發揮品牌引領作用 推動黨建質效提升

黨的力量來自組織，組織力量根在支部。一切工作到支部，是黨的強大優勢。近年來，內蒙古電投能源股份有限公司南露天煤礦（以下簡稱南露天煤礦）黨委深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業黨的建設的重要論述，認真落實新時期黨建工作方略，把黨建品牌創建作為推動企業基層黨建創新、提高黨建質量水平、促進黨建和生產經營深度融合的重要載體和抓手，突出“三個聚焦”，為引領保障企業高質量發展注入強勁動能。

聚焦品牌豐富內涵，筑牢黨建引領發展根脈

南露天煤礦黨委推動黨建品牌融入主責主業、融入企業文化、融入黨員日常，結合企業40多年發展歷程和使命擔當，總結凝練形成了黨委“紅煤”黨建品牌和黨建“品牌成長樹”體系。經過悉心培育、提煉推敲、選樹示范，公司明確“一支部一品牌”黨建品牌建設重點工作任務，逐漸形成了一條堅持黨建引領、助推基層黨建全面過硬的黨建品牌矩陣，為生產經營注入了強勁動力。

一是“1+17”融合賦能，激發黨建品牌矩陣內驅力。堅持統籌規劃，加強頂層設計，精心制定黨委“紅煤”黨建品牌實施方案，開展“深化支部黨建品牌創建”專項工作，結合基層黨支部業務特性、黨員隊伍特征，因地制宜、分類施策，指導各黨支部充分結合“紅煤”黨建品牌方案內容，進一步深化支部黨建品牌內涵，達成了“主品牌+子品牌”協同聯動的良好效應。

二是豐富建設路徑，示范引路厚植品牌意識。礦黨委通過選育、宣傳、表彰等方式多渠道多種類開展黨建品牌建設工作。每年不定期召開支部“聽、看、查、評”交流會、支部品牌創建研討會、優秀黨建品牌經驗分享會等，搭建支部間互學互鑒平臺，厚植品牌創建意識。重點培育與企業主業專業融合度較高、革新力度較大、融入生產經營成效明顯的支部品牌并向上級黨委推薦，剝離運行部黨支部及其“兩帶兩創”支部品牌多次獲評內蒙古自治區和集團公司級榮譽。

三是細化管理模式，以品牌效應檢驗工作成果。充分發揮考核“風向標”作用，將品牌創建引領經營成效納入年度“大黨建”考核指標，要求各黨支部品牌建設有LOGO、有方案、有特色活動和考評體系支撐，逐年深化支部品牌內涵，積累建設經驗，做到以品牌推動黨建、以黨建引領發展、以發展帶動全局的良好成效。

聚焦品牌培育管理，激發基層黨建工作活力

著力強化支部品牌創建的謀篇布局，把推進黨建與中心工作深度融合作為增強黨組織政治功能和組織功能的有力舉措，作為解決“兩張皮”問題的有效抓手，推進黨建責任和綜合業績有效融合，健全“明責履責考責問責”黨建工作責任體系，對支部品牌建設進行實時跟蹤、及時反饋和強化提升，推動基層黨建工作不斷煥發新活力。

一是發揮政治牽引作用。持續推進學習習近平新時代中國特色社會主義思想制度化、常態化、實效化，建立健全學習貫徹習近平總書記重要指示批示“首要責任”“第一議題”制度機制，將經常性教育和集中性教育相結合，鞏固拓展主題教育成果，把各項實踐要求融入日常、抓在經常，有效推動黨的創新理論進車間、進班組、進頭腦，筑牢“兩個維護”的政治根基。全面構建“目標規劃、組織實施、考核評價、整改提升”的“大黨建”工作落地機制，推動黨建與業務同部署、同落實、同檢查、同考核。

二是創新黨建工作方法。堅持系統指導、整體提升，推進抓基層黨建工作由“個別優”轉變為“整體強”。從基層黨建具體工作的頂層設計入手，創新“黨建工作協同日”、黨支部“聯學聯建”等機制為抓手，通過資源共享、優勢互補、先進帶后進，有效釋放“1+1>2”的聚合效應。以抓“三基建設”為根本，落實“四同步、四對接”“應建必建、應換必換”，掃除“黨員空白班組”盲區，推動發展黨員工作更加嚴格規范。

