計民生。

以文化力提升凝聚力。著力形成共同的價值導向，積極引導員工融入企業文化、形成價值認同，并使其內化為員工的自覺行動；建立良好的溝通交流機制，時刻關注員工的生活、工作狀況，傾聽員工的想法、意見和建議，及時為員工解決急難愁盼問題；著力營造和諧工作氛圍，尊重每一位員工的個性差異和興趣愛好，鼓勵員工在工作中發揮自身特長和優勢，讓每一位員工都能找到自身價值和歸屬感。

以文化力提升服務力。注重推進美麗場站建設，確保員工擁有舒適、整潔、安全的工作環境；注重關心員工的心理健康，通過設立心理咨詢室等，為員工提供心理咨詢服務，幫助員工緩解工作壓力、解決心理困擾，幫助員工始終保持良好的精神狀態和工作狀態；注重以文化人，積極開展團隊建設活動，倡導團隊合作精神，鼓勵員工之間相互支持、配合、協作，增強團隊凝聚力。

以文化力提升治理力。將企業文化建設全面融入儲氣庫發展戰略和治理體系，以文化力引領員工積極融入企業治理，勇擔保障能源安全的光榮使命，自覺承擔為國家貢獻清潔、高效、環保能源的重任，持續釋放建設世界一流百年儲氣庫的強大動能。

立足實際，系統推進“大氣”文化建設工作

儲氣庫作為國家重要戰略儲備，以文化力支撐高質量發展至關重要。儲氣庫黨委統籌部署、系統推進，大力培育和打造“大氣”特色文化，確保企業文化建設系統有力推進。

完善機制，確保領導有力。成立企業文化建設領導小組，全面統籌和協調公司企業文化建設工作；領導小組下設辦公室，具體負責企業文化建設的日常工作推進。明確職責分工，領導小組根據每個成員分管的業務領域，強化領導干部在企業文化建設中的引領和示范作用，形成企業文化建設的強勁推動力。制定企業文化建設目標、考核細則和激勵辦法，有效激發了機關科室、基層站隊推動企業文化建設工作的積極性、主動性。

統籌聯動，確保融合推進。牢固樹立企業文化建設也是生產力的理念，將企業文化建設納入儲氣庫發展戰略，納入作業區工作規劃及企業管理序列，與黨建思想政治工作、生產經營工作同研究、同部署、同考核，確保企業文化形成統一領導、全員參與、一體推進的建設格局。

深化研究，確保匹配戰略。深入挖掘儲氣庫的發展沿革和文化傳承，圍繞企業文化體系搭建開展深入調查研究和座談討論，并采取項目管理法，從服務基層建設、服務生產經營、服務安全生產等方面開展專題研究，形成了儲氣庫企業文化的核心要素和核心理念，確保其與企業戰略和價值觀相匹配，從而更好地引領和支撐企業高質量發展。

總結提煉，確保價值認同。在查閱文獻資料、開展創業者訪談的基礎上，總結提煉出了企業文化的精髓及內涵，并在員工中開展了文化理論提煉大討論活動。通過討論剖析、總結提煉，一方面明確了“胸懷大氣，凝心聚氣”的企業文化愿景，形成了企業員工共同的價值觀和行為規范，構建了獨具儲氣庫特色的文化理念體系；另一方面，通過引導員工深入討論，促進了廣大員工在思想上形成認同，并最終轉化為行為自覺。

彰顯成效，形成了“大氣”文化系列子文化

在“大氣”文化的牽引下，儲氣庫黨委立足傳承和弘揚石油工業優良傳統，立足推動“建設世界一流百年儲氣庫”戰略目標落地，結合實際形成了“大氣”文化系列子文化，有效推動和促進了文化力轉化為生產力。

立足“大氣量”，形成了知學求變的創新文化。圍繞抓創新就是抓發展、謀創新就是謀未來的思路，探索形成了以“推陳出新，與時俱進”為內涵的創新文化，鼓勵廣大員工以創新思維和勇于突破的勇氣，突破傳統思維、點燃創造激情、挖掘創新智慧。設立專項獎勵，對具有一定創新成果的員工予以獎勵，讓員工創新創效成為儲氣庫高質量發展的強大動力。

立足“大氣場”，形成了見微知著的安全文化。本著落實習近平總書記關于“安全生產是民生大事，一絲一毫不能放松”的要求，探索形成了“責任高于天，安全重于山”的安全文化，引導廣大員工持續學習、不斷認同安全文化理念，培養員工的安全自覺意識和安全自律行為，促進員工養成用安全生產標準指導工作、改進工作的習慣，以此保障儲氣庫安全生產，推動完成各項生產目標。

立足“大氣質”，形成了知責思為的執行文化。堅持重落實、抓執行、促發展，培育形成了“令行禁止，遵章守約”的執行文化，引導廣大員工形成“馬上就辦”“辦就辦好”的執行力。在員工中深入開展“提高執行力”活動，促進廣大員工自覺養成敬畏制度、按章辦事、尊崇標準、規范操作、遵守流程、合規管理的行為習慣，有效促進了廣大員工能力素質和執行力的全面提升。

立足“大氣節”，形成了知榮明德的團隊文化。著眼培育員工團隊意識和協作精神，探索形成了以“我們的隊伍像太陽”為內涵的團隊文化，并通過開展文化活動、實施員工關心關愛、強化典型引領示范、在“急難險重”緊急關頭成立“黨員上產突擊隊”等，凝聚人心、激發活力，激勵儲氣人堅守、創新、進取、奉獻，共同塑造儲氣庫行業領先、責任擔當的良好形象。

立足“大氣魄”，形成陽光和諧的人本文化。堅持從員工出發、從關愛員工著眼，探索形成了“我靠企業生存，企業靠我發展”的人本文化，引導員工深切認識到，企業只有保持和諧穩定、才能實現又好又快發展。人本文化堅持以和諧建設為目標，著力營造尊重人、溫暖人、關心人、依靠人的良好氛圍，形成勞動、技術和管理活力競相進發，員工各盡所能、各得其所的良好局面；著力引導員工積極構筑和諧心態和友好互助的人際關系，形成和諧互助的發展氛圍。

文化自信，是更基礎、更廣泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。如今，新疆油田儲氣庫有限公司“大氣”文化體系已滲透儲氣庫管理的每個單元、轉化為全體員工的一致行動，共同推動儲氣庫實現了增儲保供“三大突破”：地下儲備量突破100億立方米，達到歷史最高儲備水平，成為國內第一座百億方級大型儲氣庫；單日最大調峰能力已具備突破4000萬立方米的基礎條件，具備高氣量持續保供能力；安全運行4000天以上，實現了安全生產“零事故”目標。

（責任編輯：若妍）