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湖北人才供應鏈迎來“政策-產業-人才”三重共振

2025-04-20 00:00:00黃春燕
支點 2025年4期

發展是第一要務,創新是第一動力,人才是第一資源。

湖北科教人才優勢突出、科技創新能力較強。2024年,湖北GDP邁上6萬億元臺階,增速居全國前列,數據的背后是人才的強大支撐作用。

加快建成中部地區崛起的重要戰略支點,提升支點的綜合實力與核心競爭力,戰略人才力量建設是重中之重。今年3月,湖北發布《湖北省戰略人才力量“十百千萬”行動方案》(以下簡稱《行動方案》),提出用3-5年時間,培養引進10名戰略科學家、100名科技領軍人才、1000名卓越工程師、10000名優秀青年科技人才,這一目標直指產業鏈高端化與創新鏈自主化。

《行動方案》還提出“四大行動”——戰略科學家引領、科技領軍人才登峰、卓越工程師壯大、青年人才騰飛,全力打造各展其能的全球高端人才集聚地,充分發揮人才在推進科技創新和產業創新深度融合中的引領驅動作用,為支點建設厚植人才新優勢。這些恰好與湖北人才供應鏈建設形成“政策-產業-人才”三重共振。

人才是加快創新發展的最大底氣

當前,我國人才服務市場呈現出明顯的“東強西弱”特征,東部沿海地區憑借經濟發達、產業密集等優勢,在人才服務領域先行一步,形成了較為成熟的市場體系和眾多具有影響力的企業。

中西部地區近年來在國家區域協調發展戰略推動下,人才服務需求呈現出爆發式增長。

以湖北為例,湖北以院士為代表的“塔尖”高層次人才總量穩居全國第一方陣,擁有“兩院”院士82人,李德仁院士獲國家最高科學技術獎。以國家人才計劃入選者為代表的“塔身”規模位居全國前列。以青年科技人才、高水平工程師為代表的“塔基”人才不斷壯大,在站博士后5000余人,在校大學生超過200萬人,湖北省4人、2個團隊獲得首屆“國家卓越工程師獎”,入選數量居全國第5。這些人才就是湖北加快創新發展的最大底氣、最大優勢。

數據顯示,截至2024年年底,湖北省人力資源服務機構達5200家,營收超1億元的有164家;全省已建成各類人力資源服務產業園區27家,共入駐機構700余家,年營收突破400億元。湖北省正發揮市場機制效能,打開人力資源流動新格局。

目前湖北已形成千億級的人力資源產業規模,率先提出“構建高水平人才供應鏈”戰略,旨在打破區域失衡,打造輻射中西部的人才樞紐。

同時,湖北的現代產業體系日益完善,先進制造業、戰略性新興產業等蓬勃發展,產業規模持續擴大,對各類人才的需求也日益旺盛,為人才施展才華提供了廣闊舞臺。

構建人才生態聯動機制

湖北省在推進人才供應鏈建設過程中,充分發揮政府引導與企業創新的協同效應,形成“政策搭臺、企業唱戲、人才受益”的良性循環。這一協同機制的核心在于打破傳統行政壁壘,整合多方資源,構建覆蓋人才引、育、用、留全鏈條的生態系統。

一是政策賦能與企業創新的雙向驅動。政府通過頂層設計,為人才供應鏈建設提供制度保障與資源傾斜。湖北省“十百千萬”行動方案不僅是人才戰略的綱領性文件,更通過細化支持措施,為企業精準對接高層次人才提供政策抓手。與此同時,湖北錦繡人才科技集團有限公司(以下簡稱錦繡集團)等市場化機構通過靈活的服務模式與技術創新,將政策紅利轉化為實際生產力。

二是資源整合與平臺共建的生態構建。政企協同的另一個維度體現在資源共享與平臺共建上。政府依托國家級產業園、大科學裝置等基礎設施,為企業提供物理空間與科研資源;企業則通過數字化平臺、跨境合作網絡,將分散的人才需求與供給高效鏈接。

以武漢重點產業為例,政府聯合錦繡集團打造“光電子產業人才聯盟”,匯聚高校、科研院所、龍頭企業,形成從基礎研究到產業應用的一體化人才輸送通道。這種“政府搭橋、企業織網”的模式,不僅降低了企業的引才成本,更提升了區域產業鏈的整體競爭力。

三是制度創新與容錯機制的保障作用。為激發企業參與人才供應鏈建設的積極性,湖北省率先建立科技創新容錯免責制度,鼓勵企業在引才、用才過程中大膽探索。關于針對海外人才引進中的文化適應、知識產權風險等問題,政府可通過設立專項風險補償基金,為企業分擔試錯成本。這種制度層面的突破,為企業創新提供了“安全網”,也為人才生態的長期繁榮奠定了制度基礎。

人才服務從“經驗驅動”向“數據驅動”躍遷

在數字化轉型浪潮下,湖北省以人工智能、大數據、區塊鏈等技術為核心,推動人才服務從“經驗驅動”向“數據驅動”躍遷,構建起智能、高效、透明的人才供應鏈體系。

一是智能化工具重構人才服務流程。數智化技術的應用貫穿人才供應鏈全流程。在人才招聘環節,虛擬面試系統通過自然語言處理與情感分析技術,精準評估候選人的專業能力與文化適配度;AI測評工具則基于海量崗位數據與歷史績效信息,構建人才能力畫像,實現人崗匹配的精準度提升 50%以上。這些技術的規?;瘧茫粌H將企業用工成本降低40%,更顯著縮短了從人才引進到產出的周期。

二是數據驅動的區域人才戰略決策。湖北省依托“數智人才研究院”,構建覆蓋全省的人才大數據平臺,實時監測產業人才供需動態、流動趨勢與技能結構。例如,通過分析光電子、汽車制造等支柱產業的人才缺口數據,政府可提前布局專項培養計劃;企業則能根據區域人才流動熱力圖,調整招聘策略與薪酬體系。這種“用數據說話”的決策模式,使湖北在應對產業鏈升級、技術迭代等挑戰時更具前瞻性與靈活性。

三是區塊鏈技術構建人才信用體系。為解決人才評價中存在的信用缺失、信息孤島等問題,湖北省探索建立基于區塊鏈的人才信用平臺。這一技術的應用,不僅提升了人才市場的透明度,更為中部地區構建開放、互信的人才生態提供了技術底座。

在湖北省“十百千萬”戰略人才工程指引下,作為中部首家擁有6項發明專利、39項軟著的高新技術人才服務集團,錦繡集團正以技術創新重塑區域人才生態。其打造的“人才有價”評估模型,通過金融工具量化人才資本價值,已衍生出人才股、人才貸等創新產品,激活50億元人才資本流動性。

經過多年深耕,湖北省人才供應鏈建設已進入成果顯現期,并在區域經濟發展中發揮出顯著的杠桿效應。隨著DeepSeek-R1智能算法的迭代升級,錦繡集團正將服務觸角延伸至腦機接口、量子計算等前沿領域,計劃在2028年前打造千億級人才服務生態圈。

湖北人才供應鏈建設的實踐,不僅破解了中西部“引才難、留才難”的困局,更探索出一條“以人才鏈激活產業鏈、以產業鏈反哺人才鏈”的內生增長路徑。這一模式的核心價值在于,將人才作為區域發展的核心生產要素,通過制度創新、技術賦能與開放合作,實現從資源依賴到創新驅動的根本性轉變。

未來,隨著“十百千萬”行動的深入推進,湖北有望成為中部乃至全國高質量發展的人才策源地,為新時代中部崛起書寫“湖北人才答卷”。

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