三是突出黨建價值創造。聚焦“黨建+”，找準黨建工作融入中心、助力發展的切入點和結合點，深入開展“黨建融創工程”“黨員先鋒實踐活動”，將黨旗牢牢插在高質量發展最前沿、工作崗位第一線，切實把黨建優勢轉化為企業發展優勢。各直屬黨支部近年來將品牌創建作為推動黨建與中心工作深度融合發展的有效載體，以“品牌強”帶動“黨建強”，精心打造了一批特色鮮明的黨建品牌，使基層黨建工作煥發出強大生命力，成為引領保障企業高質量發展的助推器。

聚焦品牌成果轉化，釋放黨建品牌效能價值

圍繞高質量黨建引領保障企業高質量發展這一主線，牢固樹立融入業務抓黨建、抓好黨建促業務的“一盤棋”思維，推動黨建工作與生產經營相融并進、同向發力。近年來所屬兩級黨組織圍繞“黨建+安全生產、綠色轉型、科技創新、經營發展”等，累計實施“融創項目”36項、“黨員工程”40余個，攻堅克難、創先爭優，將黨旗牢牢插在高質量發展最前沿、工作崗位第一線，切實把黨建優勢轉化為企業發展優勢。

一是融入生產經營。依托南礦采裝運輸、設備檢修、裝車外運等生產部門黨支部的特色黨建品牌建設，將“一支一品”創建與主題黨日、志愿服務、掛牌攻堅等實踐活動深入融合，推行任務攻關“責任書”和“揭榜掛帥”機制，全方位激發黨建活力。礦黨委以提質增效為抓手，緊盯2000萬噸產能達產穩產任務，著力抓實安全生產、經營質效、項目推進等工作，安全生產保持平穩態勢，各項指標持續優化，車鎬裝車率、設備實動率呈現階梯式上升，安全隱患率、設備故障率實現平穩下降，原煤產量屢創歷史新高，2024年8月順利完成安全生產標準化一級礦定級驗收，成為集團公司首家完成驗收的企業。

二是融入項目攻堅。組建11個“黨員技術攻堅組”、12個“黨員突擊隊”，奔赴在重點工程項目的主戰場，帶頭攻堅、破解難關。生產技術部黨支部依托“紅芯綠動”品牌組建黨員攻堅組和“赤熱”青年突擊隊，有力推動了200萬噸產能核增進程。機電管理部黨支部“融創核力”品牌，與國家電投中央研究院組建聯合黨員突擊隊，深耕礦山綜合智慧管控平臺、百噸級氫能礦卡等智慧化項目，智慧礦山建設等2個項目同時入庫集團公司新興產業標桿項目和創新成果名單，“百噸級氫能礦卡”項目獲評氫能觀察“金鼎獎”年度優質示范項目，實現了科技創新與提質增效的雙豐收。剝離運行部黨支部和膠帶維修部黨支部依托支部品牌和黨員、職工創新工作室，大力開展專利質量、數量“雙提升”黨員創新活動，推動專利質量和數量連年取得突破，僅2023年授權專利就同比增長約27%、發明專利授權同比增長超3倍。

三是融入文化建設。把黨建品牌創建與深化“我為群眾辦實事”長效機制有機結合，認真梳理職工急難愁盼問題立項民生工程，為職工妥善解決交通、用餐等民生突出問題60余項。堅持職工共享企業發展成果，大力推進實施廠區文化建設、環境建設，廣大職工的獲得感、幸福感、歸屬感更加充盈，企業發展穩定呈現出了新的良好面貌。

實踐證明，黨建做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力。下一步，南露天煤礦黨委將持續鞏固拓展黨委“紅煤”黨建品牌矩陣創建成果，著重抓好黨建品牌的輻射帶動和示范引領作用，圍繞中心、服務大局，持續為企業行穩致遠把舵定向，以高質量黨建成效匯聚企業發展磅礴合力。