周典靜：以愛為翼，助力學前教育

人物簡介

周典靜，1979年11月出生于安徽省合肥市。現任貝樂教育投資集團有限公司董事長、安徽省政協委員、合肥市政協常委、中國青年企業家協會第十二屆常務理事、全國工商聯女企業家商會常務理事等職。在擔任合肥市政協委員、合肥市政協常委期間，連續7年獲得“優秀政協委員”“杰出政協委員”榮譽稱號。2023年1月，周典靜撰寫的社情民意《托育機構用水用電用氣執行居民生活類價格落地難》被全國政協采用。

有溫度的教育歸根結底是愛的教育、溫潤的教育，需要教育工作者心中始終充滿愛、充滿陽光，始終保持內心豐盈、樂觀向上，愛每一個孩子，平等對待每一個孩子，全身心地摯愛教育事業。

周典靜時時刻刻都記得最初的夢想，永遠把孩子和教育放在第一位。她說：“在貝樂集團發展的過程中，成功的喜悅一定伴隨著困難和挑戰。作為心中不變的夢想，我一直在堅持著、努力著，始終葆有對這份職業的敬畏之心。”

25年守理想

2000年，周典靜畢業后，懷揣對教育事業的夢想和追求，在合肥一所幼兒園當老師。憑借專業知識積累和對幼兒教育的一絲不茍，她參與到幼兒園建設過程中的諸多事務，很快開始擔任幼兒園園長。

工作中，周典靜感受到合肥幼兒教育觀念與發達地區存在較大差距，教育理念也相對落后。經過近一年的市場調研，2006年，貝樂國際花都雙語幼兒園悄然落戶合肥市政務區，這便是現今貝樂集團的開始。

時光荏苒，創辦貝樂集團19年來，集團始終穩扎穩打走好每一步、做好每件事，穩中求快、快中求好，不斷發展壯大。作為一位有情懷的教育工作者，周典靜畢業至今25年始終從事教育，算得上懂孩子、懂教育、懂社會。有教育家的情懷，也有實業家的能力，這是周典靜堅守的教育理想和奮斗目標，她期待孩子快樂并有價值地成長，讓老師感受到力量、讓家長感受到溫暖。

當幼兒園在全國發展到16所，業務漸趨穩定之時，周典靜步履不停，將事業版圖繼續擴大。2013年，貝樂教育集團創辦了集兒童職業體驗、社會認知啟蒙和綜合素養提升于一體的大型兒童成長項目——“寶貝地球村”，標志著貝樂教育從“教書育人”向“育見世界”延伸。截至目前，“寶貝地球村”接待量已超百萬人次，幾乎覆蓋安徽省大部分城市及周邊地區，成為當地家庭親子教育的重要目的地，不少學校和幼兒園還將其作為德育實踐課程的延伸平臺。

周典靜始終認為，教育不是快消行業，學校更不是能隨便復制的商業模型。她說，幼兒教育關系著孩子的一生，是家庭的希望和民族的未來。為了提升自身認知和管理能力，20多年來，她不斷學習，不僅考取高級園長資格證，又先后考取中國科學技術大學EMBA、長江商學院、清華大學五道口EMBA，并獲得碩士研究生學位。周典靜將學習勁頭、商業智慧與教育情懷深度融合，不僅為自身職業發展搭起進步的階梯，更為幼教行業樹立了堅守初心、精進專業的標桿，展現出民營企業家在時代浪潮中不斷進取、深耕細作的責任與擔當。

托育“洼地”變“高地”

2018年12月，貝樂教育集團第一家面向0至3歲孩子的托育機構“貝樂家”開始招生。當時，相比3至6歲的學前教育，0至3歲的托育服務長期處于起步晚、供給弱、缺標準的狀態，許多家庭面臨“無人帶娃、無門入托”的困境。

周典靜敏銳地察覺到，托育是教育生態中尚待深耕的一塊“洼地”，也是時代對教育工作者提出的新課題。她深知，0至3歲的托育絕不是簡單的“看孩子”，而是為嬰幼兒的后天發展打好基礎的關鍵階段，如同建造一座大廈，穩固的地基至關重要。相較于學前班，托育是專業門檻更高、情感連接更深的系統工程。

在周典靜的推動下，貝樂家在空間設計、人員配備、課程內容、照護流程等多個環節下足功夫，猶如一位技藝精湛的工匠，精心雕琢著每一個細節。貝樂家尤其重視安全體系與家園共育機制建設，為孩子們營造安全、溫馨、充滿愛的成長環境。每位托育教師均須經過專業培訓，設施方面按國際一流標準進行裝修裝飾，配備全覆蓋的安防監控、多功能教室、消毒間、有聲圖書館、感統館等，為家長筑起一條安心“防線”。

