

黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央探索形成了“全面貫徹新發展理念,著力推動高質量發展,主動構建新發展格局”這一重大理論創新成果,旗幟鮮明地彰顯了中華民族偉大復興道路的時代性和民族性,體現出中國人民在中國共產黨帶領下自立自強的篤定信念和情懷。
隸屬,秉承“立足集團,服務實體”的戰略定位,踐行“以客戶為中心,為客戶創造價值”的服務理念,緊密圍繞電建集團的“水、能、城、數”四大核心領域,在投資、建設、運營的全產業鏈中,充分發揮資金融通與資源整合優勢,構建了供應鏈金融、應收賬款保理、資產證券化產品發行及資產經營管理四大業務體系。持續強化供應鏈金融服務、應收賬款管理、催收服務、信用風險管理及金融科技創新等四大核心功能。著重提升增加值、功能價值、經濟增加值、戰略性新興產業收入占比及品牌價值五大關鍵價值指標。穩步提高產融協同能力、以客戶為中心為客戶創造價值的能力(服務客戶能力)、合規與風控管理能力、信息科技應用能力、金融資源整合與業務創新能力五大核心競爭力,努力成長為行業領先、服務一流、業績優秀的數字科技型商業保理公司。
星芒閃耀,照亮客戶融資路徑一詮釋“客戶為中心”的電建
保理溫度
故事的開始,我們先從“瓷都景德鎮”講起。某成員企業與當地政府平臺公司聯合共建項目,在施工高峰期時遇到了資金困難。江西地區融資成本較大,成員企業主動找到,希望能解決這一融資難題。
歲末年初之際,項目資金需求緊迫。時間緊、任務重、金額巨大,領導親自帶隊現場考察,并與業主方多次密切溝通保理業務方案細節,最終確定了采取“債權催收式”明保理的業務模式解決資金問題。“剛去的時候心里犯嘀咕,這筆業務不好做。”項目組成員回憶道,“及至與平臺公司會面,雙方歷經多次磋商,反復修訂項目方案,保理公司展示出的專業性、敬業度讓他們放心,就主動積極配合我們。”為降低該筆業務的資金回收風險,在業主方擁有AA外部主體評級的基礎上引入了業主的上級單位(外部主體評級為AA+ )作為擔保人。經過近5個月的溝通,該筆業務于次年4月成功落地,保理業務金額8000萬元,期限1年,成功解決了成員企業的資金困難問題。第二年5月,本金已全額從業主方收回!
“景德鎮”故事的背后,正是“以客戶為中心”的縮影。遇到成員企業有需求的項目,公司都搶在前面干:項目疑點難點,召開專題會積極尋求解決方式;工作緊急出差,拿上行李就走;路上身體不適,強忍堅持到目的地。到達項目后,便有條不紊地開展工作,會議室、項目現場隨處可見他們忙碌的身影。無論是身處一線辛勤耕耘的員工。還是運籌帷幄的公司領導,這份矢志不渝的堅守始終如一。
“以客戶為中心”,是電建保理溫暖而堅定的承諾。它象征著在嚴寒的市場環境中為客戶點亮明燈,在逆境中為客戶播撒希望的種子。每一項細致入微的服務,都致力于為客戶全面破解金融難題;每一次精準高效的助力,都助力客戶跨越高質量發展的門檻。從“定制化方案”的精心打造,到客戶需求與電建保理金融服務的完美契合,公司提供的不僅是服務和產品,而且是讓客戶放心的信任。
聚光成河,點亮資產盤活之路
踐行“責任擔當”的
電建保理高度
電建保理在穩步開展供應鏈金融服務、應收賬款管理和催收、資產證券化發行等基石業務的同時,于2022年向資產經營進行戰略轉型。在電建集團改革發展的過程中,個別成員企業經營面臨著階段性困難。公司精準把脈成員企業難題,致力于通過高效精準的資產經營策略,補充現金流,助力企業渡過難關。
某電力設備公司創辦于1914年,百年時間里為當地電力事業和經濟發展做出過不可磨滅的歷史貢獻。受歷史遺留問題影響,生產經營面臨困境,經營持續虧損,希望尋找資產盤活出路。項目一開始,電建保理項目組就在思考,如何通過一站式資產盤活解決方案,對接市場資源,將閑置資產轉化為現金流?如何激活企業存量資產價值,實現資產價值提升與經營效益倍增?為助力成員企業擺脫困境、扭虧轉盈,項目組深入調研成員企業資產狀況及實際需求,并現場勘查,最終制定了“多渠道推介投資方,依托產權交易所公開掛牌交易”的策略。“盡管過程充滿挑戰,但憑借專業的資本運作,成功助力困難企業激活資產,使老企業重獲穩定收益,員工生活得以保障。我們深感自豪,成就感滿滿。”電建保理項目組成員感慨地說道。
這些舉措,正是電建保理“責任擔當”的具象化。肩扛責任使命,勇者無懼征程。當資產經營服務超越冰冷的數字與算法時,用溫度與智慧為經營困難的企業尋找新的生機。看著企業逐漸走出困境,員工臉上露出的笑容,更加堅定了前行的方向。這不僅是業務的成功,而且是對社會責任的踐行、對央企紅色血脈的賡續。而這,正是資產經營服務最溫暖、最堅實的底色。
星火燎原,點亮智慧征程一彰顯“創新賦能”的電建
保理深度
為廣大客戶所熟知的,是電建保理在金融服務領域的專業能力和“以客戶為中心”的服務宗旨。眾多成功案例彰顯了公司對“以科技創新引領新質生產力發展”戰略的堅定執行,科技創新成為推動保理業務高速發展的強大動力。
公司自主研發的中國電建供應鏈金融共享服務平臺,通過數字化手段將供應鏈管理的真實貿易數據貫穿到金融服務中,實現了產業鏈與金融鏈的深度融合。2025年初,平臺自主研發的400語音智能分析功能成功對接DeepSeek-R1智能審單3.0,進一步提高了客戶服務的智能化水平。
為持續加強科技融入金融服務,于2021年成立了全資科技平臺——北京智慧金源供應鏈管理有限公司,圍繞客戶為中心,針對客戶金融需求場景進行深入探索,以產品創新、全生命周期服務,改善客戶體驗為關鍵,持續推動數字化轉型,初步建立起多層次、專業化、特色化的科技金融服務體系。智慧金源公司在金融科技領域的創新成果顯著。2025年,隨著“電建小融智能體”的推出,公司以智能化手段重構客戶服務生態。這標志著公司在金融科技智能化應用領域邁入了新階段。這一舉措與行業趨勢相符。因為2025年被視為智能體落地元年。智能體預計成為科技焦點,特別是在高度數字化和數據量龐大的金融行業。近4年來,智慧金源共獲得3項國家級發明專利、2項實用新型專利、25項軟件著作權;成功通過國家高新技術企業認定;獲得ISO9001三項體系、北京“專精特新”中小企業認證。