加強會計人才隊伍建設 助力小型城商行良性發展

在金融科技飛速發展、金融監管日益趨嚴以及市場競爭不斷加劇的背景下，小型城商行面臨著巨大壓力。會計工作在小型城商行內部承擔著核算、監督、信息提供等多種職能，而會計人才隊伍的素質高低，直接影響著銀行財務信息的準確性、經營決策的科學性以及風險管控的有效性。

小型城商行會計人才隊伍建設的重要性及目標

小型城商行會計人才隊伍建設具有多方面的重要性。首先，能夠保障銀行會計信息的質量。準確、及時的會計信息是銀行進行決策、風險管理的基礎，高素質的會計人才隊伍可以確保會計核算、財務報表編制等工作的高質量完成。其次，有助于強化風險管理。會計人員通過對各類財務數據的分析，能夠及時發現潛在風險點，從而為銀行的風險防控策略的制定提供有力支持。

在目標方面，短期來看，小型城商行要優化現有的會計人才隊伍結構，提高會計人員的業務能力，以適應不斷變化的業務需求。中期目標是構建完善的會計人才培養體系，形成良好的人才成長環境。長期而言，小型城商行要打造一支高素質、富有創新精神的會計人才隊伍，使會計部門成為銀行的戰略支持部門，在銀行的發展戰略規劃、業務創新等方面發揮重要的引領作用。

小型城商行會計人才隊伍建設策略

完善招聘機制小型城商行應積極拓寬招聘渠道，突破傳統招聘模式的局限。首先，除常規的招聘網站和校園招聘外，可主動參與各類行業招聘會，與專業的會計人才中介機構建立深度合作關系，并充分利用社交媒體平臺發布招聘信息，以此來吸引更多元化背景的會計人才。同時，在明確招聘需求時，需緊密結合自身業務特點與發展戰略。鑒于小型城商行在本地業務及特色金融服務領域的獨特性，應重點招募熟悉本地市場、深諳區域經濟特點的會計專業人才。其次，在招聘流程中，除考核應聘者的專業知識儲備（如會計原理、財務報表編制等基礎知識）外，還應全面評估其解決實際問題的能力、溝通技巧及團隊協作精神等綜合素質。唯有通過精準的需求定位與廣泛的人才吸納，方能為會計人才隊伍注入活力，奠定人才基礎。

強化培訓體系小型城商行會計人才的培訓體系應兼具系統性與針對性。首先，從系統性來看，應覆蓋從新員工入職培訓到在職人員持續培訓的各個階段。新員工入職培訓旨在使會計人員熟悉銀行的財務制度、會計核算流程、內部風險控制要求等基礎內容，為其順利開展工作筑牢根基。其次，在職培訓應依據不同崗位的需求與業務發展方向進行精心設計。隨著金融創新業務的持續涌現，如互聯網金融產品的會計處理、新型信貸業務的財務風險管理等，有必要為在職會計人員提供相應的培訓課程。培訓方式應實現多樣化，除傳統的課堂講授外，可以采用案例分析、模擬操作、在線學習等多種形式。具體而言，通過實際財務案例分析，可使得會計人員深入理解復雜會計處理原則在實際業務場景中的應用；借助模擬操作軟件，可令他們在虛擬環境中練習新的會計業務流程，從而提高實操能力。

建立激勵機制激勵機制包括物質激勵和非物質激勵兩大類。在物質激勵方面，首先要確保會計人員的薪酬具備市場競爭力。為此，小型城商行可通過市場調研，了解同行業、同地區會計人員的薪酬水平，并結合自身盈利狀況和發展戰略設定合理的薪酬體系。其次，除基本工資，設置績效獎金是激發會計人員工作積極性的重要手段，其應與工作成果掛鉤，財務報表編制的準確性、成本控制的有效性、財務風險的及時預警能力等均可作為考核指標。此外，對于表現特別優秀的會計人員，可提供股票期權、年終分紅等長期激勵措施，以增強其對銀行的忠誠度與歸屬感。

在非物質激勵方面，為會計人員提供良好的職業發展空間是重要的激勵因素。為此，小型城商行可建立明確的職位晉升通道，根據會計人員的工作經驗、專業技能、管理能力等，為其提供從普通會計崗位晉升至會計主管、財務經理等管理崗位的機會。

建立系統化培養模式系統化培養模式強調多崗位實踐鍛煉，使會計人員接觸并掌握不同類型的會計工作內容。具體而言，小型城商行可安排會計人員在財務會計、管理會計、內部審計等多個崗位進行輪崗：在財務會計崗位，他們應深入學習財務報表編制、會計憑證處理等基礎會計技能，夯實專業基礎；在管理會計崗位，他們需掌握成本分析、預算編制、績效評估等與銀行經營管理緊密相關的會計知識；在內部審計崗位，應培養會計人員的風險意識和合規意識，使其能從監督角度審視會計工作中的潛在問題。通過多崗位輪崗，會計人員可以拓寬視野、打破單一崗位的局限性，從而形成全面的會計知識體系。另外，在培養過程中，小型城商行還應注重提升會計人員的溝通與協調能力，這是因為在與銀行內部各部門以及外部客戶、監管機構的溝通中，良好的溝通與協調能力有助于潛在問題得到順利解決，從而提高工作效率。

營造企業文化企業文化是一種無形的力量，具有凝聚人心的作用，讓會計人員產生強烈的歸屬感和認同感。小型城商行可從以下方面著手：一是倡導誠信、合規的文化價值觀。在會計工作中，誠信是基石，合規是底線，小型城商行可通過開展誠信教育活動、建立合規文化宣傳機制等方式，讓會計人員認識到在處理財務數據、進行會計核算時，必須遵循誠信原則，嚴格遵守國家法律法規和銀行內部的財務制度。二是注重團隊精神培育。團隊精神是企業文化建設的重要內容，小型城商行可以組織戶外拓展、文化體育比賽等團隊建設活動，增進會計人員之間的相互了解和信任，從而提高團隊協作能力。同時，在日常工作中，小型城商行應營造一種開放、包容的工作氛圍，鼓勵會計人員分享經驗、互相學習、共同進步。

在日益復雜的金融市場環境下，重視會計人才隊伍建設，不僅能夠提高銀行的財務管理水平，更是增強競爭力、防范金融風險的關鍵舉措。通過不斷完善人才培養體系、優化激勵機制、提升會計人才的職業素養與專業技能等措施，小型城商行將構建起一支高素質、專業化的會計人才隊伍。這將為銀行在金融創新、合規經營、風險防控等多方面提供堅實的人才支撐，并助力其可持續發展，邁向更為廣闊的未來。

作者單位：雅安市商業銀行股份有限公司