加強財務管理信息化建設助推企業長遠發展的探討

[中國分類號]F27 文獻標志碼：A

隨著市場競爭加劇與企業規模擴張，許多企業呈現出經營架構多層級、產品體系復雜化的特點。在財務管理領域，部分企業因技術應用滯后，面臨財務信息整合效率低下、信息傳遞失真等問題，致使管理層與執行層間信息不對稱，財務監管難以發揮實效。與此同時，數字化浪潮的蓬勃發展，既為企業財務管理革新提供了技術支撐，也促使企業運營模式與管理理念加速迭代升級。在此背景下，現代企業亟須強化財務管理信息化建設，精準識別并解決現存問題，通過提升財務信息化水平，夯實企業可持續發展根基。

1加強財務管理信息化建設的必要性

財務管理信息化建設是依托大數據、云計算等現代信息技術，對財務管理流程進行數字化、智能化升級，實現財務決策分析、風險預警預測等工作的自動化或半自動化處理。通過構建完善的財務管理信息化系統，企業能夠打破部門間的信息壁壘，實現業務與財務數據的實時共享與高效傳遞，推動業財深度融合。在數字化轉型的大趨勢下，加強財務管理信息化建設的必要性主要體現在以下幾個方面。

1.1提升財務信息傳遞的時效性與可靠性

企業財務決策的核心在于依托實時、準確的財務信息研判經營狀況與潛在風險。傳統財務管理模式下，信息采集與整理存在滯后性，往往需待上一階段財務數據匯總后才能反饋運營情況，難以匹配現代企業對決策時效性的需求。而財務管理信息化系統通過構建數據共享機制，可實現財務信息的實時傳輸與動態更新，有效提升信息傳遞的時效性與可靠性，為財務核算與決策提供精準的數據支撐，助力企業及時識別市場風險并制定應對策略[1]。

1.2提升財務運行效率

在企業傳統垂直化組織結構下，決策指令需經多層級傳遞執行，信息流通鏈條長、響應速度慢，制約了財務管理效率的提升。財務管理信息化系統通過搭建數據共享平臺，打破層級壁壘，實現財務數據的快速整合、傳遞與共享。各部門可實時獲取所需信息，減少中間環節的溝通成本與時間損耗，推動財務工作流程簡化與優化，從而顯著提升財務運行效率。

1.3實現財務管理的集成化與高效化

隨著企業規模擴張，增設部門或成立子公司成為常態，這使得財務管理的復雜度顯著提升。財務管理信息化系統通過構建集成化管理平臺，有效解決了多層級管理帶來的效率瓶頸。各子公司可借助信息化技術直接將大額資金審批等事項提交總部，打破傳統逐層上報的流程限制，實現財務數據的實時匯總與集中管控，大幅提升財務管理效率。此外，系統自動化處理功能可承擔基礎財務工作，讓財務人員得以將更多精力投人財務數據深度分析，推動財務管理從事務性操作向戰略型決策支持轉變，真正實現管理效能的全面提升[2]。

2加強財務管理信息化建設的重要意義

2.1有利于提升財務管理效率

在數字化時代，現代企業財務管理深度融合先進技術，以網絡化、信息化為核心載體，推動管理理念向現代化轉型。財務管理信息化建設能夠有效規避傳統管理模式的局限性，依托互聯網平臺搭建獨立的財務信息處理體系，通過完善數字化管理網絡，簡化煩瑣的審批流程，加快財務信息的傳遞速度，同時提升數據的準確性與完整性。在此基礎上，企業得以更高效地管控頻繁的資金流轉與經濟活動，顯著提升財務管理的整體效率。

2.2有利于挖掘企業財務管理潛力

財務管理信息化建設能夠拓展財務管理的深度與廣度，充分釋放財務管理的潛在價值。相較于傳統模式，信息化管理通過平臺化優勢實現對分支機構資金流動的實時監控，確保財務數據與信息的即時處理，為經營決策提供精準支撐。同時，系統以動態化方式呈現企業資金運作情況，助力企業強化資金鏈監管，盤活內部閑置資金，顯著提升資金使用效率。此外，財務管理信息化系統通過真實反映資金運行狀態，推動財務人員深度參與決策過程，促進企業財務決策向民主化、科學化方向發展，全面激活財務管理對企業運營的賦能作用。

