新形勢下國有企業會計核算工作存在的問題與優化措施

在新形勢下，市場經濟得到了進一步發展，國有企業面臨著機遇和危機并存的局面。特別是新會計制度頒發后，國有企業更應該充分抓住發展機遇，切實增強自身抵御風險的能力，提升科學管理水平，這就需要國有企業對其原有的會計核算體系進行革新，探索、建設符合現代企業管理的會計核算體系。

新形勢對會計核算工作造成的影響

在新形勢下，特別是新會計制度的實行，首先要求國有企業對自身資產全面摸底并盤查登記，確保企業賬面資產的真實性。企業應當結合市場實際情況，按照賬實相符的原則，對資產的類比、金額、歸屬部門等進行整理歸納，同時組織會計財務、后勤、科技等部門成立專門的核查小組，確保相關信息的真實性，進而能夠有效反映企業的具體財務狀況。其次，在對資產進行全面了解的基礎上，企業可以有針對性地采取相關措施降低后續的資產成本。

會計核算工作開展過程中存在的問題

準確性和及時性不足 對會計核算工作而言，準確完善的基礎數據是基礎，后續的報表編制及分析、運營成本和利潤的核算等工作，都是建立在獲取全面準確的財務數據的基礎之上。然而，在實際業務中，國有企業的財務數據是一個龐大的數據集，信息的處理有可能存在一定滯后性，在沒有有效的信息化平臺的情況下，需要對數據進行反復地收集與核對，不僅需要消耗大量時間成本，同時也會導致會計工作效率低下，從而造成嚴重的資源浪費。

從業人員綜合能力的欠缺 一是專業知識儲備不足。會計核算工作是一項復雜的工作，就目前大部分企業而言，會計核算人員只有少部分具備專業的會計知識，同時受限于年齡等因素的限制，其進一步學習大數據等信息化技術的能力嚴重不足。然而信息化時代背景下，會計核算從業人員需要掌握成本會計、稅務知識、審計理論甚至是戰略發展等相關知識，否則可能無法充分理解各項規章制度，導致會計處理出現差錯。

二是技術能力不足。當前，人工智能、大數據應用等技術日趨成熟，會計人員需要熟練掌握各類信息化操作系統等技術，從而完成數據導入、報表編制、指標分析等一系列工作，倘若在這方面的能力有所欠缺，那么勢必影響業務處理效率，甚至出現數據錯誤等現象。

三是溝通協調能力不足。會計財務部門作為重要的內部管理和協調部門，充當著矩陣式管理的核心角色，需要與其他的部門進行溝通協作，特別是生產、后勤、銷售等部門，倘若溝通能力欠缺，就有可能會出現數據偏差甚至遺漏等風險。在實際工作中，大部分企業相關會計人員可能僅僅專注于本職工作，很少與其他相關部門進行溝通協調，從而導致不能及時發現工作開展過程中存在的問題，且在需要其他部門協調配合時，極易遭遇推諉扯皮等情況，最終對工作效率造成負面影響。

會計風險防控水平較低 會計核算管理工作一度被視為可有可無的基礎工作，即便是管理科學化水平比較高的國有企業，通常其財務風險的防范管理工作也時常浮于表面，究其原因在于對相關風險管理的重視程度不足，因此導致企業的會計核算工作缺乏規范性、全面性，倘若企業的經營狀況出現問題，其會計核算等基礎工作不足的缺陷就會被放大，此時即便會計人員認識到這一問題的重要性，采用各種手段、措施進行分析與核算，也往往無濟于事。

優化措施不斷夯實基礎業務 國有企業應充分認識到會計核算工作的重要性，同時完善相關基礎制度、內部機制、業務流程等，從而充分保障工作的規范化水平，確保工作質量能夠得到有效提升，進而提升相關數據結果的準確性。另外，國有企業還應注重培養會計人員的創新意識，倡導相關人員積極學習相關制度規則以及大數據等新技術，不斷豐富知識層級、提升業務能力。

構建會計核算監督體系 在新形勢下，國有企業的會計核算工作應該緊密貼合業務實際，根據具體需求分階段建立核算監督體系。在構建相關體系的過程中，國有企業需要充分梳理其會計監督核算的目的、手段、方法等，同時不斷完善各類流程規則，以確保各項會計核算工作的有序進行。

創新核算工作模式 針對新會計準則以及業務實際，國有企業應結合工作實際，對其會計核算模式進行適度創新。在此過程中，國有企業應對會計科目等核算項目進行統一規范，重視對營業虧損的賬務處理，并確保對負債等關鍵信息的全面掌握。

強化信息技術運用 首先，國有企業可以借助其規模化以及資金優勢來設計完善的會計信息化核算系統，以提升財務人員的工作效率并簡化相關業務流程。其次，國有企業應充分研判市場情況，不斷改善并優化會計核算信息化系統、提升業務系統運作效率，從而更好地契合實際業務工作需求。此外，國有企業應充分結合云計算、大數據分析、人工智能等技術優勢，提高會計核算的自動化、智能化水平。

進一步提高業財融合水平 一是加深業財融合理念宣傳。國有企業在日常經營過程中加強業財融合理念宣傳，可使得員工充分認識其重要性，從而提高員工的自覺性和主動性。同時，在財務人員充分了解業財融合相關工作的內涵后，國有企業可以進一步激發他們的創新積極性。

二是完善統一業財融合目標。國有企業應當充分明確其業財融合目標，一般而言需從企業的經濟利潤出發提升資源配置效率、提升經營績效、降低業務成本等。在明確這些目標后，可以幫助企業進一步制定合理、有效的業財融合措施。

三是優化業財融合流程。從企業的整體層面來說，應當對業務流程進行詳細地梳理與優化，在此基礎上剔除不合理的流程，從而達到簡化冗余流程的目的，以提升工作效率。同時，在信息化時代，國有企業應充分利用技術優勢，實現業務數據、財務數據的統一鏈接，以確保數據的準確性。鑒于此，國有企業應當加大對復合型人才的培養力度，建立一支既懂技術又精于業務的人才隊伍。

當前，新會計制度的頒布，給國有企業的會計核算工作帶來了不小的壓力。因此，國有企業要充分結合工作實際，夯實基礎工作，多角度創新并完善會計核算制度。具體而言，需通過建立系統性的會計核算工作機制，并結合大數據、人工智能技術，不斷提升會計核算的規范化、智能化水平，以確保企業的可持續發展。