習(xí)近平總書記指出,國(guó)有企業(yè)黨建工作要“堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力”,“面對(duì)日趨激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要迎難而上、開拓進(jìn)取,帶領(lǐng)廣大干部職工開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面”。
廣東省廣晟控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“廣晟”)作為一家大型省屬國(guó)有獨(dú)資企業(yè),在改革發(fā)展中吸收了優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。
廣晟在接續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制類改革和功能使命類改革,探索構(gòu)建現(xiàn)代化新型國(guó)有企業(yè)的實(shí)踐中,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,以化解歷史遺留難題、解決改革發(fā)展現(xiàn)實(shí)問題為切入點(diǎn),以增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、打造世界一流企業(yè)為目標(biāo),以持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展為落腳點(diǎn),圍繞堅(jiān)守初心使命、突出功能定位、聚焦價(jià)值創(chuàng)造等關(guān)鍵點(diǎn),融合現(xiàn)代化的理念、國(guó)際化的視野、市場(chǎng)化的思維,逐步摸索出一套符合國(guó)有企業(yè)發(fā)展實(shí)際,既能體現(xiàn)中國(guó)特色又具有國(guó)際傳播力的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,經(jīng)過不斷迭代深化形成了FAITH經(jīng)營(yíng)理念。
FAITH經(jīng)營(yíng)理念,主要包括根本屬性、行為導(dǎo)向、方法指引等層面內(nèi)容。
廣晟把“不忘初心、牢記使命,忠誠(chéng)、信心、信念、信仰”,作為FAITH經(jīng)營(yíng)理念的邏輯起點(diǎn)和根本要求。企業(yè)層面必須擔(dān)負(fù)起重要政治責(zé)任,干部層面必須做到對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。
“聚焦主業(yè)、行勝于言、創(chuàng)新制勝、技術(shù)自強(qiáng)、以人為本”五大行為導(dǎo)向,體現(xiàn)了廣晟人的基本世界觀和價(jià)值取向。
五大行為導(dǎo)向是廣晟對(duì)各級(jí)企業(yè)謀經(jīng)營(yíng)、提管理、推改革、抓創(chuàng)新、促發(fā)展的鮮明要求。
聚焦主業(yè)(Focus)。國(guó)有企業(yè)向主責(zé)主業(yè)聚焦是提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)影響力、控制力,在高質(zhì)量發(fā)展中更好發(fā)揮作用的內(nèi)在要求。廣晟堅(jiān)持強(qiáng)化使命任務(wù)要求,突出主業(yè)、聚焦實(shí)業(yè),注重發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用,把工作重心放到轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高效率效益上,促進(jìn)資源從非主業(yè)向主業(yè)集中,發(fā)揮企業(yè)的產(chǎn)業(yè)、人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì),補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈短板,鍛造產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈長(zhǎng)板,著力建設(shè)具有帶動(dòng)力的“鏈主企業(yè)”。
行勝于言(Actions)。聽言不如觀事,觀事不如觀行。只有堅(jiān)持用行動(dòng)說話、靠實(shí)干成事,才能推動(dòng)國(guó)企改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。廣晟緊扣黨中央的戰(zhàn)略部署、省委省政府的布局要求及企業(yè)實(shí)際,做積極的行動(dòng)派,真抓實(shí)干、埋頭苦干、敢闖敢干,努力以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性。
創(chuàng)新制勝(Innovation)。國(guó)有企業(yè)把握發(fā)展的時(shí)與勢(shì),有效應(yīng)對(duì)前進(jìn)道路上的重大挑戰(zhàn),提高發(fā)展的安全性,需要把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上。廣晟把創(chuàng)新置于發(fā)展全局中的核心地位,一體推進(jìn)科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、理論創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,全面發(fā)揮創(chuàng)新的第一動(dòng)力作用。

技術(shù)自強(qiáng)(Technology)。提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、建設(shè)世界科技強(qiáng)國(guó)的重要內(nèi)容,也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的必然要求。廣晟堅(jiān)持科技的戰(zhàn)略先導(dǎo)地位和根本支撐作用,厘清主攻方向,積極參與重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),把芯片設(shè)計(jì)與制造、顯示制造裝備等納入研發(fā)計(jì)劃,主動(dòng)承擔(dān)國(guó)家和省重大科技項(xiàng)目,強(qiáng)化礦山開采、有色金屬精深加工、高端電子元器件、智能照明等領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),著力探索在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系過程中發(fā)揮科技創(chuàng)新支撐作用的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。
以人為本 (Human-oriented)。人是企業(yè)最重要的因素,是辦好企業(yè)最可靠、最牢固的基礎(chǔ)。廣晟堅(jiān)持“廣聚天下英才,晟啟美好未來”的生存邏輯和發(fā)展邏輯,以成就人才來成就組織、為員工創(chuàng)造價(jià)值來發(fā)展企業(yè),以人的高質(zhì)量發(fā)展支撐企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,努力將企業(yè)打造成人才施展才華、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造美好生活的平臺(tái)。
“快速、聯(lián)合、內(nèi)控、策略和追求卓越”作為方法指引,是廣晟人通過改造主觀世界來改造客觀世界的具體方法論。