2.3有利于提升企業經濟運行水平

在當代企業管理中，財務信息的高效采集與反饋至關重要。傳統財務管理模式因信息處理效率低下，各部門財務數據難以實時集中整合，導致決策缺乏可靠依據，極易引發決策偏差。而財務管理信息化系統通過數字化技術實現財務信息的實時采集與快速反饋，為經營決策提供精準的數據支撐，顯著提升財務管理的科學化水平。此外，傳統模式因無法與互聯網金融有效對接，常導致財務信息處理滯后，而信息化建設通過加速資金流與物資流的運轉效率，從整體上優化企業經濟運行機制，推動企業經營效能的全面提升。

2.4有利于管控企業經營風險

當前國際經濟環境復雜多變，企業經營面臨的不確定性顯著增加。若要實現持續發展，企業必須精準把握市場動態與經濟走勢，否則將面臨生存挑戰。財務管理信息化建設能夠助力企業實時監控市場信息，運用數據分析技術科學預測經濟趨勢，從而提升對金融市場風險的預警與應對能力，為企業穩健經營構筑安全屏障。

2.5有利于提升財務信息傳遞與整理效率

財務管理信息化系統借助先進的網絡技術，將財務數據深度融人生產經營全流程，通過實時傳遞與高效整理信息，幫助管理者全面掌握企業運營狀況與資金流向，為決策提供精準支撐。此外，隨著財務管理模式的優化，企業可高效實現成本分析、資金歸集等管理目標。管理者能夠突破時空限制，隨時獲取動態財務數據，從而更精準地管控企業經營活動，推動管理效能升級。

3企業財務管理信息化建設期間面臨的主要問題

3.1對財務管理信息化建設的重視程度不足

當前部分企業對財務管理信息化建設的認知存在偏差，重視程度有待提升。一些企業將信息化建設簡單等同于硬件設施的升級，僅停留在表面化推進，缺乏對系統功能與管理流程深度融合的考量；另一些企業則未能充分認識到信息化建設對提升管理效能的戰略價值，將其視為非必要投入。這類錯誤認知導致企業在信息化建設中缺乏系統性規劃與資源投入，嚴重制約了財務管理信息化的推進進程。

3.2財務管理信息化水平亟待提升

當前，部分企業財務管理信息化建設仍處于較低水平。一方面，部分企業延續傳統管理模式，即便部署了信息化系統，實際應用頻率卻相對較低，系統功能未能充分發揮。另一方面，部分企業在信息化建設過程中存在規劃漏洞，盲目選擇財務管理軟件，缺乏與企業實際需求的適配性，導致建設措施難以有效落地，進而引發管理流程混亂，增加了財務信息泄露的風險。此外，還有企業在財務信息錄人環節過度依賴人工操作，缺乏智能化系統支持，嚴重制約了財務管理整體信息化效能的提升。

3.3財務數據失真問題突出

財務信息是財務管理信息化建設的核心基礎，真實可靠的財務數據是管理層科學決策的重要依據。然而，部分企業因擔憂網絡平臺存儲財務信息存在泄露風險，對信息化建設持保守態度；另一些企業未能緊跟技術發展趨勢，各部門選用的財務軟件存在版本差異或兼容性問題，導致財務信息不對稱、數據標準不統一，不僅增加了信息整合難度，更可能引發數據失真，嚴重影響決策的準確性與時效性。

3.4財務信息安全保障體系不完善

部分企業在推進財務管理信息化建設過程中，尚未構建完善的安全保障體系，成為制約信息化建設的重要瓶頸。財務數據作為企業核心資產，其安全性直接關系到企業經營穩定，亟須科學有效的保護措施防范數據篡改、泄露等風險。然而，當前部分企業存在安全機制缺失或不健全的問題，對數據加密、訪問權限控制、備份恢復等關鍵環節缺乏系統性規劃，難以抵御網絡攻擊、內部違規操作等安全威脅，嚴重削弱了財務數據的安全性與可靠性［3]。

4加強財務管理信息化建設的有效策略

4.1提高對財務管理信息化建設的重視程度

要真正提升財務管理信息化建設水平，企業需從戰略高度認知其價值，推動全員形成共識。一方面，企業應強化思想層面的教育培訓，通過行業案例剖析與數字化趨勢深度解讀，幫助管理層與員工理解信息化建設對流程優化、風險防控及決策支持的核心作用，徹底扭轉“重硬件采購、輕系統應用”的表層認知。另一方面，需將信息化建設納入企業三年以上中長期發展規劃，設立數字化轉型辦公室等專職部門統籌資源，從組織架構上明確權責分工，保障建設的系統性與持續性。此外，企業還應建立專項投入機制，在資金預算中劃定信息化升級比例，同步引進復合型技術人才與財務專家，通過內部宣傳欄、季度信息化推進會等形式營造全員參與氛圍，讓財務管理人員深刻認識到自身在數據安全管控、系統深度應用中的主體責任，以戰略引領與組織保障雙輪驅動建設效能提升。

