以“四位一體 思政創新引擎驅動企業行穩致遠之路

在新時代國企改革發展的浪潮中，思想政治工作始終是國有企業的獨特優勢和重要法寶。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視黨的思想政治工作。習近平總書記明確指出：“加強黨的建設，首要任務是加強思想政治建設，關鍵是教育管理好黨員、干部。”這為國有企業加強思想政治工作指明了方向。

積極探索創新，通過“輿論引導、以文化人、典型引領、人文關懷”的“四位一體”工作法，將思想政治工作全方位融入企業發展進程，為企業持續發展注入強大精神動力，在國企發展的道路上邁出了堅實且富有成效的步伐。

聚焦與論引導

賦能形勢政策教育新發展

形勢政策教育是國有企業思想政治工作的關鍵環節，對于統一職工思想、凝聚發展力量至關重要。分公司始終將其擺在突出位置，通過多維度舉措提升輿論引導能力，為企業發展筑牢思想根基。

堅持政治引領，凝聚發展共識。把政治引領作為企業發展的根本遵循，嚴格落實“第一議題”制度，確保分公司能夠及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和指示批示精神，持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，以及黨的二十大和黨的二十屆二中、三中全會精神。在學習方式上，大膽創新，打造“中心組學習 + 研討 + 實踐”的“學習 + ”模式。分公司領導班子率先垂范，組織集體學習，深入研討所學內容，將理論與企業實際緊密結合，把思想共識轉化為推動工作的實際行動。

把握關鍵時期，匯聚發展合力。緊緊圍繞“一家人、一盤棋、一條心”的主旋律，開展“講大局、聚合力、保穩定、促發展”思想教育和“團結一致向前看、凝心聚力謀發展”形勢任務教育。這些教育活動通過內部會議、線上宣傳等多種形式展開，傳播正能量，弘揚新風正氣。在重大項目攻堅階段，通過這些教育活動，職工們深刻認識到項目的重要性，紛紛主動參與到攻堅克難的項目活動中，凝聚起推動分公司發展的強大合力，充分彰顯了國企職工的擔當精神。

堅持融合發展，傳遞企業溫暖。國企的發展離不開職工的支持，關心職工生活是凝聚人心的重要舉措。分公司把解決思想問題與解決職工生活實際問題緊密結合，以“我為職工辦實事”實踐活動為重要載體，搭建職工意見建議收集平臺。分公司遵循實事職工提、項目專人辦、效果職工評的原則，有效落實黨員聯系服務職工制度。通過深入基層調研，了解職工需求，全力推進暖心工程、職工小家建設等實事。這些舉措切實提升了職工群眾的滿意度和幸福感，增強了企業的向心力和凝聚力，讓職工真切感受到了國企大家庭的關懷與溫暖。

聚焦以文化人

推動企業文化建設新突破

企業文化是國有企業的靈魂，是凝聚職工力量、展現企業形象的重要載體。分公司積極推進企業文化建設，通過多種方式讓企業文化深入人心，增強職工的文化自覺和文化自信。

開展學習互動，營造文化氛圍。通過“支部書記講文化”和“外部講師談文化”等活動，在分公司內部營造濃厚的文化學習氛圍。26位支部書記借助黨員大會、主題黨日等形式，面向黨員群眾開展企業文化宣講，分享自己對企業文化的理解和感悟。組織專家、內訓師開展專題培訓，聘請咨詢公司老師進行專題宣講，從不同角度解讀企業文化，提升職工對企業文化價值與意義的認知，讓企業文化真正走進職工心中。

加強陣地建設，傳播企業文化。為了讓企業文化隨處可見、深入人心，分公司運用樓宇電視、宣傳展板、電梯海報、食堂餐桌等多種渠道，推動企業文化落地推廣。目前，已設計建設龍江移動文化墻5處，成為展示企業文化的亮麗窗口。制作了《齊齊哈爾分公司踐行黑龍江移動企業文化》宣傳手冊100余冊、含有企業文化宣傳彩頁的黨員學習筆記400余冊、踐行企業文化核心價值觀案例集1期、圖文宣傳11期，實現了企業文化在分公司內部的全方位傳播滲透。

