關(guān)于新能源發(fā)電企業(yè)融資管理研究應(yīng)用

[中國分類號(hào)］F27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

融資管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是指企業(yè)結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境現(xiàn)狀和變化情況，基于企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行的融資目標(biāo)、原則、結(jié)構(gòu)、渠道以及方式的長期管理內(nèi)容，能為企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)開展提供充足的資金支持。企業(yè)通過強(qiáng)化融資管理的方式，能提高融資活動(dòng)的靈活性，降低融資成本和融資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)新能源發(fā)電企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。因此，新能源發(fā)電企業(yè)要對(duì)融資管理中存在的問題進(jìn)行及時(shí)處理，強(qiáng)化融資管理工作質(zhì)量，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

1新能源發(fā)電企業(yè)融資管理概述

融資管理工作的開展，可以使新能源發(fā)電企業(yè)通過多種渠道獲取自身運(yùn)營所需的相關(guān)資金，滿足企業(yè)的發(fā)展需求，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)融資管理工作中涉及的內(nèi)容較多，主要包含融資需求分析與融資渠道選擇等。新能源發(fā)電企業(yè)中的市場需求并非一成不變，融資需求也會(huì)呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)化的特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力也提出了更高的要求。此外，在新能源發(fā)電企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)需要耗費(fèi)非常多的資金開展技術(shù)研發(fā)工作，強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)營管理水平。新能源發(fā)電企業(yè)在融資管理工作中，主要工作流程如下：一是新能源發(fā)電企業(yè)要先明確自身的融資需求，確定自己所需的資金金額與資金用途，綜合考量企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，并結(jié)合未來發(fā)展需求確定融資的規(guī)模與形式。二是在確定新能源發(fā)電企業(yè)的融資需求后，根據(jù)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與所處的內(nèi)外部環(huán)境合理制訂融資方案，如選擇適宜的融資渠道、確認(rèn)融資方法與完善融資計(jì)劃，為后續(xù)融資活動(dòng)提供參考[]。三是新能源發(fā)電企業(yè)要基于自身實(shí)際發(fā)展情況，進(jìn)行融資成本的綜合評(píng)估，合理分析融資方案的可行性與風(fēng)險(xiǎn)。新能源發(fā)電企業(yè)應(yīng)基于自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，綜合考慮合作伙伴實(shí)力與資源要素，確定最終的融資渠道。新能源發(fā)電企業(yè)還要細(xì)化融資方案，確定融資的時(shí)間節(jié)點(diǎn)與具體操作步驟，基于企業(yè)的發(fā)展情況，進(jìn)行融資計(jì)劃的優(yōu)化與調(diào)整。

2新能源發(fā)電企業(yè)融資工作特點(diǎn)分析

2.1融資金額大

新能源發(fā)電企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中對(duì)技術(shù)要求非常高，在技術(shù)引進(jìn)與創(chuàng)新中還需要耗費(fèi)大量的資金，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)資金的需求量非常大，而新能源發(fā)電企業(yè)的資金收益水平不高，給融資工作帶來了較大的難度。在這一背景下，新能源發(fā)電企業(yè)要想獲得持續(xù)發(fā)展，還應(yīng)進(jìn)行大量的融資，只有獲得數(shù)額巨大的資金來吸引更先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備，才能推動(dòng)新能源發(fā)電企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2 融資周期長

與一般企業(yè)相比，新能源發(fā)電企業(yè)有著項(xiàng)目施工建設(shè)周期長、回報(bào)周期長的特點(diǎn)，加上新能源發(fā)電企業(yè)對(duì)設(shè)備、技術(shù)與資金的需求量較大，使融資管理活動(dòng)呈現(xiàn)出周期長的特征。比如，風(fēng)力發(fā)電企業(yè)在項(xiàng)目開展中，從投資到收回成本大約需要10年的時(shí)間，在電力生產(chǎn)活動(dòng)中還要持續(xù)性地投入生產(chǎn)資金。因此，新能源發(fā)電企業(yè)有著融資周期長的特點(diǎn)，給融資管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。