4.2提升財務管理信息化水平

為切實提升財務管理信息化水平，企業需構建全方位支持體系。一方面，強化安全與規范建設，通過部署數據加密、權限分級、容災備份等技術手段，對生產經營全流程的財務信息實施動態防護，嚴防數據泄露、篡改及意外丟失風險。引入前沿的零信任架構，建立實時監測與預警機制，實現風險的智能識別與快速響應。另一方面，推行標準化管理，統一部署適配企業戰略的財務信息化系統，建立定期巡檢與維護機制，及時修復漏洞并優化系統性能，確保平臺穩定運行。同時，結合企業實際需求定制系統功能模塊，提升系統實用性與擴展性。此外，企業應打通部門間的數據壁壘，制定統一的數據接口標準與交互規范，促進財務、業務、供應鏈等多部門信息無縫對接，實現數據的高效流轉與協同分析。借助大數據分析與人工智能技術，深度挖掘數據價值，生成可視化決策報告，全面提升財務信息處理的精準度與時效性，為企業管理決策提供有力支撐。

4.3重視財務管理信息的采集和整理

財務信息失真與采集不足是制約財務管理信息化建設的關鍵問題。企業需從戰略層面認識到，精準的財務信息是科學決策的基石，通過建立數據質量追溯機制、完善信息采集流程，確保源頭數據的真實性與完整性。建立數據采集責任制，明確各環節責任人，利用物聯網技術實現業務數據的自動抓取與實時傳輸，減少人工干預導致的誤差。在信息處理環節，應構建多級審核體系，運用智能化校驗工具對錄入系統的數據進行交叉驗證，一旦發現異常立即追溯責任主體，杜絕數據造假。引人區塊鏈技術對關鍵財務數據進行存證，確保數據不可篡改。同時，深度挖掘財務管理信息化系統的分析功能，借助大數據與人工智能技術，精準剖析財務信息與市場動態的關聯，通過搭建行業對標模型、風險預警模型，及時預測行業趨勢，為企業戰略規劃、風險防控提供前瞻性數據支撐，切實發揮財務信息在企業決策中的核心價值[4」。

4.4完善財務信息安全保障系統

在財務管理信息化建設進程中，企業需將安全保障置于核心地位，構建多層級、立體化的安全防護體系。首先，制定涵蓋數據存儲、傳輸、使用全流程的安全管理政策，明確各環節操作規范與責任劃分，從制度層面筑牢安全防線。其次，建立精細化權限管理制度，基于最小授權原則，對系統訪問、數據操作權限進行分級管控，杜絕越權訪問與數據濫用。在技術防護上，綜合運用防火墻、入侵檢測、身份認證、數據加密等技術手段，構建抵御網絡攻擊的技術屏障；同時引入態勢感知系統，實時監測網絡安全威脅。此外，企業應定期開展系統安全評估與滲透測試，建立漏洞修復快速響應機制，確保風險及時閉環。通過常態化安全培訓與應急演練，提升全員安全意識，培養財務人員及員工的數據保護習慣，并落實定期數據備份制度，確保數據可恢復性，全方位保障財務信息安全。

5結語

在數字化轉型浪潮中，財務管理信息化已成為企業提升核心競爭力的關鍵路徑。它通過技術賦能打破信息壁壘，實現業財數據實時共享，顯著提升財務效率與決策可靠性。當前企業雖面臨認知不足、技術滯后、數據安全等挑戰，但通過強化戰略重視、構建標準化系統、夯實數據治理、筑牢安全防線等舉措，可推動財務管理向集成化、智能化升級，最終實現財務效能與企業價值的雙重提升，為復雜商業環境下的可持續發展奠定堅實基礎。

參考文獻

[1]裴杰.企業加強財務管理信息化建設的優化策略探討［J].企業改革與管理，2023（7）：127-129.

[2]王小月.加強財務管理信息化建設，提升制造企業財務管理水平［J].品牌研究，2023（24）：113-115.

[3]韓棟.加強財務管理信息化建設，支撐企業高質量發展［J].品牌研究，2023（21）：125-127.

[4]王淑君.加強財務管理信息化建設推動企業長遠發展［J].品牌研究，2023（22）：236-238.