風光儲電 四維驅動 紅綠融合譜寫新篇

是廣西區內清潔能源領軍企業。公司以黨建為引領，積極探索創新，深度融合風電、光伏、儲能與水電業務理念，打造“風光儲電”黨建品牌，通過黨性充“電”、創新增“光”、人才備“儲”、監督正“風”等一系列舉措，走出了一條獨具特色的綠色發展之路。

黨性充“電”賦能綠色發展根基打造有聲有色的“新能陣地”。牢記習近平總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”這一科學論斷，遵循“圍繞中心抓黨建抓好黨建促發展”的原則，在各電廠創建以“智慧管理”“電火相傳”“創新領航”“同心筑夢”為四大主題的“紅色中控室”陣地，讓黨建陣地深度扎根生產一線，匯聚各方力量，使之成為凝聚人心、激發斗志的堅強堡壘。

搭建生動活潑的“新能課堂”。著力把加強黨員教育作為黨建基礎性，根本性、經常性任務，開展一系列既有“黨味”又有“新味”的黨員教育活動。持續開設“新能成長課堂”，利用現有的場地和設施，將“維修點”當“教室”、把“問題”當“教材”。開展“黨旗紅引領生態綠”紅色經典朗誦、紅色經典影視配音、紅色家書分享等活動，營造濃厚的新能紅色文化氛圍。

激活創新發展的“新能品牌”。積極開展“黨旗紅引領生態綠”主題黨建新三年系列活動，以黨性充“電”、創新增“光”、人才備“儲”、監督正“風”為黨建品牌內涵，構建“風光儲電”綠色發展黨建品牌體系，打造“黨旗引領·光耀八桂”黨建品牌2.0版。推動黨建工作與企業中心工作深度融合，為企業在新時代的高質量可持續發展提供堅實有力的政治保障與精神支撐。

創新增“光”點亮行業發展新途

重點搭建“一個平臺”。成立廣西首個“雙碳研究中心”，組建“雙碳”黨員專家團隊，進行了4項關鍵技術的專利申請，3篇科技論文獲得2024年廣西水力與新能源發電工程學會優秀論文獎。在“雙碳”目標下，作為廣西首批參與綠電交易的企業，公司積極開展綠電交易，每年通過綠電交易增加收入額190多萬元。

打造提質“三載體”。黨建聯建共建促提質。打造黨建聯建共建“平臺”，聯合自治區氣象災害防御技術中心和柳江、郁江流域水電站，通過優化水文調度、信息共享和協同聯動，積極開展水文調度共建聯盟，提高水能利用率。黨員突擊隊勇破局。圍繞“風光水儲”四大業務板塊，在生產一線先后成立12支黨員突擊隊，組織近20名政治素質過硬、業務能力精湛的黨員下沉到項目管理和技術攻關等重要崗位，在項目建設最堵點、科技攻關最難點、進度推進最急點等關鍵時期破解一道道難題。紅色智囊團巧賦能。集合優秀黨員組成紅色智囊團，針對機組檢修、光伏運維、智能調控等過程中的技術難題進行了深入探討。在紅花電廠，智囊團聚焦廠用電備自投功能創新，實現智能化控制，倒閘操作從30分鐘縮至1分鐘內，減少人員投入、操作時間與風險。該項目獲柳州市青年崗位科技“五小”競賽二等獎。

重點實施“五聚焦”。聚焦技術創新。鼓勵黨員帶頭開展“風光儲電”技術探索與實踐，參與起草廣西壯族自治區工程建設地方標準，彌補廣西區內光伏發電領域相關標準的空白。聚焦項目建設。各黨組織書記主動認領項目、帶頭攻堅克難。完成貴港港南區屋頂光伏項目、南寧物流園屋頂光伏項目和桂平郁江電廠等多個光伏和水電項目并網發電。聚焦提質增效。以黨支部為單位，開展“比同期、比效能、比行業”的“三比”活動，推動水電廠、光伏電站提質增效，2024年實現利潤總額同比增長 65.61% 。聚焦新質賦能。組織黨員骨干深入市場調研，搶抓發展窗口，大力拓展新質生產力。建成的廣西首批電化學儲能項目，每年增加消納新能源電量6000萬千瓦時，壓減煤炭消費約2000萬噸，減排二氧化碳約10萬噸。聚焦社會責任。引導黨員積極參與公益活動，公司建設運營的水面光伏扶貧電站里拉溝光伏電站，獲得“水上光伏箱變平臺”實用新型專利，每年為作登、義圩、那拔等172個村集體帶來了光伏發電的“陽光收益”。

人才備“儲”儲備企業發展后勁

人才盤點強基礎。深入分析公司當前人才隊伍的整體狀況，精準識別出人才發展的顯著優勢與存在的短板問題，并圍繞公司的長遠戰略規劃制定下一步人才工作計劃，確保人才戰略與公司發展目標高度契合。著手構建“育才儲能人才信息庫”，根據戰略規劃要求和人力資源實際情況，每年定期組織員工推薦、人庫、培養、評價等相關工作，并對儲備人才庫進行及時補充、調整。

淬煉內能育賢才。推行“崗位輪換與項目驅動”模式，2024年選派20余名員工到桂平擴機工程等重點項目中積累經驗、提升綜合能力，聯合參建單位，以風電項目為平臺，在實戰中培養風電項目建設管理人才。實施“夢想實現在陸海”工程，拓寬員工成長路徑。依托“勞模和工匠創新工作室”，鼓勵資深技工傳承技藝，做好傳幫帶，并對導師帶徒成效進行評定。2024年共簽訂29份師帶徒協議，評選出優秀導師1人、最佳師徒1人、最佳教練1人、優秀輔導老師3人。

精準勵才護航行。設立公司攻堅獎勵激勵措施，充分發揮薪酬杠桿在激勵機制中的作用并依據奉獻價值進行獎勵。構建職工“雙通道”普升發展體系，員工可選擇不同的晉升通道。積極營造尊重人才的文化氛圍，舉辦“技能人才面對面”“青年員工座談會”等活動，通過交流經驗、分享成果，增強員工歸屬感與忠誠度。

監督正“風”營造清正廉潔環境

壓實責任促廉。公司錨定黨風廉政建設核心目標，制定《清廉陸海新能建設提質增效重點任務清單》，對責任落實情況進行全程跟進監督，層層傳導壓力，壓實主體責任，為公司穩健發展提供堅實紀律保障。

多元教育筑廉。公司創新教育模式，推出原創漫畫說紀作品，以生動鮮活的形式傳遞廉潔理念；針對關鍵崗位，采用“現場警示 + 以案釋紀”，組織人員走進貴港市港南區法院旁聽案件，以直觀的視覺沖擊和深刻的心靈觸動強化教育效果。

日常監督護廉。秉持“預防勝于救治”的理念，將監督關口前移，主動出擊化解堵點難點。對各崗位廉潔風險進行地毯式排查，量身定制防控措施。強化部門間的貫通協同，定期召開監督工作聯席會，聯合開展專項檢查，形成監督合力，提升監督效能，為企業發展營造清朗的政治生態。

近年來，公司持續釋放“紅色動能”催生“綠色效應”，先后獲得“全國青年安全生產示范崗”、“廣西青年五四獎章”、北部灣港集團“先進基層黨組織”、“清廉班子”等榮譽稱號，彰顯了“風光儲電”黨建品牌的實踐成效。未來公司將繼續以黨建與業務深度融合的生動實踐，為新時代能源革命書寫國企擔當的新篇章。

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