“同心”向黨 善作善成

雅礱江流域水電開發有限公司錦屏水力發電廠（以下簡稱錦屏電廠）黨委聚焦服務中心、推動發展，不斷促進黨建工作與生產經營工作深度融合，針對電廠安全生產特性、自然及社會環境特點，總結提煉經驗做法，形成了“同心”黨建工作體系，圍繞“六個三”，在關鍵點上下足功夫，持續健全和完善黨建工作機制，運用黨建指導、融入和實踐中心工作。

圍繞“三共同”，著力“恒”持續強化“同心”的核心機制

“三共同”，即同初心、同使命、同奮斗，是工作核心，重在通過思想政治教育，提高政治站位，牢記初心使命。

同心向黨。錦屏電廠黨委以黨員教育基地、初心亭、同心亭、黨員活動室等為思想教育陣地，以“三會一課”、主題黨日、宣傳媒介為常態思想教育平臺，以特色黨建項目、專項黨建活動為專題思想教育載體，帶領廣大黨員干部做“兩個確立”的忠誠擁護者，做“兩個維護”的忠實實踐者。

強心助力。在國家能源局印發《雅礱江流域水風光一體化基地規劃》的關鍵節點上，錦屏電廠黨委通過專題研討、主題“若水暢壇”、專題宣傳等舉措，進一步統一思想、凝聚力量，引導廣大員工肩負起“貢獻綠色清潔能源，服務國家戰略發展”的光榮使命，不斷增強“三共同”的榮譽感和使命感。

圍繞“三確保”，著力“實”持續狠抓“同心”的目標機制

“三確保”，即保安全、保生產、保發展，是工作目標，重在通過抓實黨建工作目標，并與安全、生產和發展同向而行，形成合力。

設備管理求“全”。設備是電廠“戰士”手中的鋼槍，設備管得精，“仗”才能打得贏。通過全面梳理全廠設備設施投運情況和運行狀態，做到實時監控、及時更換，不斷強化設備全生命周期管理。

缺陷管理求“深”。充分利用電力生產人才專家和專責工程師經驗豐富、技藝精湛的優勢，深度參與到隱患缺陷排查整治工作中去，每周召開缺陷分析會，深入剖析當前缺陷影響及發展趨勢，確定缺陷處置優先級。

技術管理求“常”。生產專家、專責工程師主動下沉班組，走進青年員工，說說經歷的“老情況”、談談面臨的“新情況”，說說“老技術新用”、談談“新技術活用”；一線部門把技術管理抓在經常、融入日常，按設備與系統動態、靈活劃分調整培訓小組，集中、針對開展培訓工作。

制度管理求“實”。在充分結合實際、充分征求各部門及全體員工意見的基礎上，新建、修訂、完善安健環管理標準、生產管理標準、綜合計財管理標準，確保制度“常用常新”“常用常實”，確保標準制度的科學性、實效性、可操作性，做到制度制定和制度執行的“雙向奔赴”。

圍繞“三融合”，著力“效”持續構建“同心”的方式機制

“三融合”，即融合錦屏精神、融合中心工作。融合提質增效，是工作方式。黨建工作只有與業務工作充分融合，才能保持旺盛的生命力和創新力。

理念上融合錦屏精神。引導新時代的錦屏人不畏艱難困苦，敢啃“硬骨頭”，在電廠外送通道GIL故障處置及自主檢修能力建設中敢于挑戰、突破自我。在500kV故障處置時，黨員突擊隊提前126小時完成搶修，最大程度降低電量損失。在能源保供、戰疫情、抗地震、保發電等“攻堅戰”中，全力以赴、硬核擔當。

實踐上融合中心工作。按照“抓好黨建為生產，生產提升促黨建”的思路，做到黨建工作與生產經營工作一起謀劃、一起部署，實現黨建工作與生產經營工作“兩手抓，兩手硬”。結合部門工作性質，合理設置黨支部，結合黨支部工作性質，合理設置特色黨建項目。

成果上融合提質增效。持續加強黨建工作對其他工作的統籌協調，降低管理和溝通成本，促進工作間相互聯動。引導員工轉變“修”的理念，深挖“修”的潛力，達到提升技能、降本增效目的。深入推進精文減會，向專業人員賦能，引導員工將更多精力投放到主責主業中、投放到提升設備質量和管理質效上。