2.3 融資成本高

新能源發(fā)電企業(yè)在自身運(yùn)營環(huán)節(jié)中，為了獲得良好的市場核心競爭力，注重技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，加上市場環(huán)境變化因素的影響，企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)較高，在企業(yè)融資活動(dòng)中涉及的貸款利率也較高。在這一背景下，新能源發(fā)電企業(yè)在開展融資管理活動(dòng)中，還會(huì)出現(xiàn)融資過高的問題，不僅縮減了企業(yè)的利潤獲得空間，還可能誘發(fā)一系列的融資風(fēng)險(xiǎn)問題。目前，部分金融機(jī)構(gòu)認(rèn)為新能源發(fā)電企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)較高，對(duì)該類企業(yè)提供金融服務(wù)時(shí)還會(huì)制定嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致新能源發(fā)電企業(yè)在融資工作中涉及的質(zhì)押資產(chǎn)較多，也就難以達(dá)到理想的融資管理目標(biāo)。

3新能源發(fā)電企業(yè)融資管理難點(diǎn)問題

3.1融資渠道有限

新能源發(fā)電企業(yè)在融資時(shí)，因?yàn)槭艿搅俗陨韺?shí)力以及市場發(fā)展等因素的影響，還會(huì)出現(xiàn)一定的融資難問題，影響了新能源發(fā)電企業(yè)融資工作的順利開展。部分新能源發(fā)電企業(yè)因?yàn)槭艿絺鹘y(tǒng)融資觀念的影響，在融資工作中多選擇銀行融資的方式，融資渠道過于單一，影響了企業(yè)的融資能力。部分新能源發(fā)電企業(yè)不注重拓展自身的融資渠道，在融資活動(dòng)中過度依賴政策扶持，也沒有積極引進(jìn)社會(huì)資金，無法為新能源發(fā)電企業(yè)的技術(shù)研發(fā)與規(guī)模擴(kuò)大活動(dòng)提供充足的資金支持，對(duì)新能源發(fā)電企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也會(huì)造成負(fù)面影響。

3.2 可供抵押資產(chǎn)不足

新能源發(fā)電企業(yè)在融資時(shí)，需要有一定的抵押物進(jìn)行擔(dān)保。比如，在光伏發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電企業(yè)進(jìn)行融資活動(dòng)時(shí)，需要將變電設(shè)備、光伏組件與辦公樓作為抵押，保障融資目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。很多新能源發(fā)電企業(yè)會(huì)根據(jù)自身的經(jīng)營項(xiàng)目采取不同的抵押方式，如風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的可控抵押資產(chǎn)可以是風(fēng)機(jī)、塔筒、電纜以及各種變電輸電設(shè)備等，部分新能源發(fā)電企業(yè)還會(huì)通過項(xiàng)目公司股份的質(zhì)押模式進(jìn)行抵押。但是很多新能源發(fā)電企業(yè)還處于創(chuàng)業(yè)摸索階段，加上企業(yè)發(fā)展規(guī)模的限制，在融資過程中容易出現(xiàn)可抵押資產(chǎn)過少的問題，企業(yè)融資活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生一定的不足，對(duì)企業(yè)融資管理工作提出了更高的要求[2]。

3.3融資管理能力過低

目前很多新能源發(fā)電企業(yè)在資金支出方面，多是將技術(shù)研發(fā)與市場推廣作為大頭，對(duì)融資管理工作的重視度不足，也沒有形成完善的企業(yè)融資體系。在融資活動(dòng)中還會(huì)受到多種外界因素的影響，融資管理工作的開展質(zhì)量也難以得到保障。部分新能源發(fā)電企業(yè)的融資管理工作多由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行，沒有設(shè)置專門的融資部門，對(duì)融資專業(yè)人才的引進(jìn)力度不足，在融資計(jì)劃的制訂中還會(huì)出現(xiàn)較多的問題，不僅影響了企業(yè)融資活動(dòng)的順利開展還可能出現(xiàn)嚴(yán)重的資金風(fēng)險(xiǎn)問題。

