

2023年8月25日,嵐圖汽車CEO盧放在汽車觀察主辦的'先鋒思享薈”上拋出幽默金句:用戶說你行,你才是'用戶型\"。”
很多人把汽車智能化在中國的快速發展歸功于新技術,但盧放有自己不一樣的認識。《汽車觀察》2023年9月刊《嵐圖盧放:不能為了智能而智能》一文中記錄了他這樣一段話:“中國擁有全球最大最強的智能化土壤,那就是用戶,中國用戶對于智能化接受的程度,在全球來看,不僅領先而且激進。”同時盧放還強調:“用戶是智能化變革的原點和起點,加速發展智能化,不能為了智能而智能,而是要基于不斷提升用戶價值和體驗為出發點。”
2018年,作為東風旗下高端新能源品牌,嵐圖汽車成立。同年盧放從一汽集團調任東風汽車,并于2019年任嵐圖汽車CEO。
2021年6月,嵐圖首款量產車型上市,銷量一路攀升,年末月銷突破3000輛大關。誰料風云突變,2022年1月,嵐圖銷量腰斬至1553輛,2月更是跌破千輛,全年只賣了19400輛。面臨極致的生存壓力,嵐圖必須進行根本改變。
嵐圖的改變可以從盧放身上略窺一二。2023年,盧放入駐微博,并在后續采訪中表示“我想當網紅”。與此同步,嵐圖成立用戶共創委員會,主打一個“聽勸”,比如用戶之夜應用戶要求把會場從武漢轉到杭州。為了打造用戶型企業,盧放要先把自己變成用戶型老總。
這一招還真見效,到了2023年12月,嵐圖月銷開始突破萬輛大關,2024年嵐圖全年銷量85697輛。
2024年8月,盧放再一次來到本刊主辦的“先鋒思享薈”現場,并發表了題為《從產品向文化和品牌出海轉變》的演講。他再次強調:“嵐圖汽車會把服務用戶作為最大護城河,與用戶保持及時透明的溝通。”并表示,“未來,嵐圖將致力于提升海外用戶對中國汽車和中國文化的認知。”
可以感覺到,“用戶”二字已經深深植根于這位來自傳統車企的老總心中。