

我國水利單位在會計核算進程中遭遇諸多挑戰,這些挑戰不僅對其自身發展產生不利影響,還可能波及社會經濟的整體增長,因此,須對現存問題實施針對性的策略,以提升水利單位在會計核算方面的專業能力。
現階段水利單位會計核算工作中存在的問題
會計核算理念落后在新會計體系推行之際,諸多單位尚未擺脫舊有財務管理模式的束縛,忽視了會計核算的重要性,進而使其財務管理工作與新制度的要求產生了偏差。與此同時,財務專業人士的會計觀念尚未與時俱進,難以針對具體情況對預算方針做出適時修改;部分水利單位管理層對財務監管不足,對新會計體系下的財務職能認識不足,未能構建有效的監控與束縛體系,導致預算目標常常不能如期達成。
財務管理制度不健全現階段,很多水利單位在財務和會計的管理體系方面尚未完善標準,特別是對會計核算工作的評估機制缺失,導致會計工作人員的操作不規范,從而致使會計信息的質量無法得到充分保證。一些水利單位的財務管理體制不完善,在日常運營中對成本開支缺少嚴格的管控,諸多財務行為未按規范分類管理,導致資金浪費。一些水利單位的財務管理體系對預算執行過程中的監控環節缺乏足夠重視,導致預算執行成果不理想,同時資金運用效率降低。這些問題對單位的持續發展產生了不利影響。
對會計基礎工作的重視不到位目前,在一些水利單位中,會計核算工作的地位并未得到充分重視,這導致了一些單位的會計核算執行過程缺乏科學且合理的體系。部分水利單位未能構建起嚴格的內部控制系統,在資金監管方面存在疏漏,導致資金被不當使用,包括擅自轉移和截留資金。
固定資產的清查盤點力度不夠水利單位所擁有的不易消耗資產主要涵蓋建筑物、通用及專用設備,以及交通工具等類別。一些水利單位在資產建設方面投入過多精力,卻忽視了管理,導致固定資產的賬面與實際不符,這給會計的核算工作增加了復雜性。一些水利單位由于對固定資產的盤點和核查工作不夠深入,導致資產管理流于形式,導致水利單位在資產采購過程中呈現出一定程度的盲目性與無序性,進而引發資產流失。一些水利單位缺乏專門負責資產管理的部門,以致于會計核算與資產管理流程出現分離。
固定資產管理制度不完善眾多水利單位在固定資產的管理上存在眾多問題,具體體現在以下幾個方面:一是對固定資產的管理工作不夠重視,未能構建起完善的資產管理制度體系;二是未能按時對固定資產進行清點,導致賬目記錄不清晰;三是專業資產管理員缺失,導致固定資產管理工作疏漏,進而引發固定資產賬目混亂問題;四是缺乏完善的監管體系,導致固定資產賬目管理混亂。
水利單位會計核算工作對策
樹立正確的會計核算理念在水利單位的財務會計工作中,必須要樹立正確的會計核算理念才能保證單位會計核算工作的質量和效率。第一,為了最大限度提升資金運用效率,要加強對成本的監控,合理調整支出成本。第二,在編制資產負債表時要能夠充分、準確反映水利單位的財務狀況以及經營業績,為了更好提升收入管理的有效性,必須確保收入來源的合法性和穩定性,并且還應構建起科學有效的收入核算流程。第三,為了提高相關利益主體對于單位財務狀況和經營情況的認知程度,要盡可能提升會計信息披露的全面性和透明度。第四,要重點強化水利單位的內部監督管理,完善財務監管機構,從而有效避免各項風險,在最大程度上確保單位資金的安全性以及運營行為的規范。
完善財務管理制度首先,要建立完善的財務管理內部控制框架。這是保障會計核算有效性及真實性的重要前提。為了提高單位資金使用規范并實現預期的管理績效目標,要強化對水利單位財務管理的審計和監控。
其次,對于水利單位財務部門的員工,應為其提供專業的職業技能培訓以及監督管控,強化員工的職業素養和操守,提高其工作效率。最后,應該重視信息化建設,促使單位的財務管理實現現代化和智能化。
為了完善水利單位的財務管理,建議著力加強預算編制和預算執行的規范,落實預算績效,以確保資金分配的有效利用和合理劃撥。為了避免資產流失和浪費,必須加強單位的資產管理,完善資產的清查盤點制度,為了保持財務部門的可持續發展,要在強化成本管理的控制同時提高資源配置效率,以控制支出成本。水利單位需構建完善的財務風險管理體系,系統化識別、評估及應對各類風險,確保財務的穩定與安全。與此同時,須拓展國際合作與交流,吸收借鑒國內外前沿的財務管控策略和實踐,以提高水利單位財務管理工作的水平和效能,提升財務內部控制質量。
加大對會計基礎工作的重視首先,為了提高管理質量,水利單位要建立完善的財務管理機制,以提高會計核算的準確性和可靠性。
其次,水利單位要加強財務軟件與信息系統的建設和維護,以提升會計核算的效率和精確度。另外,要積極與有關職能機構保持緊密聯系,保障會計核算與經營活動的同步性,保證財務數據的真實和更新頻率。在增強對于會計基礎工作的重視程度的同時,水利部門還要重視防范財務風險,建立全方位的風險監控體系,及時識別和處置相關風險。
加強固定資產的清查盤點工作首先,要制定一套完善的固定資產檔案管理體系,明確規定資產的獲取途徑、流通軌跡及應用狀態等關鍵信息,保障檔案資料的全面性與時效性。應對水利單位固定資產定期進行實地清查,以便及時發現任何遺失或損壞情況,并且一旦發現問題必須立即上報并處理。
其次,必須加強對固定資產的管理,確立各級人員責任管理體系。在此體系中,每一級責任人員須在其職責范圍內對固定資產的管理負責。同時,建立考核機制以保證管理體系的有效性,確保管理責任得到有效。另外,要強化對固定資產運用狀況的監管審查,構建定期的審查機制,對資產的運用狀況進行監管,避免資產挪作他用或私自轉手等不當行為的出現。為保證資產賬面與實際相符,需定期對固定資產的價值進行準確評估,防止資產價值評估結果偏離實際價值,確保評估結果的精確性。要加強對固定資產的維護保養,完善相應制度,確保定期檢修與養護,以延長使用年限并提高利用效率。應對水利單位資產中的固定資產部分進行詳細的變化記錄與嚴密的監控,以保證相關賬目的明晰與精確。
完善固定資產管理制度首先,為強化資產管理工作,要建立信息化系統,以實現對固定資產從購進至報廢的全過程實時監測和跟蹤。為了有效地掌握固定資產管理的現狀,應該加強檢查和清點,同時建立完善的資產評估體系,以確保對固定資產的科學評價。為了延長固定資產的使用期以及提升其使用效率,應該加強對固定資產的保管維護管理工作,制定一套有利于組織內部各部門對固定資產進行合理有效使用與管理的工作績效評估體系。為防范固定資產意外損失,需完善的保險制度,構建全面的風險預警體系,從而保障在損失發生時能得到及時賠償。為了保障固定資產管理規范的順暢執行,要求所有單位成員共同投入到固定資產的管理工作中,樹立強烈的責任感,共同打造一個團結協作的工作環境。
作者單位:清水縣水務局(清水縣抗旱防汛服務隊)