五項(xiàng)方法指引是廣晟各級(jí)企業(yè)在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展過程中轉(zhuǎn)作風(fēng)、顯擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí)、防風(fēng)險(xiǎn)、做表率的具體措施。
快速(Fast)。廣晟把“快”落實(shí)到更優(yōu)的治理水平上、落實(shí)到更實(shí)的工作作風(fēng)上,以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感,看準(zhǔn)了就抓緊干,能快干就快干,能多干就多干,咬定目標(biāo),積小勝為大勝。
聯(lián)合(Alliance)。廣晟著眼整個(gè)行業(yè)、整個(gè)產(chǎn)業(yè),通過開展戰(zhàn)略合作、推進(jìn)業(yè)務(wù)重組,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、協(xié)同共生共贏,以聯(lián)合的方式優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)布局、提高國(guó)有資本配置效率、彰顯國(guó)有企業(yè)使命擔(dān)當(dāng)。
內(nèi)控(Inner-control)。廣晟確立“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”的管控目標(biāo),建立健全法治建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和合規(guī)管理相融合的“四合一”工作機(jī)制,全面提高企業(yè)合規(guī)管理水平。
策略(Tactics)。廣晟在確定推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作思路、工作舉措時(shí),既自覺對(duì)標(biāo)對(duì)表黨的理論路線方針政策,確保不偏向、不變通、不走樣,又主動(dòng)分析自身形勢(shì)條件,確保符合實(shí)際、有的放矢、務(wù)實(shí)有效。
追求卓越(High-quality)。廣晟把建成有格局、有能力、有溫度的一流企業(yè)作為高質(zhì)量發(fā)展的愿景,用主動(dòng)攀高、向高而攀的開拓進(jìn)取展現(xiàn)對(duì)“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的執(zhí)著與追求,堅(jiān)持以新思想育新人,大力弘揚(yáng)命運(yùn)與共的家國(guó)精神、敢為人先的創(chuàng)新精神、勇往直前的鐵血精神、忠信仁篤的奉獻(xiàn)精神、風(fēng)清氣正的廉儉精神,以內(nèi)在價(jià)值的不斷提升和長(zhǎng)期價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng)唱響中國(guó)經(jīng)濟(jì)光明論。
2023年12月,F(xiàn)AITH經(jīng)營(yíng)理念在廣晟正式發(fā)布并全面推廣。自彼時(shí)到現(xiàn)在,廣晟發(fā)生的深刻變化和取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)充分說明,F(xiàn)AITH經(jīng)營(yíng)理念是推動(dòng)企業(yè)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進(jìn)的有力抓手,具有實(shí)實(shí)在在的價(jià)值創(chuàng)造能力,能夠得到各方的普遍認(rèn)同認(rèn)可。
FAITH經(jīng)營(yíng)理念具備廣泛的適用性和高度的可操作性,形成了廣晟職工的共同語(yǔ)言和行為準(zhǔn)則,激發(fā)了干部員工向上向善、剛健樸實(shí)的精神內(nèi)核,引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)了更加多元的價(jià)值追求和更高層次的精神追求,廓清了迷思,明晰了方向,激活了高質(zhì)量發(fā)展的精神源泉,為加快建設(shè)一流企業(yè)提供了澎湃動(dòng)力。同時(shí),F(xiàn)AITH理念也成為對(duì)外交往的有效媒介橋梁,通過介紹闡釋這一經(jīng)營(yíng)理念,能夠讓合作對(duì)象快速了解廣晟的價(jià)值取向,形成共鳴、促成合作。

廣晟在FAITH經(jīng)營(yíng)理念的驅(qū)動(dòng)下,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著提升。面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展韌性和穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),2024年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額38.3億元,增長(zhǎng)27.1%,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流創(chuàng)新高;2025年一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額10.73億元,又交出一份亮眼成績(jī)單。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。實(shí)業(yè)貢獻(xiàn)營(yíng)業(yè)收入的76.1%,貿(mào)易貢獻(xiàn)占比壓降至23.9%。創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)。推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)一體發(fā)展,呈現(xiàn)出新產(chǎn)業(yè)加快研究布局、新技術(shù)持續(xù)積累優(yōu)勢(shì)、新產(chǎn)品紛至沓來、新工具加速融入的四“新”特點(diǎn)。解決了很多長(zhǎng)期想解決的問題。廣晟把18家二級(jí)企業(yè)壓降至12家,壓減中層干部職數(shù)24%,同時(shí)總部部門正職平均年齡下降8.7歲,干部隊(duì)伍知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化水平大幅提升,形成了更有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)陣列。
展望未來,F(xiàn)AITH經(jīng)營(yíng)理念將從國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展系統(tǒng)化體系化管理工具,向國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑范式躍升,逐步豐富成為系統(tǒng)完備、蘊(yùn)含量化指標(biāo)體系的管理理論。廣晟將堅(jiān)持從黨的創(chuàng)新理論中悟規(guī)律、明方向、學(xué)方法、增智慧,用以改造客觀世界、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展;將堅(jiān)持從實(shí)踐中來、到實(shí)踐中去,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,以基層的生動(dòng)實(shí)踐豐富完善FAITH經(jīng)營(yíng)理念,再運(yùn)用到服務(wù)基層的具體實(shí)踐中。
(本文作者系廣東省廣晟控股集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng))
責(zé)編:孫庭陽(yáng) suntingyang@ceweekly.cn
美編:孫珍蘭