4新能源發(fā)電企業(yè)強(qiáng)化融資管理的具體策略

4.1做好融資資金需求分析

新能源發(fā)電企業(yè)的運(yùn)營對(duì)融資工作有著較高的要求，在具體融資管理工作中，需立足企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，科學(xué)預(yù)測企業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對(duì)后續(xù)各發(fā)展階段的資金需求進(jìn)行預(yù)測，為融資方案的制訂提供了參考依據(jù)。因此，新能源發(fā)電企業(yè)還要基于自身電力生產(chǎn)業(yè)務(wù)的開展特點(diǎn)，再結(jié)合新能源發(fā)電行業(yè)的發(fā)展情況與政策變動(dòng)情況，持續(xù)完善企業(yè)的融資管理制度與工作流程，讓企業(yè)融資管理工作朝著規(guī)范化的趨勢發(fā)展，幫助新能源發(fā)電企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。一是新能源發(fā)電企業(yè)在確定自身的資金需求時(shí)，要綜合分析自身的經(jīng)營規(guī)模與所處的發(fā)展階段，在評(píng)估市場發(fā)展需求后確定日常經(jīng)營活動(dòng)與后續(xù)發(fā)展中所需的資金量。在資金需求分析中還應(yīng)包含設(shè)備維護(hù)維修費(fèi)用、員工薪酬支付以及管理費(fèi)用等，還要將業(yè)務(wù)拓展等內(nèi)容納入其中，提高資金需求評(píng)估的準(zhǔn)確度。二是新能源發(fā)電企業(yè)要在基于自身戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，自覺規(guī)劃自身的資金需求，加大資金管理力度，確定各項(xiàng)資金的使用用途，讓資金的使用價(jià)值充分發(fā)揮出來。三是新能源發(fā)電企業(yè)要建立完善的融資管理體系與資金管理體系，為融資活動(dòng)的開展提供參考依據(jù)，避免融資不當(dāng)對(duì)企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失。

因?yàn)樾履茉窗l(fā)電企業(yè)存在投資回報(bào)周期長的問題，因此在融資管理活動(dòng)中，還要合理搭配長期融資與短期融資，基于資金實(shí)際需求改善融資架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)融資成本的有效控制。在長期資金計(jì)劃中要考慮企業(yè)的現(xiàn)金流能力與償債能力，而通過合理搭配中短期融資的方式，則有效地降低了企業(yè)后續(xù)的償債負(fù)擔(dān)。比如，新能源發(fā)電企業(yè)可以通過發(fā)行綠色債券的方式，為企業(yè)提供彈性的償債安排，在降低融資成本的基礎(chǔ)上緩解企業(yè)的財(cái)務(wù)壓力［3]。

4.2優(yōu)化融資管理工作體系

在新能源項(xiàng)目建設(shè)初期進(jìn)行融資活動(dòng)時(shí)，融資手續(xù)辦理的流程煩瑣、難度大，并且在環(huán)境評(píng)測、土地、電網(wǎng)介人與林業(yè)批復(fù)等手續(xù)通過后，金融機(jī)構(gòu)才能對(duì)企業(yè)提供放款活動(dòng)。各類項(xiàng)目手續(xù)的辦理時(shí)間長，導(dǎo)致企業(yè)項(xiàng)目融資速度過慢，甚至?xí)绊懶履茉错?xiàng)目建設(shè)工作的順利推進(jìn)。針對(duì)新能源發(fā)電企業(yè)融資速度慢的問題，還需持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有的融資管理工作體系，構(gòu)建高效的融資流程。因此，新能源發(fā)電投資公司要發(fā)揮自身的協(xié)調(diào)作用，由企業(yè)的財(cái)務(wù)部門牽頭做好與新能源發(fā)電企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)工作，在密切配合下推動(dòng)項(xiàng)目融資落地。在新能源發(fā)電項(xiàng)目的投資決策活動(dòng)完成之后，項(xiàng)目公司的采購部門要在兩周內(nèi)完成采購工作的項(xiàng)目手續(xù)，并根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求制訂詳細(xì)的融資方案。隨后，新能源發(fā)電企業(yè)的財(cái)務(wù)部門要在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)融資機(jī)構(gòu)的選擇以及融資審批工作，企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)部門也要主動(dòng)配合完善項(xiàng)目管理手續(xù)，確保企業(yè)能盡快地獲得貸款。在融資管理工作的具體開展中，新能源發(fā)電企業(yè)需要結(jié)合項(xiàng)目的建設(shè)特點(diǎn)和資金需求，合理選擇融資工作方案[4]。比如，部分裝機(jī)容量較小的新能源發(fā)電項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力較差，但是金融機(jī)構(gòu)是根據(jù)項(xiàng)目發(fā)放貸款的。因此，裝機(jī)容量小與裝機(jī)容量大的項(xiàng)目在融資活動(dòng)中的成本與時(shí)間支出基本是沒有變化的，并且存在投入產(chǎn)出比率低的問題。因此，很多金融機(jī)構(gòu)在面對(duì)裝機(jī)容量較小的新能源發(fā)電項(xiàng)目時(shí)，還會(huì)適當(dāng)?shù)靥岣哔J款利率，導(dǎo)致企業(yè)融資成本增加。所以，新能源發(fā)電企業(yè)在融資管理工作中，要不斷加大業(yè)財(cái)融合力度，優(yōu)化項(xiàng)目的開展質(zhì)量。通過將融資管理提升到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度，做到“項(xiàng)目落地、融資先行”。對(duì)一些裝機(jī)容量較小的項(xiàng)目要進(jìn)行綜合對(duì)比與仔細(xì)分析，做到項(xiàng)目的擇優(yōu)選擇，盡可能選擇一些較低的貸款利率，降低新能源發(fā)電企業(yè)的融資成本。