舉辦主題活動，踐行企業文化。開展“企業文化我先行”主題活動，將企業文化與實際工作緊密結合。2024年度征集優秀案例43件，制作互動視頻2期，評選出“企業文化踐行標兵”13人、“企業文化踐行先進個人”16人。這些先進典型以身邊故事詮釋“奮斗”文化核心價值觀，激勵廣大職工將企業文化內化于心、外化于行，使之成為工作的行動指南，在分公司內部形成了良好的文化風尚。

聚焦典型引領

激發企業發展新活力

典型引領是國有企業推動工作、促進發展的有效手段。分公司以“典型引領”為重要著力點，積極推進典型宣傳選樹工作創新，充分發揮榜樣力量，為企業高質量發展注入強勁動力。

創新宣傳形式，拓寬傳播渠道。建立完善工作機制，遵循“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的原則，對標“高站位、深內涵、新視角、實內容、活形式”的標準，綜合運用OA黨建引領平臺、微信公眾號、樓宇視頻展播等宣傳手段，結合線下事跡報告會、主題宣講會等形式，構建全方位、立體式宣傳矩陣。通過多樣化的宣傳，讓榜樣的事跡廣泛傳播，讓榜樣的力量深入人心，激勵更多的職工向先進學習。

常態化評選表彰，放大引領效應。將典型評選表彰活動常態化，是分公司發揮榜樣作用的重要舉措。每年，精心選樹一批“兩優一先”“幣幗明星”“先進工作者”等先進典型。評選過程堅持公平、公正、公開，選拔出具有廣泛代表性和影響力的榜樣人物。評選后，通過多種渠道深度宣傳，放大榜樣的示范效應，在分公司內部營造人人學先進、趕先進、當先進的良好氛圍，激發職工的工作熱情和創新精神。

強化典型培育，提升榜樣質量。高度重視典型人物的前期培育，從日常工作細節入手，深度挖掘職工崗位的閃光點。通過構建師徒制、開展技能培訓、推進項目實踐等多維度人才培養體系，為有潛力的職工提供成長與展示平臺。引導職工將個人職業發展與企業戰略目標相結合，鼓勵創新擔當，重點培養在平凡崗位創造不平凡業績的職工，確保選樹的典型立得住、叫得響、推得開，為企業發展樹立標桿。

聚焦人文關懷

打造企業和諧新生態

秉持以人為本的發展理念，分公司高度關注職工心理健康，積極開展暖心服務行動，為職工身心健康保駕護航，助力企業和諧穩定發展。

普及知識，筑牢心理防線。在快節奏的工作環境下，職工面臨著各種壓力，心理健康問題不容忽視。分公司廣泛開展心理健康知識普及工作，借助網絡平臺和宣傳陣地，傳播心理健康知識，營造重視心理健康的良好氛圍。分公司聘請專家舉辦心理健康講座，開展“陽光心態”“戶外拓展”等主題活動，幫助職工樹立正確的心理健康觀念，緩解壓力，保持良好的工作狀態，以更加飽滿的精神投入到工作中。

運用機制，搭建關懷橋梁。堅持運用“三必知、四必談、五必訪”工作機制，及時發現并解決職工思想問題，落實人文關懷。構建職工心理服務體系，完善疏導和危機干預機制，運用以“講清小道理、解決小問題、開展小活動、做好小事情”為核心的“四小”工作法，加強干群溝通，理順職工情緒，化解矛盾，拉近干群關系，為企業和諧發展奠定堅實的基礎。

個性幫扶，提升服務實效。為了更好地滿足職工個性化需求，分公司定期開展職工心理健康評估，精準掌握職工心理狀態和需求。針對面臨工作壓力、家庭困擾或職業發展瓶頸的職工，制定“一對一”專屬心理輔導方案。由黨建指導員或經驗豐富的管理人員組成幫扶小組，深入了解情況，提供針對性建議和支持。嚴格保護職工隱私，營造安全信任的溝通環境，助力職工個人成長，增強職工對企業的歸屬感和認同感。

分公司積極探索創新，運用“四位一體”工作法，將思想政治工作全方位融入企業發展進程，為企業持續發展注入強大精神動力。

通過“四位一體”推進思想政治工作，中國移動黑龍江公司齊齊哈爾分公司取得了顯著成效。2024年度員工思想動態調查得分率在黑龍江公司排名第一，分公司內部學習氛圍濃厚，職工思想高度統一，企業文化深入人心，職工的歸屬感和認同感不斷增強，先進典型引領作用充分發揮，職工的精神面貌煥然一新。國