二十余本著述的 “根”與“魂”

全新的《經(jīng)營方略》終于和讀者見面了?！督?jīng)營方略》是我即時(shí)的想法和講法，其實(shí)我后來出版的書的內(nèi)容和觀點(diǎn)大多出自本書。所以，這本書相當(dāng)于我40多年的管理手稿，也是我20多本書的“根”?？催@本書，不僅會(huì)了解我做企業(yè)的觀點(diǎn)，而且能了解我這些觀點(diǎn)的來處。

和一般的經(jīng)管書不同，《經(jīng)營方略》根據(jù)經(jīng)營主題分類選取我這么多年就企業(yè)經(jīng)營管理做的一些演講、講課、文章，收集時(shí)盡量保持原汁原味，讓大家有臨場感和時(shí)代感。我常說，本書不是寫出來的而是做出來的，是把過去的經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、教訓(xùn)，把我對企業(yè)的觀察、學(xué)習(xí)、研究，原原本本地記錄下來。本書的特點(diǎn)是真實(shí)。

和前三版有所不同，這一版是我在退休五年后編寫的。過去的三個(gè)版本是我在企業(yè)做領(lǐng)導(dǎo)時(shí)的內(nèi)容；而這一版，則加入了我做中國上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長后的不少內(nèi)容。在這五年多時(shí)間，我先后去了400多家上市公司和100多家非上市公司進(jìn)行深入調(diào)研。這五年，也是我國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展不平凡的階段。在和眾多企業(yè)家深人交流的過程中，我也有不少心得體會(huì)，進(jìn)行了一些總結(jié)和歸納。因而，這個(gè)全新修訂版以更大視角和更深入的觀察，為大家提供更多的第一手素材。

這些年，我在一些商學(xué)院做實(shí)踐教師，也把講的課程給大家整理成書，目的是把我的經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)抑或教訓(xùn)傳遞給年輕一代，為他們插上前行的路標(biāo)和指示牌，告訴他們我們曾走的路。無論是順利的還是踩過的坑，這些都彌足珍貴。因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)家要薪火相傳，總不能都從零開始吧。我也深深地知道，企業(yè)的經(jīng)營管理教育是實(shí)踐教育和繼續(xù)教育。企業(yè)的管理知識(shí)來自對實(shí)踐的總結(jié)，而實(shí)踐又總是鮮活的。這就要求我在做管理研究時(shí)，一刻也不能離開與企業(yè)的實(shí)踐結(jié)合。因?yàn)橹挥猩钊胍痪€才能洞察到企業(yè)的變化，才能捕捉到管理的亮點(diǎn)。可以說，我從1979年大學(xué)畢業(yè)到今天45年的時(shí)間里從未離開過企業(yè)。我為企業(yè)總結(jié)和歸納的一些道理和觀點(diǎn)，完全源于我在企業(yè)中汲取的營養(yǎng)。

全新修訂版《經(jīng)營方略》，既有前三版的繼承，也有不少新的發(fā)展。大家既可通讀，也可以選讀。在六個(gè)章節(jié)中，幾乎每個(gè)章節(jié)都有新的內(nèi)容和觀點(diǎn)，尤其是在改革創(chuàng)新中，加入了提升核心競爭力和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)容。在創(chuàng)造價(jià)值中，加入了關(guān)于定價(jià)理論和市值管理等內(nèi)容。在機(jī)制中，把激勵(lì)機(jī)制上升為共享機(jī)制。尤其重要的是，在經(jīng)營管理中，細(xì)化了三精管理的內(nèi)容，而后又提出了從管理到經(jīng)營如何做有效的經(jīng)營者。同時(shí)，書中囊括了如何在危機(jī)中育新機(jī)、在變局中開新局，如何穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，如何進(jìn)行穩(wěn)健經(jīng)營，以及企業(yè)在艱難的轉(zhuǎn)型中應(yīng)該保持怎樣的心態(tài)、狀態(tài)、生態(tài)等內(nèi)容。總之，本書不光是對昨天的回顧，更重要的是面向前方。

（作者系中國上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)首席專家）