“把孩子送到貝樂家，我們特別放心。這里的老師都很專業，把孩子照顧得無微不至。”一位家長感慨道。許多雙職工家庭表示，這樣的托育機構解決了他們的燃眉之急，他們主動將孩子送到機構來，如同將一顆珍貴的種子交到了值得信賴的園丁手中。

2022年5月，安徽省正式將“安心托幼行動”納入十大“暖民心行動”。在貝樂家創立4年后，這項關乎千家萬戶育兒福祉的公共服務，進一步印證了周典靜當年果敢拓展托育賽道的前瞻性與責任感。而在此之前，貝樂教育已連續幾年擴大托育布局，陸續在合肥、安慶、馬鞍山、巢湖、淮南等地設立10余家“貝樂家”，形成較為完整的托育服務體系，編織了一張溫暖而堅實的托育之網，覆蓋了更多有需要的家庭。

截至目前，“貝樂家”已成為安徽省內托育規模最大、體系最完善的品牌，為很多家庭帶來了希望與便利。談及未來發展，周典靜表示，托育不僅是一項“補短板”的任務，更是一項“育長遠”的事業。貝樂教育將在繼續夯實質量的基礎上，推動0至6歲階段的教育貫通，真正實現從“托得住”到“托得好”的跨越。“只要家長愿意把孩子交給我們，我們就必須不負所‘托’，托得住，育得好，不辜負他們的信任，也不辜負我們對教育的初心。”

履職盡責有情懷

“這是可以創造優秀女性的時代。我們可以把事業做好，把家庭照顧好，同時還能不斷學習。”作為一位女企業家，周典靜這樣評價自己所處的時代。她始終在多重身份中平衡前行，如同一位技藝高超的舞者，用不同的角色在舞臺上翩翩起舞。

周典靜是集團的掌舵人，肩負著近千名員工的信任，她以敏銳的市場洞察力和卓越的領導才能，引領貝樂教育集團在民營教育的海洋中破浪前行；她是安徽省政協委員，積極投身民生課題，用智慧和擔當為社會發展建言獻策；她是兩個孩子的母親，以身作則樹立榜樣，用愛和關懷呵護孩子的成長；她更是一位不斷追求成長的學習者，始終保持著對知識的渴望和對自我提升的追求。

周典靜認為，真正的企業家，不是性別標簽的延伸，而是內在力量的凝聚，既要有男性的果敢、擔當與遠見，也要擁有女性的細膩、柔韌與共情力。在她的身上，這些品質得到了很好的融合與展現。

作為安徽省政協委員、合肥市政協常委，周典靜在參政議政方面同樣盡職盡責。她長期關注教育、托育、女性發展、兒童權益等領域，積極參與“安心托幼行動”監督性調研、“關愛中小學生心理健康”專題調研等履職活動，深入基層、走進學校、醫院和家庭，認真傾聽一線聲音，捕捉社會發展的每一個細微需求。

她曾就0至3歲托育體系建設、民辦教育規范發展、學前教育財政支持機制等問題撰寫提案，2024年還就未成年人心理健康問題提交專項建議，為優化公共服務供給體系建言獻策。此外，她還積極反映社情民意，撰寫并提交了有關高校畢業生就業、互聯網慈善平臺監管、無障礙環境建設、婦女兒童權益保障等方面的意見建議，為社會的進步與發展貢獻智慧和力量。

在“雙聯雙創”活動中，她將履職責任與企業管理相結合，及時為困難員工家庭提供崗位支持，推動集團與高校深度合作，助力青年就業。2024年，她創辦的貝樂教育集團獲評多個示范性單位，其文旅教育融合項目也在大黃山區域成為典范，如同綻放的一朵絢麗之花，散發著迷人的光彩。

周典靜表示，政協委員不僅是一份榮譽，更是一種使命。作為企業家，更應該把個人發展與國家發展、社會需要緊密結合起來。在她身上，政協履職與企業責任并行不悖，新時代女性自我實現的生長姿態閃閃發亮，激勵著更多的人勇敢追求自己的夢想。

周典靜以守護孩子童年夢想為初心，以用心做好民營教育品牌為使命，在創業的道路上披荊斬棘，用智慧和勇氣書寫著屬于自己的傳奇。