4.3拓展融資渠道與融資方式

新能源發(fā)電企業(yè)在融資管理活動(dòng)中，也要根據(jù)不同類型新能源發(fā)電所能享受的優(yōu)惠政策，選擇不同的項(xiàng)目融資渠道，在提高融資成功率的基礎(chǔ)上降低項(xiàng)目的融資成本。在不考慮到直租增值稅抵稅的情況下，銀行貸款利率要明顯低于金融租賃公司，而且大型銀行的資金來源途徑多，在融資活動(dòng)中的銀行融資成本也較低。針對(duì)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目與光伏發(fā)電項(xiàng)目，新能源發(fā)電企業(yè)可以在基于區(qū)域內(nèi)的新能源政策的基礎(chǔ)上，選擇合適的融資渠道。

在進(jìn)行融資渠道與方式選擇時(shí)，新能源發(fā)電企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展目標(biāo)，綜合識(shí)別融資活動(dòng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行處理。在項(xiàng)目資金需求較低的情況下，新能源發(fā)電企業(yè)可以選擇擔(dān)保或者抵押物的方式進(jìn)行銀行貸款。如果新能源發(fā)電企業(yè)有著良好的市場競爭力，還可以通過發(fā)行股票的方式吸引社會(huì)資金，在加大投資者吸引力度的基礎(chǔ)上，為新能源發(fā)電企業(yè)發(fā)展提供充足的資金。此外，新能源發(fā)電企業(yè)還可以通過債券交易的方式，提高自身的資金獲取水平。在我國新能源發(fā)電行業(yè)快速發(fā)展的大趨勢下，新能源發(fā)電企業(yè)還要持續(xù)提升自身的融資能力，用于開展技術(shù)研發(fā)與項(xiàng)目擴(kuò)展，才能在激烈的市場競爭中得以生存。

4.4做好融資風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

新能源發(fā)電企業(yè)在融資管理工作中，要將融資風(fēng)險(xiǎn)管理與控制作為重要內(nèi)容，構(gòu)建完善的融資風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并且將風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人，保障融資風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展效果。在項(xiàng)目融資活動(dòng)開展前，一是要做好市場調(diào)查分析工作，明確企業(yè)發(fā)展面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)營環(huán)節(jié)可能存在的信用風(fēng)險(xiǎn)等，在評(píng)估了不同融資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率以及影響程度的基礎(chǔ)上調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)規(guī)避與控制。二是新能源發(fā)電企業(yè)還要注重對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)估工作，通過減少與特定風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)活動(dòng)的方式，來降低融資風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生概率。新能源發(fā)電企業(yè)還可以選擇融資風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)方法，通過購買相關(guān)保險(xiǎn)的方式實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，能夠在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后顯著降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。三是新能源發(fā)電企業(yè)還要構(gòu)建長期動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測評(píng)估體系，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理措施的落實(shí)情況進(jìn)行綜合監(jiān)督與管理。通過設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門以及優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程的方式，最大限度地降低融資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生與造成的負(fù)面影響，保障新能源發(fā)電企業(yè)融資活動(dòng)的順利進(jìn)行。

5結(jié)語

在新能源發(fā)電企業(yè)運(yùn)營中涉及的技術(shù)研發(fā)與項(xiàng)目建設(shè)較多，資金需求量較大，對(duì)新能源發(fā)電企業(yè)的融資管理水平也有著很高的要求。因此，新能源發(fā)電企業(yè)還要加大對(duì)融資管理工作的重視力度，基于融資工作特點(diǎn)以及融資管理中的不足之處，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有的融資管理體系，強(qiáng)化企業(yè)自身的融資能力與風(fēng)險(xiǎn)管理水平，為新能源發(fā)電企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供良好的資金支持。

參考文獻(xiàn)

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