圍繞“三要求”，著力“嚴”持續完善“同心”的標準機制

“三要求”，即黨委工作規范化、支部工作標準化、黨建班建一體化，是工作要求，持續提升黨建工作質量，以高標準要求推動高質量黨建。

嚴格“黨委工作規范化”。充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的作用，規范議事程序，堅持貫徹民主集中制，嚴格落實“三重一大”決策程序和前置程序，每年結合實際修訂完善制度及清單，持續夯實黨建基礎工作，不斷提升黨建工作質量。

嚴格“支部工作標準化”。把“三會一課”制度和“主題黨日活動”作為提升標準化的有效平臺，編制并印發考核評價工作評分表，規范黨員發展，注重黨員先鋒模范作用發揮，讓每一位黨員成為一面鮮紅的旗幟。

嚴格“黨建班建一體化”。實現黨小組與班組一一對應，黨小組長與班組長“一肩挑”，做到班班有黨員，并堅持把黨建工作與班組建設工作一并謀劃、一并安排、一并落實、一并檢查，將班組愿景、黨建工作項目、重要工作作為宣傳和實踐項目，發揮“雙細胞”的“雙引擎”和“雙驅動”功能。

圍繞“三平臺”，著力“力”持續夯實“同心”的保障機制

“三平臺”，即大團隊平臺、工匠人才平臺、優作風平臺，是工作保障。其作為“同心”黨建工作體系抓人才隊伍建設的切入點，著力培育優秀人才、培養優良作風，逐步形成優良的人才梯隊。

搭建“大團隊平臺”。通過舉辦文體活動節、“若水暢壇”等舉措，不斷提升大錦屏團隊的凝聚力、向心力和戰斗力，特別是文體活動節通過“工會統籌、興趣小組組織、全員參與”的形式開展，其間穿插視頻、文字直播等大眾喜聞樂見的新形式，讓更多的人通過不同形式參與進來。

搭建“工匠人才平臺”。在“1+4+N”創新創效工作體系下，通過錦屏工匠、最美師徒、勞動競賽、“一一三”成長計劃等載體，促進人才成長成才。同時，強化實績擔當，推進干部人才工程建設，以黨建推進優秀團隊建設和優秀人才發展，形成“中心工作有成績、優秀人才有發展、中心工作再提升”的良性循環和正向激勵體系。

搭建“優作風平臺”。堅持全面從嚴治黨，嚴抓黨風廉政建設工作，對全體黨員做到“嚴管”就是“厚愛”，劃出紅線和底線，注重“抓早、抓小、抓苗頭”，時刻把紀律和規矩挺在前面。為構建大監督體系，在各支部設置廉潔觀察員、專職紀檢委員，印發崗位廉潔風險清單，開展“親情守護家”親情助廉活動，組織廉潔“話”、廉潔“畫”、廉潔“情”、廉潔“匯”、廉潔“行”系列活動，持續營造“風清氣正、志潔行廉”的廉潔氛圍。

圍繞“三特色”，著力“活”持續豐富“同心”的措施機制

“三特色”，即共聚“同心匯”、共繪“同心圓”、共筑“同心夢”，是工作措施，以生動活潑的特色黨建工作項目將黨建優勢轉化為安全生產動力。

共聚“同心匯”。做強特色黨建項目，持續開展“黨員先行，精益檢修”勞動競賽，實施我和先進同奮斗、流動紅旗、紅旗工作面、薪火傳幫帶、身邊隱患隨手拍等20余項黨建項目。各支部在推動“先行工程”的具體實踐中，進一步總結評估、優化提升黨建項目，形成特色黨建項目。

共繪“同心圓”。做優特色群團項目，堅持黨建帶工建、團建，進一步提升群團項目的規范化和標準化，充分發揮群團組織橋梁紐帶作用，實施的群團項目包括文體活動節、勞動競賽、創新創效、微課、青年安全生產示范崗、“五位一體+”班組建設等。

共筑“同心夢”。做實黨建共建項目，積極貫徹公司和諧水電開發理念，切實履行社會責任，提升黨建工作的覆蓋面和影響力，為電力生產營造和諧穩定的外部環境，實現與地方政府和行業單位合作共贏、好夢共筑，實施的共建項目包括精神午餐、結對幫扶、捐資助學、大手拉小手、結對共建等。

在“同心”黨建工作體系的引領下，錦屏電廠黨委將始終沉下心來抓融合、抓基礎，把黨建質量體現在黨支部活力、黨員作用發揮上，把黨建價值體現在“安全生產，穩發滿發”及濃厚的干事創業氛圍中，不斷為雅礱江流域水風光一體化基地建設貢獻錦屏智慧和力量。

（作者單位：雅礱江流域水電開發有限公司）