新時期石油企業經營管理的現狀與創新探討

摘要：石油企業是我國經濟建設和工業發展的重要能源企業之一，其經營發展狀況對我國的經濟發展具有十分長遠的影響。當前我國部分石油企業在經營管理過程中還存在制度不完善、規劃不合理、員工綜合素養不達標等一系列問題，需要及時進行改進和創新。文章從石油企業當前經營管理的現狀出發，深入探究其中問題并采取針對性改進措施，希望能夠為新時期石油企業的發展提供助力。

關鍵詞：石油企業；經營管理；創新

在經濟社會發展的全新階段，石油企業若要全面挖掘自身的資源價值，提高經濟效益水平，必須在日常生產經營過程中合理進行規劃及管控。在目前市場環境快速變化的背景下，創新始終是石油企業發展不可或缺的核心因素，而經營管理則是提升石油企業市場核心競爭力的有效方法，同樣需要根據目前市場經濟發展的要求，針對傳統的經營管理工作內容進行調整。基于此，本文通過分析新時期石油企業的經營管理工作現象及相關對策，為石油企業的經營管理工作調整優化提供參考。

一、 新時期石油企業進行經營管理創新的意義

通過對石油企業的經營管理進行創新，能夠在一定程度上提升石油企業的經濟效益。資源配置、設備先進程度及員工操作的熟練程度對石油企業的生產工作都具有較大的影響，通過對石油企業進行經營管理創新，能夠提升管理人員的管理力度，推動石油企業生產的各個環節改進優化。……